公司战略和风险管理样卷参考答案及考试趋势分析

中华会计网校公司战略和风险管理论坛原创·转载请注明1公司战略和风险管理样卷参考答案及考试趋势分析（官方版）说明：本份样卷答案由中华会计网校论坛公司--战略和风险管理子论坛“酱菜天行健”完全依照网校主讲老师杭建平老师习题班讲义整理而成，在此向杭建平老师付出的劳动表示感谢。所有的题目在老师的习题班中均有涉及，如果学员有疑问可以听习题班或向答疑老师提问。仅供中华会计网校学员内部使用！本文在样卷的基础上加入了：（1）样卷分析（2）样卷答案和解析（3）网校答疑编号(4)已更新综合题。请要转载的同志们尊重杭建平老师的劳动成果，在转载时注明作者和中华会计网校，谢谢！大纲样题的分析一、样题题型分布及章节分布1.各题型比重。题型数量分值分值比重单选题262650%多选题1624简答题42020%综合题13030%2.试题在各章节的分布章节123456789101112单选题11413411613多选题222211312简答题1111综合题11111二、对各题型的分析1.单选题：根据样题情况来看，大部分的单选题都可以直接在教材中找到相应的内容，只有小部分需要进行一定的分析和归纳，但难度都不大。2.多选题：从样题来看，所有的多选题都可以在教材中直接找到答案，而且都是相关内容主要的大的知识点。【说明】由客观题的情况可以看出，在复习时一定要紧扣课本，特别是一些大的知识点。但是不要过于扣细节，例如教材某些翻译痕迹很明显、给人感觉云里雾里的部分，就没有必中华会计网校公司战略和风险管理论坛原创·转载请注明2要逐字逐句的研究。3.简答题：样题共有4道简答题。第一题在教材中找不到相应内容。另外三道题都是给出一个相对简单的背景，要求进行一定的分析，从答题来看，与教材的结合应该也是较为紧密，只要对教材相关内容有较好的掌握，回答此类题目应该不难。4.综合题：这道题对大家的要求比较高，需要一定的知识面和分析能力。教材框架：建议大家把教材分成两部分来记忆。第一部分就是前六章关于战略的内容，按照环境分析、战略制定、战略实施、战略控制的顺序来掌握。后面几章按照内部控制、风险管理、具体风险的分析来掌握。下面是第一部分的框架图中华会计网校公司战略和风险管理论坛原创·转载请注明3中华会计网校公司战略和风险管理论坛原创·转载请注明4中华会计网校公司战略和风险管理论坛原创·转载请注明5中华会计网校公司战略和风险管理论坛原创·转载请注明6第二部分：中华会计网校公司战略和风险管理论坛原创·转载请注明7注册会计师全国统一考试——专业阶段考试公司战略与风险管理试卷（样卷）一、单项选择题（本题型26题，每题1分，共26分。每题只有一个正确答案，请从每题的备选答案中选出一个你认为最正确的答案，在答题卡相应位置上用2B铅笔填涂相应的答案代码。涉及计算的，如有小数，保留两位小数，两位小数后四舍五入。答案写在试题卷上无效）【例题1·单选题】在COSO内部控制框架中，属于其他内部因素根基的是（）。（样题）A.信息与沟通B.监察C.控制环境D.控制活动【答疑编号941080105：针对该题提问】【答案】C【解析】控制环境是其他内部控制因素的根基。【例题2·单选题】下列关于波士顿矩阵中问号产品的表述中，正确的是（）。（样题）A.问号产品是指增长市场较低、市场份额较低的产品，因此企业通常都不能产生大量现金，而出现负现金流B.问号产品是指增长市场较低、市场份额较高的产品，因此企业通常都会实施多元化战略去获取更高的利润C.问号产品是指增长市场较高、市场份额较高的产品，因此企业通常都会把其问号产品淘汰D.问号产品是指增长市场较高、市场份额较低的产品，因此企业通常都不能产生大量现金，而出现负现金流【答疑编号941070120：针对该题提问】【答案】D【解析】1.明星产品（双高产品）市场占有率高——使得产品可以获得较多利润和营业现金流入；市场增长率高——使得产品具有投资价值，需要大量投资支出明星产品需要的现金流量和产生的现金流量都很大，两者相抵净现金流量很小。对于明星产品，首选的战略是大力投资，巩固或进一步扩大市场占有率。2.金牛产品（市场增长率较低而市场占有率较高的产品）较高的市场占有率——使得产品具有较多的利润和营业现金流入；市场增长率低——使之继续投资的价值有限，投资的现金需求小。因此，金牛产品会创造大量的净现金流入。对于金牛产品，首选的战略是巩固市场份额，尽量延长获取大量现金流入的时间。3.问号产品（市场增长率较高而市场占有率较低的产品）市场增长率高——具有投资价值，需要大量进行投资；市场占有率低——产品盈利性不好，营业现金流入较少。因此，问号产品的净现金流量是负数。对于问号产品，首选的战略扩大市场占有率，大力投资使其转变为明星产品。如果失去中华会计网校公司战略和风险管理论坛原创·转载请注明8转变的希望，则应及时退出。4.瘦狗产品（双低产品）市场占有率低——盈利水平低，只有很少的营业现金流入市场的增长率低——不具追加投资的价值。为了扩大市场占有率继续投资，往往得不偿失，成为资金的陷阱。首选的战略是控制成本，获取最后利润。如果不能维持盈利状态，剩下的选择是退出或清算。【例题3·单选题】与剩余股利政策相比，固定股利政策的优点是（）。（样题）A.为投资者提供可预测的现金流B.能改善公司资本结构C.避免公司出现负现金流的项目D.常为企业保持充足资金【答疑编号941070111：针对该题提问】【答案】A【解析】固定股利政策。每年支付固定的或者稳定增长的股利，将为投资者提供可预测的现金流量【例题4·单选题】操作风险是指由于员工、过程、基础设施或技术或对运作有影响的类似因素的失误而导致亏损的风险。下列各项中，属于这种失误的是（）。（样题）A.政治上的失误B.经济上失误C.财务上的失误D.欺诈活动【答疑编号941100107】【答案】D【解析】常见的操作风险来源有：1.缺乏规定程序；2.雇员缺乏培训；3.疏忽；4.设备及软件维护不足或已报废；5.缺乏职业道德和舞弊意识；6.不妥善的外包安排。【例题5·单选题】在管理风险时，最有效的做法是（）。（样题）A.把所有已识别的风险进行应对B.把所有经营的主要风险，即发生可能性较高的风险进行应对C.把所有已识别发生可能性较高及对企业财务有较大影响的风险进行应对D.把所有已识别发生可能性较大及其对企业影响较重大的主要风险进行应对【答疑编号941090115：针对该题提问】【答案】D【解析】风险识别程序要求采用一种有计划的、经过深思熟虑的方法，来识别业务的每个方面存在的潜在风险，并识别可能在合理的时间段内影响每项业务的较为重大的风险。目的并不只是罗列每个可能的风险，而是识别那些可能对运营产生影响的风险。即在合理的时间段内，发生风险的可能性的大小。【例题6·单选题】下列各项中，不属于财务风险的是（）。（样题）A.市场风险B.商品价格风险C.信用风险D.声誉风险中华会计网校公司战略和风险管理论坛原创·转载请注明9【答疑编号941100112】【答案】D【解析】财务风险来源：流动性风险因短期内不能履行财务义务（比如向供货商、办公场所的出租人或雇员付款）而产生的。信用风险因未获得货款而产生的。利率风险对消费者的可分配收入产生影响，并导致与诸如零售商、房地产开发商和制造商的交易恶化通货膨胀风险对投资项目在项目期内的现金流和折现率产生影响汇率风险海外投资的预期现金流受到汇率波动的不利影响融资风险借款人衍生工具风险在市场上投机或套期产生的简单来说，一个企业所面临的最显而易见的财务风险就是市场风险。主要的市场风险是由金融市场价格变化而产生，如汇率风险、利率风险和商品价格风险和股票价格风险。但主要财务风险包括但不限于市场风险。其它相关的重要财务风险如上所说，包括信用风险和流动性风险。【例题7·单选题】下列各项中，由于期限范围相关的利率变动的差异性产生的是（）。（样题）A.基准风险B.收益曲线风险C.交易风险D.期权风险【答疑编号941100210】【答案】B【解析】重新定价风险是由利率变动的时机和因企业资产、负债和资产负债表外工具的定价和到期而产生现金流的时机存在差异造成的。产生基准风险的原因是，不同的金融市场或不同的金融工具间的利率关系发生改变。不同金融工具的市场利率，或为资产和负债定价所用的指数在不同的时间发生变化，或变动金额不同时，会出现基准风险。收益曲线风险是由与期限范围相关的利率变动的差异性产生的。企业或企业的交易对手有权（而非义务）改变一项资产、负债或资产负债表外金融工具现金流的水平和时机时会产生期权风险。【例题8·单选题】下列各项中，不能有效管理汇率风险的是（）。（样题）A.匹配支出和收入B.子公司现金余额的集中C.多边净额结算D.匹配资产和负债【答疑编号941100205】【答案】B【解析】选项B属于管理利率风险的方法。【例题9·单选题】公司有一笔期限12个月、与上海银行间同业拆借利率挂钩的贷款。根据财务现状，该公司在贷款到期日才有足够资金偿还款项，但财务管理人员预计3个月后利率将会上涨。在此情况下，为锁定利息的支出，企业可考虑（）。（样题）A.购买看跌期权中华会计网校公司战略和风险管理论坛原创·转载请注明10B.进行利率互换以固定于现有利率的利息支出换取银行的可变利率利息收入C.维持现状，于贷款到期支付利息D.卖出今日到期的利率期货【答疑编号941100211】【答案】D【解析】由于预测利率会上升，所以选项A不对。同时选项B以固定利率换取浮动利率也不对。选项C不采取任何措施也不符合要求。利率上升会导致利率期货价格下降，因此选择现在卖出今日到期的利率期货，能够减少损失，因此选项D正确。【例题10·单选题】下列各项中，可以用来预测策略和财务失败的财务技术是（）。（样题）A。VaR计算法B.Z-score模型C.波士顿矩阵D.蒙特卡罗模拟法【答疑编号941110112】【答案】B【解析】除了财务指标，Z分模型也是被用来预测策略及财务失败的财务技术。【例题11·单选题】一个通常用于信用批准过程的信息系统称为（）。（样题）A.管理信息系统B.事务处理系统C.专家系统D.经理信息系统【答疑编号941120107：针对该题提问】【答案】C【解析】专家系统储存从专家处获得的与专门领域相关的数据，并且将其保存在结构化的格式或知识库中。专家系统的最佳实例是用于信用批准。根据提示，将邮编、电话号码、年龄和工作经历等信息输入系统，系统将这些信息与信用资料机构拥有的机密数据进行比较，对申请者的信用可靠性和信用额度分配自动做出判断。【例题12·单选题】逻辑访问控制属于（）。（样题）A.应用控制B.侦察性控制C.矫正性控制D.一般控制【答疑编号941120119：针对该题提问】【答案】D【解析】一般控制在人员控制、逻辑访问控制、设备控制和业务连续性这些方面进行控制。类型具体类型描述一般控制人员控制涉及到人员招募、训练和监督的人员控制必须确保程序和数据职责完成。人员控制包括部门内部职责的分离和数据处理部门的分离。例如，企业应立即停止已离开公司职员所有的访问权限。逻辑访问控制逻辑访问控制对未经授权的访问提供了安全保护。最普遍的安全访问是通过密码，可对密码定义其格式、长度、加密和常规的变化设备设备控制是对计算机设备进行物理保护，如把他们锁在一间保护室或中华会计网校公司战略和风险管理论坛原创·转载请注明11控制保护柜中，并使用报警系统，如果计算机从其位置上发生移动，报警系统将被激活。业务连续性在系统故障、设备操作系统、程序或数据丢失或毁坏的情况下，业务持续性或灾难恢复计划可从信息系统中恢复关键的业务信息。【例题13·单选题】在信息技术基础数据库中，有五个的流程目的在于服务支持，包括配置管理，发布管理、事件管理、变更管理和（）。（样题）A.可用性管理B.配合管理C.问题管理D.财务管理【答疑编号941120121：针对该题提问】【答案】C【解析】信息技术基础设施库协助企业调整其信息技术服务。它包括十个流程和一项功能。其中有五个流程目的在于服务支持，包括配置管理、事件管理、变更管理、问题管理、发布管理；五个流程侧重于