北大纵横—中国兵器工业—发展计划处职位说明书

发展计划处部门职务说明书发展计划处处长岗位职务说明书岗位编号：编写日期：岗位名称：发展计划处处长在岗人数：所在部门：发展计划处编写人：直接上级：主管所长直接下级：发展计划处副处长、战略研究、综合计划、项目营销直接下级人数：审定人：本职概述：负责所战略的研究并组织所发展战略的拟定及修订工作；负责组织科研及生产项目的立项及争取工作；负责组织所年度及季度经营计划的拟定工作，并负责监督实施及考核职责一：负责组织建立健全所计划管理办法、部门考核办法及科研成果管理办法平均占工作时间百分比：5%工作任务根据集团公司并结合所的实际要求，组织制定所计划管理办法、科研成果管理办法根据所经营要求，制定所部门考核办法根据实际情况变化，提出对所计划管理办法、部门考核办法、科研成果管理办法修改、完善意见组织监督、检查所计划管理办法及部门考核制度的执行情况，并及时将发现的问题反映至上级领导，提出改进建议工作权限工作责任工作频次工作关系内部关系外部关系执行权、监督权、建议权全部不定期所内各部门职责二：组织所战略研究工作，并组织编制及修订所发展战略平均占工作时间百分比：5%工作任务负责组织我所的战略研究工作，并定期不定期向所领导提供技术发展、行业发展及国家宏观政策等专题研究报告根据集团公司要求、技术发展动态及我所的实际情况，提出所发展战略框架草案组织所相关部门编制我所的发展战略，上报所领导审批通过后下发执行根据情况的变化，负责组织所发展战略的修订工作工作权限工作责任工作频次工作关系内部关系外部关系建议权、执行权全部不定期所领导集团公司职责三：负责组织拟订所年度及季度经营计划，经所领导批准后，监督实施并组织考核平均占工作时间百分比：20%工作任务根据所发展战略及年度经营目标，组织编制所年度经营计划草案组织、指导全所各部门根据所年度计划草案制定部门年度工作计划组织各部门年度计划计划的汇总及平衡工作，并制定所年度经营及季度经营计划，报所领导批准负责年度及季度经营计划的分解，并根据各部门计划的完成情况进行考核工作权限工作责任工作频次工作关系内部关系外部关系建议权、执行权、监督权全部每年/每季度一次所领导及各部门无职责四：负责组织所预研、型号、横向军品、技术基础、生产任务年度营销计划及年度所内科研项目研究计划的拟定，并组织项目的争取工作平均占工作时间百分比：20%工作任务根据总装备部（军兵种）、国防科工委和兵器工业集团公司（兵科院）有关科技规划编制的要求及所发展战略组织年度营销计划及年度所内科研项目研究计划的拟定负责组织预研、型号、横向军品、技术基础、生产任务的立项论证、可行性研究工作，并组织所专家组进行审查负责组织相关部门及人员参加预研、型号、横向军品、技术基础、生产任务的竞投标、合同评审及合同签订工作工作权限工作责任工作频次工作关系内部关系外部关系执行权、决策权全部日常所内相关单位总装备部、国防科工委和兵器工业集团公司职责五：负责所科研计划及生产计划的拟定工作，经批准后监督科研处及生产处的实施情况平均占工作时间百分比：20%工作任务根据项目争取情况及科研生产情况，负责组织科研生产计划的制定工作负责配合财务处，做好科研及生产项目的经费预算工作负责监督科研处及生产处科研与生产计划的实施情况工作权限工作责任工作频次工作关系内部关系外部关系决策权、监督权全部不定期科研处、生产处职责六：负责组织科研成果的管理工作平均占工作时间百分比：20%工作任务负责组织成果数据库的建立和维护，成果和专利的评审、申报及管理等工作负责组织所年度科技进步奖及优秀论文的评审活动负责组织科技委的日常工作工作权限工作责任工作频次工作关系内部关系外部关系决策权、监督权全部日常各研究室上级相关部门职责七：负责组织制定部门年度工作计划与阶段工作计划，并完成工作总结平均占工作时间百分比：20%工作任务根据本所的发展战略和经营计划门的要求制定本部门年度工作计划，并完成工作总结根据集团阶段业务特点和本部门实际情况制定阶段工作计划，并完成工作总结指导、监督、检查工作计划的执行情况，并对部门内部工作进行协调工作权限工作责任工作频次工作关系内部关系外部关系执行权全部不定期职责八负责部门内部组织管理工作平均占工作时间百分比：5%工作任务负责部门内部的日常行政管理工作选拔、配备、评价下属人员，组织部门内部技能培训指导属下员工拟订阶段工作计划并督促执行负责下属人员的工作分配及工作协调组织拟订部门预算，控制费用支出工作权限工作责任工作频次工作关系内部关系外部关系监督权、决策权、执行权全部日常职责九完成领导交办的临时工作任务平均占工作时间百分比：5%任职资格（胜任本岗位工作的基本要求）：教育水平大学本科及以上学历参考专业光、机、电、算等理工科专业工作经验八年以上工作经验，五年以上相关工作经验，三年以上管理经验相关知识掌握与本所专业相关的基础理论和应用知识，具备基本的计算机网络和数据库知识。相关技能具有较强的逻辑思维能力和判断能力，具备较高的写作水平和口头表达能力，能熟练使用办公软件，有较好的组织能力和协调能力，能有效地处理工作中出现的各种问题。身体条件健康，无其他特殊要求其它：所需工具/设备计算机及一般办公设备工作环境办公室工作时间特征经常加班，出差备注:发展计划处部门职务说明书发展计划处副处长岗位职务说明书岗位编号：编写日期：岗位名称：发展计划处副处长在岗人数：所在部门：发展计划处副处长编写人：直接上级：发展计划处处长直接下级：战略研究、综合计划、项目营销直接下级人数：审定人：本职概述：协助发展计划处处长负责所战略的研究并组织所发展战略的拟定及修订工作；负责组织科研及生产项目的立项及争取工作；负责协助处长组织所年度及季度经营计划的拟定工作，并负责监督实施及考核职责一：负责协助处长组织建立健全所计划管理办法、部门考核办法及科研成果管理办法平均占工作时间百分比：40%工作任务根据集团公司并结合所的实际要求，协助处长组织制定所计划管理办法、科研成果管理办法根据所经营要求，协助处长制定所部门考核办法根据实际情况变化，提出对所计划管理办法、部门考核办法、科研成果管理办法修改、完善意见组织监督、检查所计划管理办法及部门考核制度的执行情况，并及时将发现的问题反映至处长，提出改进建议工作权限工作责任工作频次工作关系内部关系外部关系执行权、监督权、建议权全部不定期所内各部门集团公司职责二：协助处长组织所战略研究工作，并组织编制及修订所发展战略平均占工作时间百分比：40%工作任务负责协助处长组织我所的战略研究工作，并定期不定期向所领导提供技术发展、行业发展及国家宏观政策等专题研究报告根据集团公司要求、技术发展动态及我所的实际情况，协助处长提出所发展战略框架草案组织所相关部门编制我所的发展战略，上报所领导审批通过后下发执行根据情况的变化，协助处长组织所发展战略的修订工作工作权限工作责任工作频次工作关系内部关系外部关系建议权、执行权全部不定期所领导集团公司职责三：负责组织拟订所年度及季度经营计划，经所领导批准后，监督实施并组织考核平均占工作时间百分比：20%工作任务根据所发展战略及年度经营目标，协助处长组织编制所年度经营计划草案组织、指导全所各部门根据所年度计划草案制定部门年度工作计划组织各部门年度计划计划的汇总及平衡工作，协助处长制定所年度经营及季度经营计划，报所领导批准负责协助处长进行年度及季度经营计划的分解，并根据各部门计划的完成情况进行考核工作权限工作责任工作频次工作关系内部关系外部关系建议权、执行权、监督权全部每年/每季度一次所领导及各部门无职责四：负责组织所预研、型号、横向军品、技术基础、生产任务年度营销计划及年度所内科研项目研究计划的拟定，并组织项目的争取工作平均占工作时间百分比：10%工作任务根据总装备部（军兵种）、国防科工委和兵器工业集团公司（兵科院）有关科技规划编制的要求及所发展战略协助处长组织年度营销计划及年度所内科研项目研究计划的拟定协助处长组织预研、型号、横向军品、技术基础、生产任务的立项论证、可行性研究工作，并组织所专家组进行审查协助处长组织相关部门及人员参加预研、型号、横向军品、技术基础、生产任务的竞投标、合同评审及合同签订工作工作权限工作责任工作频次工作关系内部关系外部关系决策权、监督权全部不定期科研处、生产处无职责五：负责协助处长拟定所科研计划及生产计划，经批准后监督科研处及生产处的实施情况平均占工作时间百分比：10%工作任务根据项目争取情况及科研生产情况，协助处长负责组织科研生产计划的制定工作负责配合财务处，做好科研及生产项目的经费预算工作负责监督科研处及生产处科研与生产计划的实施情况工作权限工作责任工作频次工作关系内部关系外部关系决策权、监督权全部日常各研究室上级相关部门职责六：负责协助处长组织科研成果的管理工作平均占工作时间百分比：10%工作任务协助处长组织成果数据库的建立和维护，成果和专利的评审、申报及管理等工作协助处长组织所年度科技进步奖及优秀论文的评审活动协助处长组织科技委的日常工作工作权限工作责任工作频次工作关系内部关系外部关系建议权、执行权部分日常无无职责七：负责组织制定部门年度工作计划与阶段工作计划，并完成工作总结平均占工作时间百分比：10%工作任务根据本所的发展战略和经营计划门的要求制定本部门年度工作计划，并完成工作总结根据集团阶段业务特点和本部门实际情况制定阶段工作计划，并完成工作总结指导、监督、检查工作计划的执行情况，并对部门内部工作进行协调工作权限工作责任工作频次工作关系内部关系外部关系执行权全部不定期无无职责八：协助处长做好生产部的内部组织管理工作平均占工作时间百分比：10%工作任务协助处长负责内部的日常行政管理工作协助处长选拔、配备、评价下属人员，组织部门内部技能培训协助处长指导属下员工拟订阶段工作计划并督促执行协助处长负责下属人员的工作分配及工作协调协助处长组织拟订部门预算，控制费用支出工作权限工作责任工作频次工作关系内部关系外部关系决策权、执行权部分日常无无职责十：完成领导交付的临时工作平均占工作时间百分比：10%任职资格（胜任本岗位工作的基本要求）：教育水平大学本科及以上学历参考专业光、机、电、算等理工科专业工作经验六年以上工作经验，四年以上相关工作经验，二年以上管理经验相关知识掌握与本所专业相关的基础理论和应用知识，具备基本的计算机网络和数据库知识。相关技能具有较强的逻辑思维能力和判断能力，具备较高的写作水平和口头表达能力，能熟练使用办公软件，有较好的组织能力和协调能力，能有效地处理工作中出现的各种问题。身体条件健康，无其他特殊要求其它：所需工具/设备一般办公设备工作环境办公室工作时间特征经常加班，出差备注:发展计划处部门职务说明书战略研究岗位职务说明书岗位编号：编写日期：岗位名称：战略研究在岗人数：所在部门：发展计划处编写人：直接上级：发展计划处处长直接下级：直接下级人数：审定人：本职概述：负责所战略研究及发展战略的拟定及修订工作职责一：组织制定和调整所发展战略平均占工作时间百分比：20%工作任务根据集团公司的相关要求并结合我所发展实际，向所领导提出战略规划框架草案负责组织调查、收集和分析所内外相关信息和数据，为所领导提供各种可能的战略选择和数据支持组织战略决策会议及会议文件的起草工作编制我所的战略规划，上报所党政联席会审批通过后下发执行根据外部环境变化及发展战略执行过程中的偏差，提出所战略调整的建议，经所领导批准后修订所发展战略工作权限工作责任工作频次工作关系内部关系外部关系执行权、建议权全部日常所领导、所内相关部门集团公司职责二：指导所内各部门编制发展战略实施方案及学科发展规划实施方案平均占工作时间百分比：10%工作任务提供战略制定的方法和程序，为所内各部门制定战略实施方案及学科发展规划实施方案提供指导和帮助汇总、平衡、调整各部门战略实施方案及学科发展规划实施方案督促、指导各部门战略实施方案的实施工作权限工作责任工作频次工作关系内部关系外部关系执行权、建议权、监督权全部日常所内相关部门无职责三：根据集团公司的要求及所发展需要，负责相应软课题的研究及调研平均