企业安全标准化班组创建及考评办法

-1-青环服2014第号安全标准化班组创建考评办法第一章总则为了全面落实青岛环球服装有限公司（以下简称公司）各级岗位人员安全生产主体责任，夯实公司安全生产基层、基础管理，推进公司安全文化建设，提高企业班组安全科技管理、规范管理、标准化管理水平，根据关于印发《胶州市安全生产标准化班组创建工作实施方案》的通知以及公司安全文化建设的实际情况，特制定本办法。第一条本办法规定了公司开展“安全生产标准化班组”的创建工作内容和考评标准。第二条本办法适用于本公司各单位生产性班组开展“安全标准化班组”达标活动。第二章组织领导第三条公司“安全生产标准化班组”考评领导小组组长：吴筱杰副组长：杨志强成员：吕伟蔡炳全孟瑞玲许燕姜悦娟崔立岗王法宝-2-公司“安全标准化班组”考评领导小组下设办公室，办公室挂靠在综合办主任：杨志强副主任：崔立岗成员：王振媛李慧宫晓燕迟淑珍第四条部门贯标创建领导小组组长：各部门行政第一负责人副组长：各部门行政副职（或助理）成员：部门安全员、部门所属班组长、班组安全员第五条工作职责（一）公司考评领导小组职责：负责研究决策、组织领导、检查指导、总结考评“安全标准化班组”创建工作的有序开展。（二）基层贯标创建领导小组职责：负责组织发动、宣传培训、贯彻实施、检查改进、总结自评、对标申报等具体工作的开展，确保“安全标准化班组”创建目标的实现。（三）常设办公室职责：负责组织策划、宣传布置、督促指导、检查纠正、考评验收、总结表彰公司“安全生产标准化班组”创建工作的开展，确保基层“安全标准化班组”创建目标的实现。第三章申报和验收第六条公司级“安全标准化班组”申报，由各班组对照《安全生产标准化班组考核验收标准》进行创建、贯标和自评，部门贯标创建领导小组审核，且自评得分在85分以上的，填报《安全生产标准化班组创建申报-3-表》报送公司领导小组办公室。第七条申报材料含以下内容：（一）安全生产标准化班组申报表；（二）安全生产标准化班组考核验收自评得分表；（三）班组岗位危险因素辩识表。第八条公司领导小组办公室接到《安全生产标准化班组申报表》后，必须在20个工作日内组织复评组进行验收，对验收合格的班组，报请公司领导小组批准并授牌奖励。第四章达标验收内容及方法第九条《安全生产标准化班组考核验收标准》分为岗位安全责任制、安全技术操作规程和工作质量、安全检查与隐患整改、安全活动、安全教育等五个方面（见附表1）。第十条检查验收采取百分制评分办法，验收时按照验收标准进行评分，85分以上、95分以下为合格，颁发“企业安全标准化合格班组”证书和奖牌。95分以上为“安全生产标准化优胜班组”，颁发“企业安全标准化优胜班组”证书和奖牌。第十一条参与青岛市以及上单位“安全生产标准化示范班组”评选的班组，在取得“企业安全生产标准化优胜班组”证书和奖牌的班组中产生，以公司验收得分为准高者优先。第五章工作要求第十二条进行公司级“安全生产标准化班组”的申报，必须同时符合以下条件：-4-（一）考核周期内，未发生一类以上不安全事件；（二）考核周期内班组无违章记分达到并超过6分的；（三）公司领导小组在不定期抽查中发现重大违纪行为的。第十三条出现否决条件的班组，取消参与公司级“安全标准化班组”评选资格，但班组标准化建设工作必须与公司其他班组同步。第十四条各车间部门领导应高度重视班组安全标准化建设工作，要认真组织、务实工作，督促各班组按照《安全生产标准化班组考核验收标准》各项考评指标要求，积极创建和申报。第十五条安全生产标准化班组的创建、申报和检查验收，在12月初至12月中旬进行。12月初各车间进行申报，12月中旬公司组织检查验收。并同步开展班组岗位危险因素辩识。第十六条班组长对本班组日常安全生产和环境管理负全面责任，每天要对班组人员进行班前、班中、班后安全教育，及时检查纠正违章行为和事故隐患，认真落实属地责任。第十七条各单位应制定适合本单位的班组安全环保管理实施细则，科学严谨、规范务实的做好安全标准化班组创建工作。第六章奖惩第十八条凡获得公司颁发“企业安全标准化合格班组”证书、奖牌的，公司对该班组成员按按50元/人的标准进行奖励，对该班组班组长及班组安全员按100元/人的标准进行奖励。第十九条凡获得公司颁发“企业安全标准化优胜班组”证书、奖牌的，公司对该班组成员按100元/人的标准进行奖励，对该班组班组长及班-5-组安全员按200元/人的标准进行奖励。第二十条凡获得市级“安全标准化班组”证书、奖牌的，公司对该班组成员按200元/人的标准进行奖励，对该班组班组长及班组安全员按300元/人的标准进行奖励。第二十一条对考核周期内因出现否决条件而未参加公司“安全标准化班组”建设评审工作的，公司对该班组成员按50元/人的标准进行考核。第二十二条对公司验收未达到“企业安全标准化合格班组”的，公司对该班组成员按100元/人的标准进行考核，对该班组班组长及班组安全员按150元/人的标准进行考核。同时考核该班组所在部门500元。第二十三条对应参加而无故不参加公司“安全标准化班组”建设及评审工作的，公司对该班组成员按按200元/人的标准进行考核。同时考核该班组所在部门1000元。第二十四条对公司评审中发现的弄虚作假行为，公司对该班组成员按100元/人·次的标准进行考核，第二十五条“安全标准化班组”评审的奖惩在次年的一月份经济责任制考核中兑现。第七章附则第二十六条本办法由公司“安全标准化班组”领导小组办公室起草，并负责解释。第二十七条本办法自下发之日起执行。2014年7月25日-6-公司安全标准化班组考核验收标准车间（部门）：班组：序项目考核内容验收标准应得分实得分备注基本指标1、考核周期内，未发生一类隐患以上不安全事件；2、考核周期内班组无违章记分达到并超过6分的；3、公司领导小组在不定期抽查中发现重大违纪行为的。发生一次取消评审资格基本条件不打分，全部符合在实得分栏打钩确认一班组台账建设和岗位安全责任制1、班组应建立完善的安全管理台帐；2、设置班组长、安全员（可兼职）；3、各级人员安全生产责任制文本齐全，并熟悉掌握、严格执行。1、无班组台账，本条不得分，缺少项目，一项扣3分；2、责任制文本缺少一种扣8分；3、现场抽查一人不熟悉职责扣8分；4、一人不执行扣12分。24二安全技术操作规程和工作质量1、班组应建立岗位安全技术操作规程，作业人员熟知和照章作业；2、班组应积极开展“反违章”工作，减少直至杜绝违章行为；1、少一种操作规程文本扣10分；2、一人不熟悉操作规程扣10分；3、现场发现一人违章扣6分；22三隐患排查、整改与风险辨识1、班组应结合工作实际，每年开展一次风险因素辨识和预控；2、发现事故隐患应及时整改或采取防范措施；3、现场“5S”管理成效显著，规范、整洁、畅通；4、5、设备设施完好，干净、整齐，安全装置齐全。1、未开展风险因素辨识和预控，本条不得分。2、检查整改记录不完善扣3分；3、有一项隐患未按时整改扣10分；4、现场混乱、道路不畅、安全隐患十分突出、员工意识较差的扣20分。5、班组所辖设备区域内，混乱无序，安全设施不全，或存在隐患扣除本条得分的50%。24-7-四安全活动1、班组长负责组织安全活动工作，每周二应定期开展安全活动，做到时间、内容、人员三落实，且记录齐全清晰。2、积极响应和参加公司开展的各种安全生产活动。3、“安全教育培训”活动应全员参与，且记录齐全清晰。措施具有可操作性和针对性，且全部落实。1、每月安全活动每少一次扣10分；2、没有按规定的内容开展安全活动，一次扣5分；3、安全活动无记录一次扣5分，记录不全或字迹无法辨认一次扣2分。4、“三讲一落实”措施不符合工作实际或者缺乏可操作性，一次扣2分。15活动内容以安全监察部下发的为准五安全教育1、开展对新员工的“三级安全教育，2、做好变换工种、复工人员教育，3、协助做好特种作业人员持证上岗培训，4、做好外来实习人员的安全教育并建档备查。1、三级安全教育、特种作业人员教育少1人扣全分；2、变换工种、复工每少1人扣2分；3、没有按规定的内容、时间要求进行培训，发现一次扣10分；15合计100检查验收人员（签字）：检查验收时间：年月日说明：1、本考核标准以100分制计分，得分达到80分以上为合格；2、此表一式三份，公司、车间（部室）、班组各一份。-8-岗位危险因素辩识表（举例）部门：班组：序号岗位或作业名称危险因素预防措施责任人1通用1、高空作业时没发生高空坠落高空作业前确认身体条件允许，并检查脚手架及其附件、安全带合格，作业时正确使用安全带等防护用品，XXX2、高空作业时工件、工具坠落伤人作业区域内，采取密目网、挡脚板等防坠落措施，工作时规范工件的摆放，扳手等工具系上防坠绳。3、…………2电气焊作业1、弧光晃眼作业时，作业人员正确使用防护面罩、防护眼镜等，其他人员，不得在电气焊作业时观看和检查。XXX2、电气焊作业引起职业病作业时，正确佩戴劳动保护用品，定期参加体格检查。3、火灾、火情事件……4、…………3………………注：1、各单位必须对每个岗位进行全面辨识、培训；2、各班组必须将辨识表报公司安全监察部-9-班组安全台账目录序号内容备注1班组安全管理组织机构及员工花名册建账、上墙2班组员工岗位责任制3班组安全目标和措施分解全员了解4月、周工作计划5风险因素辨识和预控每年一次6安全管理办法全员熟知7安全日活动记录每周一次8“三讲一落实”记录9三级安全教育记录（含培训讲义、考试试卷、考试成绩）部门和公司级保留反馈单和成绩单10不安全事件分析和记录班组控制目标内的11反违章检查记录班组自主开展的12“两票”统计分析13重大、危险作业或非常规作业作业指导书或者安全交底卡14安全承诺书15应急演练计划和演练记录含影像资料-10-班组安全管理办法目录序号内容备注1各人员岗位责任制公司发文2电业安全工作规程国标3应急预案公司发文4运行（检修、点检）规程公司发文5反违章管理规定公司发文6安全教育培训管理办法公司发文7工作票、操作票使用和管理标准公司发文8危险点分析和控制管理规定公司发文9101112-11-班组不安全事件统计台账_______部室_______班组序号时间原因分析预防措施责任人员备注单位领导：填表人：年月-12-安全标准化班组申报单位（部门）：班组名称职工人数作业性质班组长姓名安全员姓名自查得分班组检查情况描述单位审核意见公司验收意见：单位领导：制表人：年月日说明：本表一式三份，公司、部门、班组各存一份。