Y公司的人本管理实践及其启示

硕士专业学位论文论文题目Y公司的人本管理实践及其启示研究生姓名陈建指导教师姓名陈东健专业名称工商管理研究方向人力资源管理论文提交日期2011年10月Y公司的人本管理实践及其启示中文摘要IY公司的人本管理实践及其启示中文摘要近年来关于人本管理的研究比较流行，人本管理受到广泛的重视，有很多企业开始实施人本管理。但是企业如何才能成功的实施人本管理，使员工的满意度得到提高，并实现人的全面、自由的发展，仍是个需要深入研究解决的问题。本文从人本管理的理念出发，全面论述企业人本管理思想和模式的精神内涵，并从多方位对人本管理理念进行深入剖析，对东西方两种不同文化背景下所产生的人本管理进行比较，并运用理论分析和案例研究相结合的方法对企业人本管理进行研究，着重论述了Y公司在人本管理方面实施的现状与经验，通过对员工满意度的调查，分析Y公司人本管理存在的主要问题，由此提出了如何进一步把人作为企业管理活动的出发点和归宿，完善人本管理策略的建议。关键词人本管理，企业管理，激励机制作者：陈建指导教师：陈东健AbstractThePracticesofHumanisticManagementandItsEnlightenmentofYCompanyIIThePracticesofHumanisticManagementandItsEnlightenmentofYCompanyAbstractTheresearchofhumanisticmanagementhasbeenverypopulartheserecentyears,whichispaidmoreattention,andmanyenterprisesstarttoimplementthisstyleofmanagement.Butitisanurgentproblemneedtoberesolvedthathowenterprisescansuccessfullyimplementhumanisticmanagement,improveemployeesatisfactionandachievingthefullandfreedevelopmentofperson.Thisarticlebeginswiththeideaofintroducinghumanisticmanagement,comprehensivelydiscusstheenterpriseideologicalconceptofhumanisticmanagementandmodel’sspiritualcontent,andfrommanyaspectstodeeplyanalysistheconceptofhumanisticmanagementandcomparedthemanagementindifferentculturalbackground.WeuseacombinationoftheoryandcasemethodstoanalysishumanisticmanagementandemphasisondiscussingthesituationandexperienceofYCompanyonhumanisticmanagement.ThroughtheemployeesatisfactionsurveytoanalysisthemainexistingproblemsofYCompany,accordingtothese,weproposeastrategyonhowtoimplementhumanisticmanagement,puthumanasthestartanddestination,soastoachievethestrategyofhumanisticmanagement.KeywordsHumanisticmanagement,Businessmanagement,IncentivesmechanismWrittenbyJianChenSupervisedbyDongjianChen目录第一章绪论....................................................................................................................1一、研究背景.................................................................................................................1（一）充分调动人的积极性和开发人的潜能......................................................1（二）追求人的全面发展......................................................................................2（三）强调组织与成员的共同发展......................................................................2二、研究目的和意义.....................................................................................................2三、文献综述.................................................................................................................3（一）关于人本管理的涵义..................................................................................3（二）关于人本管理的要素..................................................................................4（三）关于如何实施人本管理..............................................................................5（四）关于人本管理的评价..................................................................................7四、研究方法与内容框架.............................................................................................8第二章人本管理的理论综述..........................................................................................10一、西方人本管理理论的发展...................................................................................10（一）古典管理理论阶段....................................................................................10（二）行为科学理论阶段....................................................................................11（三）管理理论丛林阶段....................................................................................11（四）当代管理理论阶段....................................................................................12二、中国人本管理理论的发展...................................................................................13（一）古代人本管理思想....................................................................................13（二）当代中国人本管理理论的发展趋势........................................................14三、两种不同文化背景下的“人本管理”观...........................................................16（一）“人性”假设的出发点不同....................................................................17（二）管理伦理的着眼点不同............................................................................17（三）管理过程的支撑点不同............................................................................17（四）管理方法的着力点不同............................................................................18第三章Y公司实践人本管理的现状与问题分析..........................................................19一、Y公司概况...........................................................................................................19二、Y公司践行人本管理的现状...............................................................................19（一）尊重和关心职工........................................................................................20（二）组建一支自我管理团队............................................................................21（三）满足员工不断学习的需求........................................................................22（四）实施绿色管理，回报社会........................................................................22三、Y公司践行人本管理的效果：员工满意度分析...............................................23（一）调查问卷说明..............................................................