企业改善的目标

再长的路，一步步也能走完；再短的路，不迈开双脚也无法到达。马上行动，一刻不停。改善的主要目标•浪费•无规则•困难7项致命的浪费MOTIONWAITINGTRANSPORTATIONSTORAGE/INVENTORYDEFECTSOVERPRODUCTIONOVERPROCESSING多余处理(库存）；运输和搬运；不良品；过早过多生产；等待；动作；过加工生产；你的意思是20?做22个是安全的!TENPLEASE!过量生产我要10个！管理名言：•库存是杀手，80%公司的亏损是因为库存管理不善，现金流比利润更总要。运输工人不搬箱，半成品不落地搬浪移动费时费力搬运过程中的放置、堆积、移动、整理等都造成浪费。费运空间、时间、人力和工具浪费££££££££££££存储动作浪费中的等待多余处理你怎么能那么拼写呢?周转周转1253412534周转缺陷/返工开发与更好利用WASTEADDEDVALUEADDEDVALUEADDEDVALUEADDEDVALUE红色代表浪费绿色代表增值1.为什么机器停了？超负荷了；保险烧了2.为什么轴这么热？3.为什么没有足够的油？4.为什么轴已经坏了？5.为什么过滤器塞满了金属屑5个为什么?识别浪费点练习•在每一种类型的浪费中找一个例子•注意这样的事实:有多少?存在多久?开销是什么?等等.•努力识别什么系统导致了这种浪费?什么范例支持了这种系统?