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1《建设工程项目管理》综合测试题(一)一、单项选择题(每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)1、业主方项目管理的任务中最为重要的是(C)A、投资控制B、进度控制C、安全管理D、组织和协调2、业主方项目管理的进度目标指的是(A)A项目启用的时间目标B项目竣工的时间目标C项目立项的时间目标D项目结算的时间目标3、设计方的项目管理目标除了服务于其自身的利益外,还应服务于(C)A招投标代理机构的利益B施工方的利益C项目的整体利益D建设主管部门的利益4、属于施工方项目管理的目标是(A)A施工的成本目标B设计的进度目标C项目的投资目标D供货的质量目标5、项目质量、进度、投资控制编码的基础是(D)A项目组织结构图及其编码B项目合同结构图及其编码C项目工作流程图及其编码D项目结构图及项目结构编码6、建设工程项目实施阶段策划是在建设项目立项之后,为了把项目决策付诸实施而形成的指导性的项目实施方案。因此,其主要任务是确定(C)A如何建立项目的组织B如何确定项目开发或建设的任务C如何项目组织该项目的开发或建设D如何进行项目风险管理7、下列选项中,可能成为建设工程项目实施阶段策划内容的是(C)A技术方案的初步设计与论证B项目效益分析C项目融资方案的深化分析D实施期组织总体方案8、某工程项目的施工拟采用施工纵总承包模式,则有(B)A即使在施工过程中设计发生变更,也不能引发索赔B施工图设计全部完成后开始招标,建设周期可能较长C业主方的管理水平和技术水平决定建设工程项目质量的好坏D业主方组织与协调的工作量比平行发包会大9、施工平面图是施工组织设计的重要组成部分,其需反映在空间上全面安排的2内容包括施工方案和(A)A施工进度计划B施工技术指标C施工经济指标D人力安排计划10、取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理,由(C)决定A政府主管部门B业主C施工企业D监理工程师11、某施工单位承接了一大型水坝施工任务,但企业目前具有大型水坝施工管理经验的人员较少,大部分管理人员缺乏经验,这属于建设项目风险类型中的(B)A经济与管理风险B组织风险C工程环境奉献D技术风险经验分享:给大家分享点个人的秘密经验,让大家考得更轻松。用最合适你的方法去学习,其实考过二级很简单,一级的话稍微花点心思,也就过了。对我们做工程的人来说,实战经验那是不用说的,都很丰富,但是对于考试,复习时间总是很紧,天天在工地上忙,根本就没有时间看书,虽然那大本大本的书毫不心疼的买了,但是有什么用,都忙不过来看,晚上8、9点才下班回到家谁还有力气去看书啊。我前年第一次考试的时候就是这样,到考试的时候还是什么都没准备,那几大本指导书也就翻了个开头,结果不用说大家也是知道的。我们建筑这个行业,大家都知道考证对于我们的重要性,去年,我再次报了名,刚开始的时候计划看书的时间总是被别的事占去了,更本就没有时间看书,可是我心里明白一定要抓紧时间复习了,不然我还是过不了,眼看考试临近,各种纠结,后来有一次在工地上有个前辈说他前年就考过了,当听到这句话的时候我那个兴奋劲啊就像打了鸡血,当即以师傅尊称,向他取经,他告诉我他不是靠着花大量时间啃书本过的,而是用的一套一级建造师复习系统,他说只要用软件复习,基本上不需要看书,把软件安装到笔记本上,每天来工地不忙的时候就打开笔记本做几套题,再看看解析和大纲,在工地上其实闲杂的空闲时间还是不少,足够复习的了,而且做题库很快,又不浪费时间。后来我也买了一套系统,复习果然轻松了很多,系统功能挺多的,大纲解读、测试题解析、考点分析、错题收集等:,关键是里面题库都是真题,非常新的,命中率极高,努力复习了2个月,终于考了个很理想的分数。从我自己的复习经验上来说,我用的是学习软件,不是一般的真题,那系统里面的真题确实有些厉害,考到了很多,我认为从电脑上面做题真的是把学习的效率提高了很多。系统复习的另一个好处是效率很高,可以监控自己的复习进度,再者这款软件集成最新题库、大纲资料、模拟、分析、动态等等各种超强的功能,性价比超高,是我最想给同仁们推荐的。那个软件的地址我找了半天终于找到了,软件我是在爱贝街学习商城购买的,这里一直是打8.8折。想用的朋友可以到这里下载,我做了超链接,按住键盘左下角Ctrl键,然后鼠标左键点击本行文字即可连接。既然给大家推荐好东西,我觉得那就要把好的东西都分享给大家,这是给我非常大帮助的学习技巧软件“精英特快速阅读训练软件”,建议有条件的哥儿们购买这个软件训练速读,大概30个小时就能练出比较厉害的快速阅读的能力。没时间看书那就完全不是问题了。也给大家做了个超链接,按住键盘左下角Ctrl键,然后鼠标左键点击本行文字即可连接312、某项目业主方的资金供应可能会出现问题,有可能造成工程款支付拖期,对于施工方而言这种风险属于风险类型中的(A)A经济与管理风险B组织风险C工程环境奉献D技术风险13、某项目所在地区的气候条件差,每年有三个月左右的多雨期,雨量较大,不能正常施工。这种风险属于风险类型中的(C)A经济与管理风险B组织风险C工程环境奉献D技术风险14、我国的建设工程监理属于国际上(A)A业主方项目管理的范畴B总承包方项目管理的范畴C承包方项目管理的范畴D咨询方项目管理的范畴15、建设工程项目成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部,其中的项目管理层应(C)A体现效益中心的管理B确定施工成本管理目标C对生产成本进行管理D达到责任成本目标16、某大学新校区建设施工,拟按项目组成编制施工成本计划,则首先要把项目总施工成本分解到各个(B)A单体工程B单项工程C分部工程D分项工程17、某土方工程,工程量清单的工程量为1100m³,合同约定的综合单价为16元/m³,且实际工程量减少超过或等于10%时可调整单价,单价调整为18元/m³。经工程师计量,承包商实际完成的土方量为1000m³,则改土方工程的价款为(B)万元。A1.50B1.60C1.65D1.7618、某工程包含两个子项工程,施工合同约定:甲项200元/m²,乙项180元/m²;工程无预付款;进度款按月结算;保留金按进度款的5%逐月扣留。经现场计量确认,承包商第一个月实际完成的甲、乙两子项的工程量分别为700m²、500m²,第一个月应付的工程款为(B)万元。A0B21.85C23D2519、题干同18题,若工程师签发月度付款凭证的最低限额为25万元,则第一个月工程师签发的实际付款金额为(A)万元A0B21.85C23D2520、题干同18、19题,若第二个月实际完成的工程款为30万元,第二个月工程师签发的实际付款金额为(C)万元A28.5B30C50.35D53421、某工程为了更好地进行施工成本控制,需要获取大量信息。获取工程实际完成量、成本实际支付情况等的重要信息,主要是通过(D)。A工程承包合同B工程变更C施工成本计划D进度报告22、某项目三种费用曲线:已完成实际费用(ACWP)、计划工作预算费用(BCWS)和已完成工作计划费用(BCWP)的关系,如下图所示,则进行纠偏采取的措施应是(D)A增加高效人员投入B抽出部分人员,增加少量骨干C若偏离不大,维持现状D抽出部分人员,放慢进度23、在运行比较法进行成本分析时,能够看出各项技术经济指标变动情况和反映施工管理水平提高程度的对比分析是通过(B)A实际指标与目标指标的对比B本期实际指标与上期实际指标的对比C与本行业平均水平的对比D与本行业先进水平的对比24、某工程材料中钢筋的目标的消耗量100吨,单价4000元,损耗率5%。实际消耗量110吨,单价4200元,损耗率3%。运用因素分析法,则单价提高使成本增加了(A)。A23100元B42000元C55860元D65100元25、分部分项工程成本分析中,目标成本来自(C)A概算成本B投标报价成本C施工预算D实际消耗成本26、在工程施工实践中,必须树立和坚持一个最基本的工程管理原则,即在确保(A)的前提下,控制工程的进度。A工程质量B投资规模C设计标准D经济效益27、建设工程项目总进度目标论证包括:1.项目的工作编号;2.进度计划系统的结构分析;3.编制总进度计划;;4.总进度计划的调整等。上述几项工作的先后顺序为(C)A1-2-3-4B1-2-4-3C2-1-4-3D3-1-2-4528、横道图计划与网络计划相比,其优点在于(D)A工作之间的逻辑关系表达清楚B适用于手工编制计划C计划调整工作量大D表达方式比较直观29、双代号时标网络计划中,关键线路的特性是(B)A线路上各项工作持续时间之和最小B线路上自始至终不出现波形线C线路上自始至终不出现虚工作D线路上节点编号依次连续30、某分部工程双代号网络图如下图所示,有7项工作组成。试问:该网络计划的工期为(D)天A9B13C14D1631、在30题的网络图中,工作3-5最早开始时间为(C)天A2B3C5D732、在30题的网络图中,如果工作3-5拖延6天开始,则对总工期影响(B)天A1B3C5D633、下列单代号网络计划的关键线路有(B)条6A1B2C3D434、在工程项目双代号网络计划中,混凝土浇捣工作M的最迟完成时间为第25天,其持续时间为6天。该工作共有三项紧前工作分别是钢筋绑扎、模板制作和预埋件安装,他们的最早完成时间分别为第10天、第12天和第13天,则工作M的总时差为(A)天A6B9C12D1535、质量控制所致力于满足质量要求的一系列相关活动,包括(A)。A作业技术活动和管理活动B经营活动和市场活动C目标活动和规划活动D生产活动和服务活动36、建设项目质量的需求识别过程体现在建设程序的(A)A决策阶段B设计阶段C施工阶段D投标阶段37、盲目追求建筑产品质量的高标准,而不充分考虑业主的投资规模,这是没有考虑质量的(D)A安全性B可靠性C适用性D经济性38、建设工程项目质量控制系统是(D)A建设单位的质量管理体系或质量保证体系B工程承包企业的质量管理体系或质量保证体系C监理机构的质量管理体系或质量保证体系D一个一次性的质量控制工作体系,不同于企业的质量管理体系39、建设工程施工质量计划的编制主体是(C)A业主B监理单位C施工承包企业D设计单位740、检验批验收的项目是(A)A主控项目和一般项目B主控项目和合格项目C主控项目和允许偏差项目D优良项目和合格项目41、在竣工阶段的质量监督中,工程质量监督报告应(B)A与竣工验收资料分开,“单独”提交竣工验收备案部门B作为竣工验收资料的组成部分提交竣工验收备案部门C作为竣工验收资料的组成部分提交工程监理单位D与竣工验收资料分开,单独提交工程监理单位42、一般情况下,各类企业都应该在质量体系程序文件中制定(A)A不合格品控制程序B服务过程控制程序C生产过程控制程序D监督过程控制程序43、根据直方图的基本原理,当抽样方案合理且样本数量足够大时,在生产能力处于正常、稳定状态,质量特性检测数据应趋于(C)A均匀分布B泊松分布C正态分布D正交分布44、在绘制直方图时发现直方图的分布出现了异常情况,其中可能是由于分组不当或者组距确定不当引起的图形是(B)ABCD45、在绘制直方图时发现直方图的分布出现异常情况,其中可能是由于对下限控制太严原因而造成的图形是(D)8ABCD46、在绘制直方图时发现直方图的分布出现异常情况,可能是由于将两组数据混在一起所造成的图形是(A)ABCD47、某建设工程在申请领取施工许可证时,应该提供建设工程有关安全施工措施的资料,施工许可证的申请人应该是(C)A地方规划行政主管部门B地方施工主管部门C建设单位D施工承包商48、建设工程安全生产管理制度中的最基本制度是(B)A安全监督制度B安全生产责任制度C安全措施计划制度D安全预评价制度49、新建、改建、扩建工程项目的安全设施,必须与主体工程(C)9A同时规划、同时批准、同时立项B同时参与、同时标识、同时发包C同时设计、同时施工、同时使用D同时发布、同时销售、同时上市50、安全帽在安全控制中的作用是(D)A可消除不可接受的风险B降低风险的措施C利用技术进步改善安全措施D安全控制的最终手段51、某建设工地进行施工作业的工人在
本文标题:建设工程项目管理考试复习题
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