李泉林杨少朋基于戴尔模式对供应链弹性的研究

本科毕业论文基于戴尔模式对供应链弹性的研究杨少朋燕山大学2013年6月本科毕业论文基于戴尔模式对供应链弹性的研究学院（系）：里仁学院经管系专业：工商管理学生姓名：杨少朋学号：091405011036指导教师：李泉林答辩日期：2013年6月16燕山大学毕业论文任务书学院：燕山大学里仁学院系级教学单位：经济管理系学号091405011036学生姓名杨少朋专业班级工商管理2班题目题目名称基于戴尔模式对供应链弹性的研究题目性质管理类题目类型论文题目来源自选题目主要内容1、介绍课题的研究背景，目的，意义，以及国内外研究动态。2、供应链弹性的相关理论3、戴尔简介和其商业模式4、戴尔模式与供应链弹性5、打造弹性供应链6、戴尔的成功给我们的启示基本要求1、态度端正、设计进度安排合理、遵守纪律并能及时提交相关设计成果2、选题正确合理并具有一定的新颖性3、理论联系实际、资料充实、数据详实可靠、思路清晰、方法得当4、结构合理、层次分明、语言通畅、观点正确、论述充分5、字数在20000字以上，参考文献不少于20篇，格式符合设计规范要求6、具备阅读和翻译外文文献的能力，汉文字数不少于3000字参考资料Schmid-SchonbeinG,SungK-LP,TozerenH,etal.Passivemechanicalpropertiesofhumanleukocytes[J].BiophysJ,1981,36(3):243-256赵林度.基于细胞弹性模型的供应链弹性分析[J].物流技术，2009，28（1）：101-104.周次第1～2周第3～6周第7～13周第14～16周第17周应完成的内容毕业论文前期准备工作，查阅相关文献，阅读数量在学校要求范围内，要有针对性确定毕业论文题目，通过总结前期工作填写毕业论文任务书、开题报告、文献综述等进入论文初稿撰写阶段，严格围绕课题设计大纲进行撰写，及时送指导教师初审根据指导教师的建议对论文初稿进行进一步的修改完善，并对建议认真采纳经过导师的修改和建议，完成论文终稿，对格式进行完善，为终期答辩做好准备指导教师：李泉林职称：教授2013年3月25日系级教学单位审批：2013年4月1日摘要I摘要随着经济的发展企业间竞争日益加剧，供应链在企业竞争和发展过程中扮演了越来越重要的角色。可以说一个企业想要在激烈的市场竞争存活和健康发展，有适合自己企业的供应链是必不可少的。但由于供应链内部和外部环境的不确定性，供应链具有诸多风险和脆弱性。如何应对供应链风险和脆弱性，增强供应链弹性，确保企业可持续发展，已成为日益关注的焦点。本文首先分析了国内外供应链弹性的研究动态，其次是有关供应链弹性的理论基础，然后介绍了一下戴尔公司。分析了戴尔的商业模式即戴尔模式，主要是从戴尔的直销原则、库存、订单、信息设施策略等方面来研究，根据戴尔模式来更好的研究和分析关于供应链弹性的问题，另外从理论上来分析如何打造具有弹性的供应链。本文最后分析了我国企业的现状，另外总结了戴尔的成功对我国企业的启示。关键词供应链；供应链弹性；供应链风险；供应链管理；戴尔模式燕山大学本科生毕业论文IIAbstractWitheconomicdevelopmentincreasingcompetitionamongenterprises,thesupplychainintheenterprisecompetitionanddevelopmentplaysanincreasinglyimportantrole.Canbesaidthatacompanywantstosurviveinthefiercemarketcompetitionandhealthydevelopmentfortheirownenterprisesupplychainisessential.However,duetotheinternalandexternalsupplychain,environmentaluncertainty,supplychainhasmanyrisksandvulnerabilities.Howtodealwithsupplychainriskandvulnerability,increasingsupplychainflexibility,toensuresustainabledevelopmentofenterpriseshasbecomeincreasinglythefocusofattention.Thispaperanalyzesthedomesticandinternationalsupplychainflexibilityofdynamic,followedbytherelevanttheoreticalbasisforsupplychainflexibility,andintroductionaboutDell.AnalysisofDell'ssalessuccessthatDellmodel,mainlyfromtheprincipleofDell'sdirectsales,inventory,orders,andotheraspectsofinformationaccessstrategiestostudy,accordingtotheDellmodeltobetterstudyandanalyzesupplychainflexibilityontheissue,theotherfromtheorytoanalyzehowtobuildaresilientsupplychain.Finally,analysisofthecurrentsituationofChina'senterprises,inadditiontoDell'ssummedupthesuccessoftheChineseenterprisesinChina.KeywordsSupplychain；supplychainflexibility;supplychainrisk;supplychainmanagement;DellModeIII目录摘要.................................................................................................................ⅠAbstract................................................................................................................Ⅱ第1章绪论.........................................................................................................11.1论文的研究背景、目的意义.....................................................................11.1.1研究背景................................................................................................11.1.2研究目的................................................................................................11.1.3研究意义................................................................................................21.2国内外研究现状.........................................................................................21.2.1国外研究现状........................................................................................21.2.1.1增强供应链弹性的研究...................................................................21.2.1.2供应链弹性度量的研究...................................................................31.2.2国内研究现状........................................................................................41.3论文主要内容和组织结构.........................................................................41.3.1主要内容................................................................................................41.3.2组织结构................................................................................................5第2章供应链弹性的相关理论..........................................................................62.1供应链.........................................................................................................62.2供应链管理.................................................................................................72.3供应链风险.................................................................................................82.4供应链弹性.................................................................................................92.5本章小结...................................................................................................10第3章戴尔简介和其商业模式........................................................................113.1戴尔简介...................................................................................................113.2商业模式...................................................................................................123.3本章小结...........