公司规章制度.1

1目录前言.........................................................................2企业文化........................................................................3员工守则........................................................................5例会制度........................................................................7考勤制度........................................................................9档案管理制度...................................................................12卫生管理制度...................................................................14办公用品管理制度...............................................................15人事管理制度...................................................................16电脑管理规定...................................................................21车辆管理制度...................................................................22关于私车公用的有关规定.........................................................24出入库管理规定.................................................................25关于工程施工及维修的有关规定...................................................26职工浮动工资和完成任务奖的发放考核办法.........................................28财务报销制度...................................................................29公款借支及报销制度.............................................................33董事长职责.....................................................................35总经理职责.....................................................................36副总经理职责...................................................................38行政部职责.....................................................................39行政部长职责...................................................................40行政办公室主任职责.............................................................41行政文员职责...................................................................42财务部职责.....................................................................43财务部长职责...................................................................45销售部职责.....................................................................46销售部长职责...................................................................47业务员职责.....................................................................48销售内勤职责...................................................................49工程部职责.....................................................................50工程部长职责...................................................................512技术部职责.....................................................................53设计部职责.....................................................................54技术部长职责...................................................................55网络部职责.....................................................................57采购部职责.....................................................................58采购部长职责...................................................................59采购员岗位职责.................................................................60生产部职责.....................................................................61车间主任职责...................................................................62驾驶员职责.....................................................................63仓库保管员职责.................................................................64会计职责.......................................................................65质检员职责.....................................................................66前言为进一步深化公司管理，调动公司员工的积极性和创造性，切实维护公司利益和保障员工的合法权益，规范公司全体员工的行为和职业道德。结合《公司法》和《劳动法》的相关规定，建立一套健全的管理制度，以促使公司从经验管理型模式向科学管理的模式转变。公司要建立一套健全的规章制度：正如一个人要有健全的四肢及协调性，各司其职，按章办事。一个公司更是如此，管理制度是否健全这尤其重要，制度是公司发展之根本，一个公司如果没有健全的制度其发展空间是非常狭隘的，更重要是公司形象却是在一系列看似繁杂的制度中体现出来的。因此建立一套健全并行之有效的公司管理制度是公司发展的法宝。把公司做大、做强是最终目标。不是片面追求丰厚的收入，而是大家都有一个和谐的生活状态和工作环境，能实现自己的理想和价值，追求大众对公司的认知、社会对我们的肯定。愿我们的员工融入公司的发展壮大，严格遵守本规章制度。3企业文化目标：照亮世界、惠及子孙口号：爱心善行、共赢共荣宗旨：成人达已、服务社会理念：重科学、务实践、求创新、谋发展精神：艰苦奋斗、开拓创新、诚实做人、踏实做事哲学：财空人聚、财聚人散、取之有道、用之同乐道德：外树诚信形象内育职业忠诚公司规划：1、目标：通过市场、管理、资源的创新整合，构建顾客忠诚的公司制造品牌与市场网络体系，实现利润回报、顾客忠诚、管理潜能、创新学习的同步提升。2、方针：管理信息化，服务网络化，发展品牌化，合作全球化，资本市场化。管理信息化是指从以派员直接参与所属公司管理过程运作、事中及事后风险监控与消除，向以健全管理信息搜索与分析制度、以信息整合业务流程、事先掌控预警经营管理风险与帮助所属公司提升管理水平。服务网络化，是指从以技术、生产、个人营销为核心的市场体系，转化成为4以终端服务、快速响应、品牌忠诚为核心的市场网络，为集团相关业务拓展提供市场进入通道。发展品牌化，是指充分重视技术开发产品质量、配送便捷、终端服务、积极利用集团已有资源，使更多地转化为集团的品牌优势，以提高集团产品最终顾客的忠诚度。合作全球化，是指在处理与产业链上下游及同行关系时，需重视相互之间优势互补、市场共创、利益分享运作机制的建立，通过有选择地建立战略伙伴关系，增强公司的技术、生产、市场优势。资本市场化，是指要创造一个规范的投资环境，加快国际资本与民众资本的进入，使公司向资本实现国际化、股份化并最终走向证券化，全面与国际接轨。3、措施：“三个一切”，即联合一切可以联合的力量，利用一切可以利用的资源，调动一切可以调动的积极因素。实施“三个一切”需要以“三个必须”为前提，即要想联合，必须拥有；要想利用必须付出；要想调动，必须善待。具体以“三个围绕”确保“三个一切”。即围绕发展公司生产力，联合一切可以联合的力量，打牢公司发展的实力基础；围绕提高员工素质，调动其积极因素，打牢公司发展的智力基础；围绕为社会做贡献，利用一切可以利用的资源，打牢公司发展的资源基础。只有更广泛地联合社会力量，更有效地利用全球资源，更充分地调动积极因素，让一切创造财富的源泉充分涌流，没有办不成的事，没有办不好的公司。5员工守则（一）员工职业道德规范：1、遵纪守法遵章守制2、爱企如家爱岗敬业3、诚实做人踏实做事4、服从领导服从分工5、尽职尽责尽心尽力6、廉洁奉公勤俭节约7、诚实守信严守秘密8、相互尊重互敬互爱9、文明礼貌讲究卫生10、待客如宾服务为本（二）仪容仪表：1、头发要保持干净整齐、无异味、无头屑；头发不宜过短，不剃光头，不6漂染或留怪异的发型；女士头发长于肩部应束发；男士鬓角不宜长耳部、发尾长度不触及衬衫领口。2、指甲应经常修剪，保持清洁；男士不得蓄须；工作期间尽量不吃有异味食物，保持口气清洁；女士化妆淡雅洁净，切忌浓妆艳抹。3、个人卫生方面：五勤：洗澡、理发、刮胡须、刷牙、剪指甲五不：不在公众场合掏耳朵、不剔牙、不抓头皮、不打哈欠、不掏鼻孔三要：工作前后洗手、大小便洗手、早晚要涮口二注意：