太阳能热水工程施工组织设计

山东鲁南地温能开发示范基地9#楼太阳能热水工程施工组织设计编制单位：济宁华龙房屋建设有限公司编制时间：2016年4月5日目录第一章编制依据及标准、规范...................................1第一节：编制依据………………………….…………………………………1第二节：:采用标准、规范……………………………………………………1第二章编制基本原则……………………………………………………….2第三章工程概况...............................................3第四章工程实施总体部署规划....................................4第一节.项目系统管理工作任务安排................................4第二节.项目协调管理的主要内容..................................6第五章施工方案...............................................10第一节.施工程序...............................................10第二节.施工方法...............................................11第六章安全文明施工、环境保护体系及措施......................26第一节．安全措施..............................................26第二节.文明施工措施...........................................28第三节.环境保护措施...........................................30第七章质量保证体系及保证措施................................321太阳能热水工程施工组织设计第一章编制依据及标准、规范第一节：编制依据本施工组织设计编制的依据为山东鲁南地温能开发示范基地9#楼施工图纸以及国家有关的施工验收规范、标准图集、质量评定标准和当地政府的有关规定。第二节：采用标准、规范GB50242-02《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GBJ242-82《采暖与卫生工程施工及验收规范》GB50275-98《压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范》GBJ126-89《工业设备及管道绝热工程施工及验收规范》GB50235《工艺金属管道工程施工及验收规范》GB50194-93《建筑工程施工现场临时用电安全规范》JGJ33-86《建筑机械使用安全技术规程》JGJ59-88《施工现场临时用电安全生产管理制度》JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》2第二章编制基本原则1．认真贯彻国家对工程建设的各项方针和政策，严格执行工程建设程序；2．遵循建筑施工工艺及其技术规律，坚持合理的施工程序和施工顺序；3．采用流水施工方法、工程网络计划技术和其它现代管理方法，组织有节奏、均衡和连续地施工；4．科学地安排各阶段施工项目，保证施工的均衡性和连续性；5．采用先进施工技术，科学地确定施工方案；严格控制工程质量，确保安全施工；努力缩短工期，不断降低工程成本；6．了解各种影响施工的因素和本工程的特点，尽可能减少施工设施，合理储存物资，减少物资运输量；科学规划施工平面，减少施工用地；7．严格按照全面质量管理体系，确保本工程保质保量如期完工；8．严格按照本公司质量方针组织施工管理，按创优质工程目标进行管理，确保工程达到国家规定的验收标准。3第三章工程概况第一节.工程概况1、生活热水采用集中集热-分户储热-分户加热太阳能热水系统。本系统通过屋顶集中放置的太阳能热水系统收集热量。通过热媒管道将热量输送至户内储热水箱进行换热并储存。当太阳能光照不足时用户可以通过户内储热水箱内置电辅助加热装置进行辅助加热，保证用户热水供应。2、生活热水用水量标准:住宅70L/人.日,每户按3.2人计算。最大小时用水量2.05m3/h；最高日用水量19.74m3/d。3、太阳能集热器设置在楼顶，根据中标厂家技术要求预留安装条件。在安装太阳能集热器玻璃前，应对集热排管和上、下集管做水压试验，试验压力为工作压力的1.5倍。4、太阳能热水采用机械循环干管同程系统。水泵设于屋顶（位于卫生间或厨房上），根据厂家要求设置隔振器。5、太阳能热水系统采取防冻、防结露、防过热、防雷、防雹、抗风、抗震等技术措施。太阳能系统室外管道设电伴热，外设保温，保温做法：太阳能室外热水管道采用30mm厚橡塑海绵保温，外设0.4mm厚防锈铝板保护层，所有部件均有避冷桥的隔热措施。6、每户采用100L卧式盘管换热水箱。电热水器水箱的进水管设置止回阀。7、每户介质管入、出户端设有手动检修球阀，入户端还设有电动阀，由各户水箱内集成控制器自动控制，当水箱内水温高于介质循环立管内介质温度或用户启动电加热时，关闭电动阀以避免户内水箱电加热热量被系统介质带走。一、二楼介质管入户端设有电动三通阀，当用户启动电加热时，4电动三通阀切断入户介质管路接通介质回立管，以避免在各层用户电动阀均关闭情况下循环管路形成盲端。8、用户端辅助加热控制：用户水箱自带电辅助加热器，控制可手动加热、恒温加热；用户根据需要进行选择设定。9、太阳能集热器应有防止热水渗漏的安全保障设施，应设置防止其损坏后部件坠落伤人的安全措施。第二节.工期、目标1、工程施工工期：2、工程质量目标：确保验收达到国家验收优良标准。第四章工程实施总体部署规划本公司已明确本项目的承包方式为：包工、包料、包质量、包安装、包造价、保工期、包安全施工、包文明管理的一揽子承包方式完成施工项目管理的整体方案和措施依照国家相关规定和本项目的实际情况来制订。第一节.项目系统管理工作任务安排根据山东鲁南地温能开发示范基地9#楼太阳能热水工程相关的要求、工程工期进度及工作性质，本方案将山东鲁南地温能开发示范基地9#楼太阳能热水工程管理工作分为优化系统设计（即二次深化设计）、工程施工前准备工作的管理、工程设备的安装与调试及试运行与验收移交。1.第一优化系统深化设计5在发包方提供的图纸的基础上，根据发包人及监理要求及系统相关行业规范，结合本公司丰富的实际施工经验将原设计图纸进行细化并根据实际情况提出建设性方案，绘制出符合实际要求的施工蓝图，作为系统施工的基本依据。我公司将在7天内负责完成系统的深化设计，在深化设计阶段由有经验的工程师参与。2.工程施工前准备在完成太阳能热水工程系统优化深化设计后，积极做好本项目施工前的各项施工准备工作，采购所需的有关设备和材料，组建本项目的项目管理部，并办理好各项相关施工手续。开始安排施工人员进场进行施工，设备安装，调试。在此过程中注意做好现场施工各项管理措施，严格把好工程质量关，保证按期交出合格的“产品”。并认真做好以下工作：建立本项目工程例会制度。保证本项目各系统在分工交接点上能与其它承建单位满意地配合，并确保各系统按正确的程序施工。建立本项目各系统设计变更及其它各类资料管理档案并审定相关的变更图纸。每周向发包人，监理提交工程施工进度报告。提前一周向发包人，监理提交本项目各系统设备安装及调试所需要的测试工作计划和方案及施工条件报告。配合发包人及监理对设备货物进行开箱点货验收，并作好记录，6按监理要求认真做好材料及设备的选样送审和报验工作。协调好本项目与发包人，监理的关系，确保本工程按工期进度计划施工。3.工程安装调试及试运行与验收移交太阳能热水工程系统施工过程中，要完成设备安装调试及试运行后配合招标人及监理组织本项目各系统工程验收。第二节.项目协调管理的主要内容项目协调管理工作是工程实施成功与否，确保本项目施工进度及工程质量的关键因素之一，根据本太阳能热水工程系统的具体情况，并结合本公司多年的施工管理经验，本公司项目部在施工过程中将按以下几个方面做好本工程的协调管理工作：1.人员管理太阳能热水工程配备的管理人员具有丰富的工程组织协调及管理经验；能协调各种矛盾，善于组织和团结各种脾气秉性的人，调动好本项目所有人员的工作积极性。从进场施工到系统验收的整个阶段，将充分发挥本公司项目管理部每个员工的主动性和积极性，高质量地完成项目施工任务。2.技术管理7太阳能热水工目部对本项目各系统技术作全面深入的了解，根据本项目各系统的施工方案和图纸严格把好工程施工中的技术关，并结合当前各系统最新技术和产品现状，在各系统施工过程中不断优化施工技术方案和施工图纸，使本项目各系统的相关技术更加先进，完善。3.施工计划与进度管理太阳能热水工程施工中每项任务实施阶段时，都将首先编制实施计划。包括各阶段任务的划分，明确各阶段的任务内容与责任，施工进度安排和应采取的各类措施方法等。并根据总体进度要求，制定月、周、日工作目标；在保证质量的前提下，实施必要的强制手段。4.施工工艺管理太阳能热水工程施工过程中，都将严格按照国家制定的有关标准和规范以及招标人和监理提出的相关工艺要求实施操作与施工；工程施工过程中将安排专人对各系统的施工工艺随时检查与监督，及时纠正施工中不符合要求的施工工艺。5.施工流程管理太阳能热水工程的流程管理将按照施工时的施工排序，管理和控制的具体情况，以及发包人和监理的有关要求，制定出一套适合本项目各系统实际情况的，科学的，可行的流程管理模式。6.阶段性验收管理8为确保太阳能热水工程的整体工程质量，在系统工程施工过程中将配合项目监理认真做好各系统的阶段性分项验收工作。根据系统的自身特性把其分成几个不同的施工阶段，每前一阶段任务完成并经阶段性工序验收合格后，才进入下一阶段施工，把施工中的不合格问题在早期及时的整改好，不存留积压问题，保证后期工程的顺利施工，以确保本项目各系统的整体施工质量。7.工程变更管理对于本项目全过程中任一阶段发生产品与图纸不符合而导致施工技术方案的更改都将进行有效的控制，对合同、施工计划、文档的修改都将履行相应的审批手续，对更改后的事项在经过验证无误后才予以操作实施。8.成品保护管理太阳能热水工程项目部将对本项目各系统的阶段性成品进行严格管理，防止人为破坏；技术上采取必要的措施，制度上制定严格的规定，认真做好成品的保护工作，以确保各阶段成品的安全。9.安全/文明施工管理安全与文明施工是工程顺利完工的保障，本公司将对山东鲁南地温能开发示范基地9#楼太阳能热水工程项目部根据不同的工序，严格贯彻相应的操作规范，并依据具体的情况，制定出适合特定情况的措施；施工过程9中将严格执行工地的规章制度，明确物料的堆放要求,制定严格的奖惩制度并认真落实。相关具体措施见后面的文明施工措施。10.仓储管理工程进场后由发包方为本公司项目部提供系统的材料和设备的存放场所。项目部将安排专人负责库房材料和设备的安全管理，合理利用库房空间，科学地调度好材料和设备的进出场时间；并制定严格的出入库制度和其它相关制度，加强防火管理,提高库房材料和设备管理的科学性及安全性。11.文档资料管理文档资料是太阳能热水工程整个施工中不可缺少的一部分，通过这些相关的文档资料可帮助其它非项目人员了解本项目的整个施工过程。本项目部将设置专人负责本项目文档资料管理工作。相关文档资料包括：已批审的项目施工组织设计、工程开工前的各类相关报审文件、各系统阶段性分项测试及验收文档、所有材料和设备进场报验资料、施工中已批审的工程变更洽商及问题联系单、各系统调试及技术文档、以及各类相关产品的出厂合格证明、使用说明书等资料。第三节、项目管理组织结构本公司作为一个专业安装工程公司，我们提供给发包人的不仅仅是先进的系统和可靠的产品质量，同样的，我们还向你们提供一流的工程管理10技术和完善的售后服务。我们拥有一批经验丰富的工程师，同时我们也有管理大型项目的经验。本公司在注重公司经营、规模增长的同时，不断强化内部管理机制，不断调整内部结构，提高技术水平、市场能力与管理水平，培养了一批高水平的工程设计队伍、市场营销队伍及工程实施队伍。