国内外主流IT厂商云计算比较2012年的资料

国内外主流IT厂商云计算比较2012年的资料云计算正在国内外如火如荼的进行着，在今年的IDF2012信息技术峰会上，英特尔公司全球副总裁兼中国区总裁杨叙在开场白时候就表示，今年的关键词包括：协作、创新、PC、个人计算、数据中心、互联、云计算等。并重点突出了互联、个人计算和云计算。智能设备推动了互联网和数据中心的发展，但爆炸式的增长同样带来了管理与资源分配等方面的诸多问题。面对越来越复杂的问题，云计算应运而生。云计算服务提供商主要分为三种：1、传统的IT厂商：1)IBM蓝云计划与“智慧城市”：IBM作为IT行业龙头老大，具有强大的技术研发力量和广泛的客户基础，可以为客户提供从底层服务器、存储、交换机等到应用层应用软件的整体云计算方案。软件包括lotusDomino,TivoliStorage,DB2等应用软件，此外，“智慧的数据中心”战略的发布，IBM在全球拥有超过100个大型数据中心的管理运营经验，进一步巩固IBM的行业老大地位。2)HP云计算：HP经过一年多的战略规划之后，云计算战略渐渐清晰。HP拥有丰富的基础架构融合的案例和经验，通过整合上下游产业链，为客户提供“一站式”云服务。HP的优势在于资源整合能力，广泛的客户基础，完善的产品线。惠普还尤为强调三个落地点：“开放、互联和软件战略”。3）浪潮：浪潮是后起之秀，依靠是国企背景，而且现在云计算以政府为主导，浪潮云计算的亮点是浪潮拥有国内比较完整的软件硬件产业链，对整合IT产业链具有较大的优势，云计算相当是给政府作为招商引资的项目，各取所需。宝德：宝德拥有15年服务器、存储的研发销售经验，对IaaS架构有较大的优势。宝德云计算最大的优势就是已经有实际的项目落地（开开游戏云）。2、互联网提供商转型云计算服务提供商：1)亚马逊：亚马逊是第一个互联网云计算提供商，也是目前最大的公有云服务提供商。亚马逊是互联网上最大的在线零售商，但是同时也为独立开发人员以及开发商提供云计算服务平台。亚马逊将他们的云计算平台称为弹性计算云（ElasticComputeCloud，EC2），它是最早提供远程云计算平台服务的公司2)Google:Google是全球最大的搜索引擎服务提供商，拥有巨量的客户群和成熟的技术研发力量。Google在云计算领域可谓百花齐放，GoogleAppEngine是Google基于Google数据中心的开发、托管网络应用程序的平台，支持Java和Python语言。GoogleCloudStorage是另一类似于AmazonS3的企业级云服务。如今，Google更是推出了自己的云存储GoogleDrive。3)阿里云：2009年中国万网被阿里巴巴收购之后，中国万网开始运营阿里云，从客户域名注册、网站建设、空间租赁到云主机，云邮箱和私有云，阿里云为中小型企业提供一站式互联网服务，截至2011年，超过30万中小型企业使用阿里云，这是国内公有云比较成功的案例。3、软件厂商：1）微软：微软是全球最大的OS与应用软件提供商，虽然微软介入这个领域比较迟，但是在企业级云服务方面，其云计算服务Azure为成千上万的Windows平台开发者提供支持。同时开始涉足非Windows平台，希望借此Amazon展开竞争，有传闻说Azure将很快支持Linux系统。除了Azure，微软还有针对消费者的云服务，如云存储SkyDrive以及云端办公软件套件Office365。2）Vmvare:Vmvare是全球最大的虚拟化软件提供商，而虚拟化技术是云计算发展最关键的技术之一，VMWare自己不提供云服务，但是其vCloud专为企业和服务提供商设计一组通用云计算服务，它支持所有应用程序或操作系统，并能够选择应用程序的运行位置(内部或外部)。目前通过vCloud打造的云服务已经达到100多个，Verizon就是其中之一3）Salesforce：Salesforce是全球按需CRM解决方案的领导者，通过以2.12亿美元收购云计算创业公司Heroku后，Salesforce在云计算领域更具优势4）Citrix：Citrix是另一家应用服务软件方案提供商，1年前以2亿多美元收购创业公司Cloud.com后，迅速进入云计算领域。由于是免费的，其CloudStack平台已经成为VMWare的vCloud平台的强大竞争对手云计算三大主流阵营的竞争与合作云计算亚马逊IaaSPaaSSaaS摘要：目前，以AWS等为代表的互联网阵营、以IBM、HP为代表的IT阵营以及以AT&T为代表的电信运营商阵营在云计算领域展开竞争与合作，但是未来三大阵营的竞争和合作将更加复杂，IaaS、PaaS和SaaS的界限也逐步消弭。【编者按】云计算领域从来不缺少大型互联网企业的参与，时下，随着云计算的发展，该领域初步形成了三大主流竞争阵营，即互联网阵营、IT阵营和电信运营商阵营。互联网阵营是以国外的亚马逊和国内的BAT为首的，主要面向公有云市场；IT阵营主要以IBM、HP、华为等为代表，主要面向的是企业级客户；最后电信运营商阵营的主要代表当然是AT&T和国内的三大运营商等，本文来自互联网周刊。以下为原文：目前，云计算产业初步形成了三大主流竞争阵营，即互联网阵营、IT阵营和电信运营商阵营。在这三大阵营中，互联网阵营主要面向公有云市场，为中小企业和独立开发者提供公有云服务。IT阵营主要面向大客户提供私有云产品和方案。电信运营商则同时进入公有云和私有云市场，提供IaaS公有云服务、政府和行业云托管及定制服务。互联网阵营：亚马逊一枝独秀BAT“跑马圈地”互联网企业之间争夺的云计算市场，主要聚焦在小型企业及初级用户市场，后续可能会通过与政府和大型企业合作，进入虚拟专有云、政务云市场。在IaaS领域，互联网企业采取与软件厂商合作，提供软件开发的基础性服务;在PaaS领域，主要提供服务于第三方开发的平台服务，为开发者提供应用中间接口;在SaaS领域，则通过与终端客户和渠道商联合，以良好的用户体验提供系统集成服务。从全球云产业来看，亚马逊可谓独占鳌头的大佬级企业。IDC预计，到2014年，亚马逊所有云计算服务的营收将为560亿美元。尽管如此，在亚马逊大力拓展云计算业务的同时，也不得不面临着后来者的竞争，如IBM、微软等都试图分食亚马逊占据的市场份额。比较来看，谷歌长期以来一直都在提供云计算服务。早在2008年推出了一款名为GoogleAppEngine的云计算服务，后来又在2012年推出了另一款姐妹版服务，GoogleComputeEngine。但即便如此，亚马逊过半的云计算市场份额，仍然一直令谷歌望尘莫及。目前，谷歌仍在扮演着追赶者的角色。总体上来说，谷歌的服务并没有亚马逊的服务成熟。作为国内互联网云计算的先锋，早在2011年，阿里云和盛大云就推出了IaaS服务，并迅速吸引了各大媒体和开发者、中小站长的眼球。之后，百度云、腾讯云、京东云、新浪SAE等互联网企业接踵而至。目前，国内互联网企业在云产业中的角力，主要聚焦在“跑马圈地”上。作为主力的BAT(百度、阿里巴巴、腾讯)三家，它们提供的云服务，表面上圈的是用户和业务，其最终实质，圈的是云生态链条的产业价值。以BAT三家为代表的互联网企业，开展云计算业务的机会在于，它们能够集合以计算、网络、存储服务为主的基础云、以数据、用户和能力服务为主的综合云，以及设备商、安全商、运营商之类公司的售卖模式进行融合，在云产业中承担起整合的角色。IT阵营：大举收购广泛合作当前，IT阵营中较大的云计算企业，主要以主流的IT、软件、网络设备和系统服务商为主，包括微软、IBM、HP、Oracle、思科、华为等。在云产业的IT阵营中，主要面向的是企业级客户，企业客户既是服务的提供者，也是服务的使用者（最终使用者是企业内部用户）。仅有部分IT厂商，转型为公有云服务提供商，与互联网云计算企业展开竞合。由于云计算的市场大部分被互联网阵营中的亚马逊占据着，为了从其手中抢夺份额，作为IT服务商的IBM，携手谷歌开展云计算方面的技术研究与业务合作。同时，IBM和谷歌还计划共同开拓全球的共同技术观察以及大量的人才，以构架一个全球性网络。至于HP、Oracle和思科，则通过大举收购云计算方面的中小厂商，与大型云计算专业企业进行合作等方式，来对以往的业务架构进行改造，增强自身的云计算实力，以适应云计算产业的发展模式。其中，既包括思科与EMC之间、甲骨文与英特尔之间达成的战略合作，也包括甲骨文对云计算客户服务商RightNow及云营销软件商Eloqua的收购。另外，在云计算市场争夺战中，微软也不甘示弱。在与业界其他企业的竞争中，微软主要集中于Hadoop的布局。Hadoop作为Google核心技术的开源版本，处于云计算技术的核心地带。微软希望通过全面拥抱Hadoop，并模糊WindowsAzure中IaaS和PaaS界线，来探索其云计算业务的优势方向。视角转向国内的IT厂商，以华为的云计算最为突出。华为的云计算布局，主要聚焦其深耕多年的运营商领域，针对运营商的需求，华为推出了“云-管-端-控”战略，在帮助运营商实现转型的同时，牢牢把握这一专业性市场。在竞争策略方面，华为并不设限。例如，在华为官网云计算模块上，列出的“合作伙伴”名单中，可以看到如IBM、惠普、戴尔、微软等与华为在云计算领域既是合作伙伴，又是竞争对手的传统IT厂商。运营商阵营：改造传统与建构生态并行在云计算服务中，运营商的优势主要在网络、数据中心、大规模可靠性、运营能力、企业信誉、企业客户资源与关系等方面，同时通过对原有业务架构进行优化和云化改造，为中小企业、政府及行业客户提供公有云和私有云托管及定制服务。传统运营商的主要业务集中于基础网络和语音业务，借助在这方面的资源优势，逐步向企业级IT服务领域拓展，但是由于体量庞大、转型步伐较慢，目前也主要局限于网络和系统集成方面的业务。在面向云计算转型中，以AT&T、Verizon为代表的电信运营商比起国内的运营商来说，更加敏锐地捕捉到了其中蕴含的机遇。其中，美国电话电报公司AT&T，摒弃了那种“非此即彼”（all-or-nothing）的战略视角，它不仅考虑云计算本身的灵活性，而且关注云计算在适应业务需求及其与企业共成长方面的能力。针对传统的托管解决方案缺乏必要的灵活性和可扩展性，而公有云在多数大型企业所需要的企业级安全、可靠性和可扩展性方面存在不足，AT&T提出基于运营商现状和企业现实需求的混合云解决方案。混合云被定义为共享服务器资产与私有服务器资产的结合使用。这种云计算模式不但发挥了企业网络的强大功能，提高了现有技术投资的利用率，同时也提升了云的快速扩展性和灵活性。不同于AT&T在云产业中的明确定位，国内的三大运营商，不论中国电信的“星云计划”，还是中国移动的“大云计划”，都普遍采用“高大上”的产业战略，试图通过建构一个覆盖广泛的云计算产业链条，在全国建立云计算产业基地，全面布局提供IaaS、PaaS及SaaS多层级服务的云计算业务。之前，中国联通发布了系列企业云服务产品，明确了云主机、云存储、专享云、云集成、云孵化等五大服务方向，聚焦十类重点应用领域，成为国内首家提供企业云服务的运营商。紧随其后，中国电信也推出了相关服务，并携手SAP构建中国云服务生态体系。不过，由于运营商在技术和创新方面的先天缺陷，远远比不上互联网企业及IT厂商。这一短板，将导致运营商在IaaS及PaaS领域，很长时期内将很难与业界主流提供商进行竞争。唯一能够弥补的办法，就是广泛开展与互联网企业及IT厂商的合作，重点布局政务云与行业云方面的业务，以弥补和规避运营商云产业方面的劣势。总结随着三大阵营在云计算产业布局的扩展，三大阵营互相之间的市场竞争开始变得日益复杂，原本分工明确的市场定位，在互相渗透中开始变得模糊。未来的云产业市场将面临更加错综复杂的竞争与合作关系，三大阵营彼此之间的融合将逐步深入，云计算服务在IaaS、PaaS和SaaS三大竞争领域的界限也将逐步消弭。浪潮软件600756冲击IBM微软浪潮国产软件第一龙头！浪潮担当起了去“IOE”的绝对主力！浪潮软