二级建造师近年考题

1.编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期()。A.决策阶段的工作B.实施阶段的工作C.设计准备阶段的工作D.施工阶段的工作2.在建设工程施工总承包管理模式下，施工分包合同的主体一般是施工分包方和项目()。A.总承包管理方B.业主方C.设计方D.咨询机构4.组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的()。A.逻辑关系B.协作关系C.合同关系D.指令关系6.施工项目管理机构编制项目管理任务分工表之前要完成的工作是()。A.明确各项管理工作的工作流程B.落实各工作部门的具体人员C.对项目管理任务进行详细分解D.对各项管理工作的执行情况进行检查7.某建设工程项目施工前，业主方制定了工程款支付审批程序：施工方申报→监理方审批→业主现场代表审查→业主项目负责人审核→业主分管副经理审批→支付。该程序属于()。A.成本控制工作流程B.投资控制工作流程C.信息处理工作流程D.物资采购工作流程8.对整个建设工程项目的施工进行战略部署，并且是指导全局性施工的技术和经济纲要的文件是()A.施工总平面图B.施工组织总设计C.施工部署及施工方案D.施工图设计文件9.施工项目技术负责人每天在施工日志上对当天的施工质量和进度情况进行详细记载，属于项目目标动态控制过程中()的工作A.准备阶段B.收集项目实际值C.进行目标计划值和实际值比较D.纠偏环节10.在施工成本动态控制过程中，当对工程合同价与实际施工成本、工程款支付进行比较时，成本的计划值是()。A.工程合同价B.实际施工成本C.工程款支付额D.施工图预算11.施工企业项目经理是()A.项目的全权负责人B.项目法定代表人C.施工合同当事人D.项目管理班子的负责人13.下列建设工程施工风险因素中，属于组织风险的是()。A.承包人管理人员的能力B.公用防火设施的可用性C.岩土地质条件D.工程机械的稳定性14.《建设工程安全生产管理条例》第十四条规定，工程监理单位和监理工程师对建设工程安全生产承担()。A领导责任B经济责任C监理责任D刑事责任15.下列各项工作任务，属于施工准备阶段建设监理工作任务的是()A.审查施工单位选择的分包单位的资质B.组织设计单位向施工单位进行技术交底C.编制单位工程施工组织设计D.检查和确认运到现场材料的质量16.按照《建设安装工程费用项目组成》(建标[2003]206号文)，建筑安装工程费用的组织为()A.直接工程费+间接费+规费+利润+税金B.直接工程费+企业管理费+措施费+利润+税金C.直接费+间接费+规费+利润+税金D.直接工程费+措施费+企业管理费+规费+利润+税金17.下列建筑安装工程费用，属于材料费的是()。A.对建筑构件进行一般鉴定，检查所发生的费用B.混凝土、钢筋混凝土模板及支架费C.搭建临时设施所耗材料费D.跳板、脚手架等的摊销费18.某施工项目地下水位较高，需人工降水，由此产生的费用属于()A.不可预见费B.措施费C.营业外支出D.管理费19.在建筑安装工程费用的项目组成中，工具用具使用费属于()A.施工机械使用费B.材料费C.措施费D.企业管理费20.某混凝土工程直接工程费为100万元，以直接费为基础计算建筑安装工程费，其中措施费为直接工程费的5%，间撞费费率为8%，利润率为4%，综合税率为3.41%，则该工程的建筑安装工程含税造价为()万元。A.117.93B.120.99C.121.96D.122.1021.下列定额中，属于企业定额性质的是()。A.施工定额B.预算定额C.概算定额D.概算指标22.在工人工作时间消耗的分类中，必须消耗的工作时间不应包括()。A.有效工作时间B.休息时间C.不可避免中断时间D.偶然工作时间23.某施工机械的台班产量为500m3，与之配合的工作小组有4人，则人工定额为()A.0.2工日/m3B.0.8工日/m3C.0.2工日/100m3D.0.8工日/100m324施工成本管理的每一个环节都是相互联系和相互作用的，其中()是成本决策的前题。A.成本预测B.成本计划C.成本核算D.成本考核25.实施性施工成本计划应当以()为主要依据编制A.预算定额B.施工定额C.概算定额D.估算指标26.下列有关施工预算和施工图预算的说法，正确的是()。A.施工预算的编制以预算定额为主要依据B.施工预算是投标报价的主要依据C.施工图预算既适用于建设单位，也适用于施工单位D.施工图预算是施工企业内部管理用的一种文件27.下列施工成本控制依据中，能提供实际完成量及工程款实际支付情况的是()A.工程承包合同B.施工成本计划C.进度报告D.工程变更文件28.确定施工成本偏差的严重性和偏差产生的原因，是施工成本控制过程中()阶段要解决的问题。A.比较B.分析C.预测D.纠偏29.用曲线法进行施工成本偏差分析时，在检测时间点上已完工作实际费用曲线与已完工作预算费用曲线的竖向距离表示()。A.累计费用偏差B.累计进度偏差C.局部进度偏差D.局部费用偏差30.某混凝土工程，工程量清单的工程量为2000m3，合同约定的综合单价为400元/m3，当实际工程量超过清单工程量10%时可调整单价，调整系数为0.9.工程结束时实际工程量为2400m3，则该混凝土工程的结算价款是()万元。A.96.0B.95.2C.94.4D.86.431.根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-99-0201)，若合同中约定有工程预付款，则预付时间应()。A.不迟于约定的开工日期前7天B.不迟于约定的开工日期前30天C.不迟于实际开工以后的7天D.不迟于首次支付工程款前7天32.建设工程项目的总进度目标是在项目的()阶段确定的。A.决策B.设计C.招标D.施工33.业主方项目进度控制的任务是控制()的进度。A.项目设计阶段B.整个项目实施阶段C.项目施工阶段D.整个项目决策阶段34.下列施工进度计划中，属于实施性施工进度计划的是()。A.施工总进度计划B.单体工程施工进度计划C.目年度施工计划D.项目月度施工计划35.编制控制性施工进度计划的主要目的是()A.分解承包合同规定的进度目标，确定控制节点的进度目标B.指导施工班组的作业安排C.确定承包合同的工期目标D.参与投标竞争，提高投标竞争力36.横道图计划的特点之一是()A.适用于大的进度计划系统B.能方便地确定关键工作C.工作之间的逻辑关系不易表达清楚D.计划调整只能采用计算机进行2008年一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中。只有1个最符合题意）背景（一）某施工企业承担了一幢六层房屋的施工任务。根据项目管理目标责任书中规定的各项职责，该工程的施工方项且经理组织有关人员完成了项目组织结构模式的确定、施工组织设计的编制等准备工作。在第二层施工时，旁站监理员发现施工人未按施工组织设计中的要求进行操作，存在质量隐患。根据背景（一），回答下列问题。1．下列选项中，不是编制项目管理目标责任书依据的是（）。A．项目合同文件B．项目管理实施规划C．组织的管理制度D．组织的经营方针和目标2．施工方项目经理在本工程实施中具有的权限是（）。A．组建项目经理部B．制订内部计酬方法C．签订合同D．选择分包方3．项目组织结构模式反映了一个组织系统中（）。A．各工作部门的管理职能分工B．各组成部门之间的指令关系C．各项工作之间的逻辑关系D．各子系统的工作任务4．编制施工组织设计时，下列各项内容中应首先确定的是（）。A．施工平面图B．施工进度计划C．施工方案D．施工准备工作计划5．旁站监理员发现所述问题时，应向（）报告。A．监理工程师B．质检员C．业主现场代表D．项目技术负责人背景（二）为确保项目目标的实现和便于工程的组织管理，某市地铁一号线项目划分为建、车辆段、机电设备工程、前期工程、运营准备等子系统，甲公司承接了其中的土建施工任务。在项目结构分析阶段，甲公司确定并绘制了项目结构图、组织结构图、合同结构图和工作流程图等文件。根据项目的施工风险识别报告，甲公司选择了将工程地质条件风险向保险公司投保的做法。项目实施中出现进度滞后，经技术人员论证、项目经理决策，选用了一种新型施工机械替换原有施工机械。根据背景（二），回答下列问题。6．下列影响该地铁项目目标实现的因素中，决定性的因素是（）。A．奖金B．方法C．组织D．工具7．对地铁项目各子系统的划分，是施工管理组织设计工作中的（）。A．质量责任划分B．工作流程定义C．项目结构分解D．施工范围界定8．反映组成该项目所有子系统的是（）。A．项目结构图B．组织结构图C．合同结构图D．工作流程图9．甲公司向保险公司投保的做法，是风险响应策略中的（）。A．风险规避B．风险自留C．风险分散D．风险转移10．甲公司用新型施工机械替换原有施工机械的做法，属于项目目标动态控制纠偏措施中的（）。A．组织措施B．管理措施C．经济措施D．技术措施背景（三）某独立土石方开挖工程采用工程量清单计价方式。建设工程施工合同约定：合同估计工程量30万立方米，单价35元/立方米；完工后，按业主确认的工程量结算工程价款；当实际工程量超过估计工程量20％时，超过部分按30元/立方米结算。为控制施工成本，施工项目经理部制订了一系列管理措施：及时组织大型土石方开挖机械进出场，编制科学的施工作业计划，每班作业前做好施工机械检查，严格控制成本开支，作好成本分析。工程完工后，经业主确认的工程量为40万立方米，施工项目经理部及时报送了有关索赔及结算资料。根据背景（三），回答下列问题。11．根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标[2003]206号），大型土石方开挖机械进出场费用属于（）。A．建筑安装工程机械使用费B．建筑安装工程机械措施费C．施工企业管理费D．工程建设其他费用12．施工项目经理部编制作业计划时，最便理的定额依据是（）。A．施工定额B．预算定额C．概算定额D．概算指标13．施工项目成本控制应贯穿项目全过程，具体是指（）的阶段。A．从施工投标开始直至竣工验收B．从项目立项开始直至竣工验收C．从项目开工开始直至保修期满D．从基础施工开始到主体施工结束14．从人工定额时间构成角度划分，每班作业前检查施工机械所需的时间属于（）。A．基本工作时间B．准备结束工作时间C．不可避免的中断时间D．辅助工作时间15．进行土石方开挖工程预算成本、目标成本和实际成本的对比分析时，目标成本来自于（）。A．投标报价成本B．施工任务单中填列的工程量与单价C．项目经理部编制的施工预算D．设计单位编制的设计概算16．项目经理部在计算索赔费用时，准确程度最高的方法是（）。A．预算费用法B．总费用法C．修正的总费用法D．实际费用法17．工程竣工应结算的土石方开挖工程总价格为（）万元。A．1200B．1350C．1380D．140020．基础分部工程单价（550元／立方米）构成中，不包括工程施工所需的（）。A．人工费B．材料费C．混凝土模板及支架费D．施工管理费21．基础分部工程所需钢材在使用前应进行物理和力学性能检验，检验费用属于（）。A．建筑安装工程材料费B．建筑安装工程措施费C．建筑安装工程企业管理费D．工程建设其他费用22．施工项目经理部现场办公室搭建费用应该从（）中开支。A．建筑安装工程材料费B．施工企业管理费C．建筑安装工程措施费D．建设单位管理费23．按成本计划的作用划分，施工项目经理部确定的基础分部工程成本计划值（400元/立方米）及其分解指标属于（）成本计划。A．战略性B．竞争性C．指导性D．实施性背景（五）某工程总承包企业承接了某大型交通枢纽工程的项目总承包业务，并与业主签订了建设项目工程总承包合同。为了实现业主提出的建设总进度目标，工程总承包方开展了如下一系列工作：（1）分析和论证了总进度目标实现的可能性，编制了总进度纲要论证文件；（2）编制了项目总进度计划，形成了由不同编制深度、不同功能要求和不同计划周期的进度计划组成的进度计划系统；（3）明确了工程总承包方进度控制的目的和任务，提出了进度控制的各种措施。根据背景《五），回答下列问题。24．建设工程项目的总进度自标是在项目的（）阶段确定的。A．决策B．设计前准备C．