大运城邦补楼板施工方案

大运城邦一期补板工程-1-大运城邦补板工程施工方案编制单位：深圳市深联钢建筑工程有限公司编制人：编制日期：2010.10.25审核人：审核日期：审批人：审批日期：大运城邦一期补板工程-2-第一章编制说明及编制依据第一节编制说明本工程由东莞市益田奥城房地产投资有限公司建设。现确定在大运城邦一期工程2栋2-33层、3栋2-33层、4栋2-28层、6栋2-32层各单元02、05户型生活阳台结构补板施工。设计图已完成，施工前期的准备工作已经就绪。工程位于东莞市凤岗镇。我公司从施工方案、人员设置、机械配备、材料供应和工程服务等方面全力诚意投标，信心十足。如果中标，我们将会把此工程列为本公司的重点工程，以雄厚的企业整体实力为依托、为后盾，优质高速地完成本次招标工程的施工，交出让业主满意的精品。在工程施工中，我们将以优质、高速、安全、文明为施工宗旨，本着对业主高度负责的态度，按25天的合同控制工期进行合理安排部署，使施工忙而不乱、成本最低、效率最高、质量最好。同时在施工中，我公司将从业主利益出发，积极与质量监督部门、监理单位配合，协调好内外关系，通过有效地对工序、材料、人员进行控制，不仅保证工程质量，而且保证安全文明施工得到有效保障。通过有效的环保措施。使声、光、尘污染得到有效控制，创建安全文明施工的模范工地。本《施工方案》作为指导施工的技术性文件，编制时对各分段、分项工程的施工工期、质量目标、项目管理架构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要技术措施、安全、文明施工、推广新技术等诸多因素尽可能做了充分考虑，突出其科学性、适用性及针对性。本工程施工中，我们将主要抓住以下几个重点问题：1、原有外立面装饰的拆除必须用切割机沿瓷砖逢进行切割处理；2、植筋施工由专业队伍施工，出专项施工方案；3、脚手架的架设及每作业段的首层平台梁的架设。第二节编制依据l、工程招标文件。2、设计图纸。3、国家现行施工验收规范、标准及广东省和深圳市有关施工规定。4、根据工程特点、施工现场实际情况、施工环境、施工条件和自然条件的分析。5、本企业现有的劳动力、技术、机械设备能力和施工管理经验。6、其他资料。第三节本次承包工程的施工总目标l、工程质量：质量达合格标准，保证资料齐全完备。2、工程进度：按期交工。3、安全生产：杜绝工伤事故。4、文明施工：创文明安全工地，使场容场貌达到一流水平。第四节本次承包工程的范围l、补板工程大运城邦一期补板工程-3-大运城邦一期2栋2-33层、3栋2-33层、4栋2-28层、6栋2-32层各单元02、05户型生活阳台结构补板装饰工程；拆除修补建立面装饰。第二章工程概况大运城邦工程位于东莞市凤岗镇。补板共计480套，每套面积约6.5平米。第一节主要技术参数一、建筑层数。2栋2-33层、3栋2-33层、4栋2-28层、6栋2-32层各单元02、05户型生活阳台结构补板二、补板工程。1、板配筋为双向双层φ10@150。2、板四周植筋，详见专项方案。3、原有结构砼交界面必须凿毛、冲洗。三、装饰工程。1、原有外立面装饰的拆除必须用切割机沿瓷砖逢进行切割处理；2、原有空调百叶窗面为外墙涂料。贴砖前必须铲除原有涂料及腻子，并刷108胶水泥浆处理。四、防水工程1、地面做法为砼原浆压光1.0厚聚合物水泥基防水涂膜。四周上返50毫米。2、所有补板部位天花装饰为不抹灰，结构板打磨处理后直接刮腻子、涂料施工。五、脚手架工程1、所有模板必须为新模板，不允许周转使用。二、主体结构1、工程设计参数如下：A．钢筋Ⅱ级钢筋fy=310N/mm2B．型钢、钢板Q235C．焊条：E43（Ⅰ级钢筋Q235焊接）E50（Ⅱ级钢筋、Ⅱ级钢筋焊接）D．混凝土强度板构件的混凝土强度等级为C30。B.钢筋接头钢筋接头采用焊接接头。大运城邦一期补板工程-4-第三章施工准备工作第一节施工准备一、技术准备技术工作直接关系到工程质量的好坏，在施工过程中我们将着重抓好技术方面的工作。技术准备主要有：1、组织现场施工人员熟悉和审查施工图纸及有关技术措施、施工要点、注意事项等向全体施工人员作详细的技术交底，做到按设计施工图、规范和施工方案施工。2、认真学习施工图纸，会同设计院、建设单位及监理单位进行图纸会审，做好图纸会审记录，作为施工依据。3、培训施工人员掌握新工艺、新技术，重要工种和特殊工种施工人员需经培训考核合格后方可上岗。4、按施工平面布置图搭设临时设施，布置施工机具，做好场内施工道路，水电畅通，做好各种施工机械的维护保养工作，并对全体施工人员进行全面质量管理及安全教育。5、加强材料检验，及时提供材料合格证试验报告和混凝土配合比。二、施工机具准备(一)施工机具配备说明我们计划了需要的施工机具种类与数量，具体情况详见主要施工机具一览表。根据该计划，现己完成了设备准备及维护，所有机械均处于待命状态。l、垂直、水平运输机械室内电梯作为施工人员上下及物料的垂直运输。2、混凝土施工机械1）、每栋楼配备专用混凝土运输小车。2）、每栋楼配备混凝土振捣设备，平板振动器。3、钢筋制作及连接机械每栋楼配备钢筋制作机械准备l套，包括切断机2台、调直机l台。4、模板加工机械每栋楼准备模板加工机械1套，包括：电锯、电刨、电钻。(二)施工机具配备一览表根据施工组织设计中确定的施工方法，施工机具配备的要求以及施工进度安排，编制施工机具需要用量计划。三、物质条件准备由于施工材料的供应及时与否对于工程施工进度非常重要，我们将在施工过程中根据施工进度安排组织好材料的进场与检验工作(其中包括进场前的样品等送检)。四、主要生活设施准备1、施工用地情况详见《施工平面布置图》。配备工人生活板房。2、施工单位办公室为4个集装箱式房(建筑面积394＝108m2)，会议室一间(建筑面积27m2)，办公室、会议室内配备必要的办公设备。大运城邦一期补板工程-5-第四章施工组织管理第一节施工组织管理机构本公司若荣幸中标，将根据本项目工程量较大、施工技术难度较大、工期短，需要较强的综合管理控制能力等特点，组成一个强有力的现场施工管理机构。在本公司内挑选实力雄厚、敢打硬仗的施工作业队伍，挑选懂技术和管理、工作认真、吃苦精神强的施工管理人员实施本工程的相关管理内容。确保本项目按期投入使用。同时在管理成员、施工机械、物资保证、施工技术管理等方面都给予最充分的保证，实现施工综合成本的有效控制。L．公司将选派优秀项目经理资质的人员作为本工程的项目经理，负责本工程对外及对内各专业的协调工作。并选派一名总工程师作为项目总工，对工程施工中重大技术问题进行把关。3．项目经理部设八大职能部门，分述如下：(1)工程技术部具体负责编制施工技术实施方案和作业指导书，并向操作人员交底，指导工人施工，检查施工质量等工作。(2)质量部具体负责施工过程的质量检查、验收和评定，质量记录的收集、整理工作。(3)测量放线部从事施工测量及放线工作，由测量工程师负责。(4)安全部负责现场施工安全教育、安全检查并做好记录，由安全主任主管。(5)材料设备部负责编制物资采购计划及采购工作，负责进场物资的验收、保管、发放工作，负责机械设备安装、维修、保养工作。(6)定额预算部负责编制预、决算工作及工程进度款申报、劳动力工资核算工作。(7)核算财务部负责财务及成本核算工作，由会计师主管。(8)生活部负责管理保卫、食堂、住宿等行政工作。4．项目经理部由项目经理亲自带领材料部、工程技术部、核算财务部、定额预算部，重点保证本工程的材料、资金、机械设备的供应及工程技术走在施工的前面，不影响施工的工作。5．项目经理部对本工程实施项目管理，即实施项目经理负责制、项目管理责任制、项目成本核算制的项目法施工模式，项目经理部对工程施工过程的工期进度、工程质量、安全生产、文明施工、项目核算等负全责。6．施工全过程中，项目经理部将以项目法施工为核心，以优质、高速、安全、文明为主轴，不断优化生产诸要素，加强动态管理，科学组织、精心施工，大力推广先进施工技术，有效推行全面质量管理，坚持质量、安全两个保证体系，在创质量优良的同时，力争提前完成。第二节劳动力进场计划大运城邦一期补板工程-6-在本工程中，每栋楼都组建一套齐全的施工班组，计划每栋楼成立以下专业班组：⑴
．装饰班组：主要负责去除及还原外墙装饰。⑵
．植筋班组：植筋施工。⑶
．脚手架班组：脚手架，及平台施工。⑷
．钢筋班组：负责钢筋的绑扎。⑸
．混凝土班组：负责浇注混凝土。⑹
．防水处理班组：防水处理及上下水及烟气等钢套管的预埋。根据本工程的实际情况，在不同的施工阶段组织不同的作业班组进场施工，根据阶段工程量的多少计划组织多少班组同时进场施工。各专业班组现场管理人员、劳动力需用量计划。第五章施工部署及综合进度计划第一节综合管理目标l、工程质量：我公司明确的质量总目标是：确保合格。2、工期：本工程合同工期日历天25天，(节假日、雨天等均已包括)，开工日期拟定于大运城邦验收合格之日起；入伙前完成。开工日期最终以开工报告为准。3、安全与消防：在整个施工期间，无重大伤亡事故；防护检查达标90％以上，杜绝发生火灾事故。4、场容管理：文明施工检查达标。第二节施工部署大运城邦补板工程、工期紧、质量要求高，施工中必须进行科学的组织，严格的管理，周密的安排，协调好各方关系，以实现即定的总体目标，施工部署的原则是着眼于从全局，统筹安排，注重整体效果，忙而不乱，以理清施工步骤、施工程序为主线，分阶段，突出重点，明确目标，进行控制管理。一、施工总部署工程施工分为七大阶段，各阶段划分和控制的重点如下：第一阶段：施工准备阶段。重点完成承包合同谈判签约及签订，做好场地交接，调集人、材、物、物等施工力量进场，进行施工平面布置、图纸会审、办理开工有关手续，开展技术、质量交底工作，目标是充分做好开工前的各项准备工作。第二阶段：放线测量，脚手架的架设，安全网架设。重点做好每个流水作业面基础平台的架设工作，为植筋施工提供条件。第三阶段：植筋，外墙装饰的处里。模板的铺设。第四阶段：绑扎钢筋及浇注混凝土。第五阶段：恢复装饰面及防水处理。第六阶段：收尾、清场工作。大运城邦一期补板工程-7-二、施工区段及流水段划分根据建设单位补板施工方案要求，本工程按5层及4层作为一个流水施工段，各流水施工段同时进行作业施工。三、施工顺序1、原有成品保护；每个电梯口至工作面都铺设保护板。2、搭设满堂脚手架；每个流水段的首层架设钢平台。3、对需拆除部分进行拆除；拆除瓷砖要用切割机。4、支模；在首层的钢平台上架设脚手架。5、植筋；放线定位。按专项施工方案施工。6、绑扎钢筋。砼浇捣；7、拆模；保证强度到90%再进行拆模。8、涂料及墙面砖恢复施工；10、场地清理，交工验收。第三节施工进度计划l、进场前施工准备，2天可安排就绪。2、每个流水作业段应在12天内完成。3、后浇板采用早强砼，拆模时间控制在6-7天。拆模后立即进行本层的栏杆安装及装饰工程。第四节拟投入的物资供应方式一、材料主要由现场实测尺寸后下达加工任务单，由厂家运至工地或加工场地进行加工后运至现场安装。第五节临时设施及垂直运输一、根据建设方指定场地设立现场办公室、材料仓库及加工场地。二、垂直运输：材料利用室内电梯进行水。平运输进行二次搬运。第六节施工管理人员结构及主要人员职责针对本工程，我们将形成以“高级管理、技术指导及协调运作、一线施工”三层次的管理结构，对工程的材料采购、生产加工、运输、现场安装施工等进行全方位管理，以质量、工期、安全为中心，以施工阶段为重点，积极配合总包和业主，协调内部系统和外部工作。一、针对本工程的项目管理班子，就其管理结构功能和职责分述如下：1.项目经理主要负责现场施工，在施工现场具有绝对的领导权力，可根据工程具体施工进度情况合理对现场的资金、材料、人工进行合理安排和调整。2.1结合总的施工进度计划制定现场施工进度计划；2.2与业主、其他施工单位协调并做好施工准备；2.3参加工地现场协调会，做好记录并解决问题；2.4与现场施工工程师一起制定现场施工方案；2.现场施工工程师2.1解决施工中出现地技术问题，提出合适的施工工