人力三模拟题(二)

人力三级模拟二总分：174分测试人：得分：一、单项选择题（每题1分，共59分）1、关于平均失业持续期的表述错误的是()。A、无论时间长短都属于非正常失业B、它的长度是反映失业严重程度的指标C、平均失业持续期相对较短，反映了经济的动态性D、平均失业持续期延长表明劳动力市场中存在长期失业者2、“安全重于生产”所体现的对劳动者权益的保护为()。A、全面保护B、绝对保护C、优先保护D、偏重保护3、成熟期企业不适宜采取的营销策略是()。A、市场改良B、市场营销组合改良C、产品改良D、增强销售渠道功效4、费得勒认为，决定领导行为有效性的关键情景因素不包括（）。A、任务结构B、领导者的职权C、领导与被领导的关系D、领导者的特质5、企业生产过程的基本要素不包括（）A、劳动环境B、劳动对象C、劳动资料D、劳动关系6、改进岗位设计中，横向扩大工作的手段不包括（）。A、采用包干负责制B、生产工人参与制定计划C、用多项操作代替单项操作D、在单调的作业中增加一些变动因素7、下列关于定员标准总体编排的说法中错误的是（）。A、提示的附录是标准不可分割的组成部分B、劳动定员标准由概述、标准正文和补偿组成C、提示的附录按国家标准GB/T1.1的要求撰写D、标准名称通常含有引导词、主体词和补充词三个要素8、广义人力资源规划是企业所以人力资源计划的总称，是（）的统一。A、战略计划与战术计划B、战略规划与组织规划C、人员计划与组织规划D、费用计划与人员计划9、生产岗位操作规范的内容不包括（）。A、工作实例B、与岗位的协调配合程度C、岗位的职责和主要任务D、完成各项任务的程序和操作方法10、以下哪一项是纵向工作扩大化的内容（）。A、由一人负责一道工序改为几个人共同负责几道工序B、车间的生产计划由工人参与制定C、用多项操作代替单项操作D、让员工了解其所承担的任务与总任务的关系11、工作岗位设计方法研究中使研究人员易于发现问题的是（）。A、程序分析B、流程图C、线图D、作业程序图12、企业定员的新方法不包括（）。A、零基定员法B、效率定员法C、运用概率推断确定医务人员人数D、运用数理统计方法对管理人员进行定员13、以下关于制定化管理特征的说法，错误的是（）。A、所有权与管理权相结合B、管理者忠于职守而不是忠于某个人C、把责任和权力作为明确规范而制度化D、以文字形式规定岗位特性，提出员工应具备的素质14、在企业人力资源管理的基本职能中，录用的职能不包括（）。A、营造良好的企业文化氛围B、明确组织中工作岗位的需求C、对有资格的求职人员提供均等的就业机会D、采用科学方法确定符合岗位要求的最合适人选15、如果我理解正确的话，你说的意思是……，这属于（）。A、开发式提问B、封闭式提问C、重复式提问D、假设式提问16、招募成本效用的计算公式为（）。A、招募成本效用=录用人数÷招聘总成本B、招募成本效用=应聘人数÷招聘期间的费用C、招募成本效用=被选中人数÷选拔期间的费用D、招募成本效用=正式录用的人数÷录用期间的费用17、对求职者的信息掌握较全面，招聘成功率高的员工招募方式是（）。A、校园招聘B、借助中介C、猎头公司D、熟人推荐18、（）让应聘者自由地发表意见或看法,以获取信息，避免被动。A清单式提问B开放式提问C举例式提问D封闭式提问19、在情境模拟测试中，要考察一个人的冲突处理能力，要对其进行（）。A事务处理能力测试B组织能力测试C语言表达能力测试D沟通能力测试20、（）是指对招聘中的费用进行调查、核实、并对照预算进行评价的过程。A招聘数量质量评估B招聘信度效度评估C招聘成本效益评估D招聘方式方法评估21、在生产型企业，（）是企业劳动协作的中间环节，起着承上启下的重要作用。A、管理层B、车间C、办公室D、调度22、单班制还是多班制，主要取决于企业()的特点。A、生产B、产品需要C、生产工艺D、工作量要求23、目前我国企业冗员较多，人浮于事，实行（）可以解决富余人员的较多的问题。A、四八交叉B、四班三运制C、五班轮休制D、四六工作制24、以下关于培训效率评估的说法不正确的是（）。A、要向高层管理人员汇报B、有利于提高培训效率C、自省以前工作中的不足D、获得领导支持的有效方式25、针对（）的培训与开发，应采用案例分析、文件筐和课题研究等培训方法。A、基础理论知识B、创造能力C、解决问题能力D、特殊技能26、运用面谈法收集培训需求信息的缺点不包括（）。A、影响员工的工作B、对培训者的面谈技巧要求高C、占用大量的时间D、会受到面谈者主观因素影响27、选择理想的培训师时，须考虑的因素不包括（）。A、符合培训目标B、培训师的专业性C、培训师的学历D、培训师的配合性28、以下关于以任务或过程为取向的研讨的说法错误的是（）。A、后者重点是发现受训人员的优缺点B、前者需要设计具有探索价值的题目C、后者着眼于讨论中成员间的相互影响D、前者着眼于达到某种事先确定的目标29、（）不属于场地拓展训练游戏。A、高空断桥B、接力赛跑C、空中单杠D、扎伐泅渡30、企业培训的成功有赖于培训（）的指导与规范。A、制度B、内容C、计划D、措施31、严格（）是保证培训质量的必要措施，也是检验培训质量的重要手段。31、A、考勤制度B、设计内容C、挑选教材D、考核评估32、（）即在绩效管理末期，主管与下属就本期的绩效计划的贯彻执行情况，以及其工作表现和工作业绩等方面所进行的全面回顾、总结和评估。A、绩效计划面谈B、绩效指导面谈C、绩效考评面谈D、绩效总结面谈33、成绩记录法的步骤包括：（1）由其上级主管来验证成绩的真实准确性；（2）由外部的专家评估资料，决定个人绩效的大小；（3）被考评者把自己与工作职责有关的成绩写在一张成绩记录表上。其正确的排序是（）。A、（3）（2）（1）B、（1）（3）（2）C、（2）（1）（3）D、（3）（1）（2）34、考评者对被考评者容易心存顾虑，致使考评结果缺乏客观公正性的绩效考评方式是（）。A、上级考评B、同级考评C、下级考评D、自我考评35、（）不是考评表格再检验的内容。A、考评指标相关性检验B、考评标准准确性检验C、考评表格的简易程度检验D、考评方法的成本检验36、应用开发阶段是绩效管理的终点，又是一个新的绩效管理工作循环的（）。A、始点B、中点C、终点D、总结37、下列绩效差距分析方法属于目标比较法的是（）。A、销售部客户满意度比去年提高10%B、A车间劳动生产率比B车间高出5%C、小李敬业精神的评价比小王高一个等级D、招聘费用指标为20万元，人力资源部超支1万元38、关于排列法，下列说法不正确的是（）。A、简单易行，花费时间少B、能够减少考评结果过宽和趋中的误差C、可以用来比较不同部门的员工D、不能使员工得到关于自己优点或缺点的反馈39、为下属提供了清晰准确的努力方向，对员工具有更加明确的导向和激励作用的是（）。A、绩效管理法B、绩效标准法C、直接指标法D、目标管理法40、（）是指岗位评测本身可能达到期望目标的程度，也就是评测结果反映被评价对象的真实程度。A、信度B、效度C、准度D、精度41、对（）的准确统计是国家从宏观上了解员工生活水平的重要依据，也是企业掌握人工成本的主要信息来源。A、奖金津贴B、工资总额C、社会保险D、福利水平42、关于有效薪酬管理的基本原则，下列表述错误的是（）。A、尽量满足员工的需求B、支付相关于员工工作价值的薪酬C、适当拉开各等级之间的薪酬差距D、支付要考虑劳动力市场的一般薪酬水平43、如果企业提倡团队合作的价值观，那么合理的薪酬管理原则为（）。A、同岗位等级薪酬标准相差很大B、工资水平低于市场水平C、同岗位等级薪酬标准相差不大D、工资水平高于市场水平44、岗位评价结果的形式多种多样，但最值得关注的是（）。A、岗位与薪酬的对应关系B、岗位等级的高低C、岗位与绩效的对应关系D、岗位与职务的相关度45、、在社会保障体系中，（）的实施对象是社会贫困者或生活在贫困线以下的人。A、社会保险B、社会救济C、社会福利D、社会优抚46、为了保持企业产品的市场竞争力，应进行成本与收益的比较，通过了解（）的人工成本状况，决定本企业的薪酬水平。47、成本相对较低的岗位评价方法是（）。A、排列法B、关键事件法C、分类法D、因素比较法48、下列关于人工成本的说法错误的是（）。A、人工成本的增加意味着利润的减少B、社会保险费用应列入企业人工成本C、劳动保护费用不应列入企业人工成本D、人工成本核算可以帮助企业找到合适的人工成本的投入产出点49、某企业的销售收入为1000万元，其中纯收入为200万元，劳动分配率为50%。该企业的人工费用比率为（）。A、10%B、20%C、45%D、75%50、新参加工作的员工，从参加工作的（）开始存缴住房公积金。A、当月B、第二个月C、工作满30天以后D、第三个月51、（）是企业根据自身的实际情况确定企业机构的设置和配备各类人员的数量界限。A、编制定员规则B、劳动纪律C、劳动定额规则D、劳动岗位规范52、（）是劳动法对劳动关系进行的第一次调整。A、劳动合同关系B、劳动契约关系C、劳动法律关系D、劳动合作关系53、在劳动关系的调整方式中，（）的基本特点是对劳动关系的社会性调整。A、劳动法律法规B、企业内部劳动规则C、劳动争议处理制度D、劳动监督检查制度54、职工代表大会讨论集体合同草案应当有（）职工出席。A、全部B、3/4C、2/3以上D、半数以上55、企业各组成部分及各类层级权责结构之间的指挥、服从、监督等规定一般属于企业劳动关系管理制度中（）的内容。A、时间规则B、劳动定员定额规则C、组织规则D、岗位规范56、（）是企业组织内部依据具体分工，在同一级机构、职能业务人员之间的信息传递。A、上向沟通B、下向沟通C、横向沟通D、越级沟通57、一般形式以提出问题、设定问题的若干个答案，由被调查者进行选择的调查方法是（）。A、确定性提问B、描述型调查法C、不定性提问D、目标型调查法58、用人单位安排劳动者加班加点工作，在保障劳动者身体健康的前提下，每月延长的工作时间不得超过（）。A、24B、36C、48D、7259、工伤职工治疗非工伤引发的疾病，（）享受工伤医疗待遇。A、不B、酌情C、全部D、部分二、多项选择题（每题1分，共53分）1、政府实施货币政策的主要措施包括（）。A、调整贴现率B、调整税率C、公开市场业务D、调整利率E、调整法定准备金率2、下列属于劳动权的是（）。A、最低工资B、劳动报酬权C、自由择业权D、休息休假权E、职业培训权3、企业战略的实质是实现（）之间的动态平衡。A、外部环境B、内部环境C、企业实力D、战略目标E、长远发展4、群体和组织层面的绩效薪资包括（）等。A、收益共享B、奖金共享C、利润共享D、加薪共享E、员工持股5、创新能力的激励机制包括（）。A、团队激励机制B、个人激励机制C、市场激励机制D、社会激励机制E、企业激励机制6、在进行岗位设计的时候，必须首先明确每一岗位的（）。A、责任B、监督C、权限D、任职者的资格E、利益7、政府有关部门发布的年度企业工资指导线包括（）。A、基准线B、控制下线C、预警线D、控制上线E、平均线8、工作岗位分析的中心任务是为企业人力资源管理提供基本依据，实现（）。A、物尽其用B、适才适所C、人尽其才D、人事相宜E、位得其人9、以下关于工作岗位设计的说法正确的有（）。A、要遵循明确任务目标的原则B、岗位应以“事”、“物”为中心设置C、“因人设岗”是设置岗位的基本原则D、组织中的岗位设置是由该组织的领导决定的E、岗位的权限是赋予岗位员工对人、财、物的支配使用权10、动作经济原理是指实现动作经济原则，用以改善工作方法，可分为（）方面。A、人体利用B、工具和设备设计C、多作业分析D、工作条件的改善E、工作地布置11、劳动定额的基本表现形式有（）。A、时间定额B、看管定额C、服务定额D、产量定额E、消耗定额12、制定具体人力资源管理制度的程序包括（）。A、具体规定人力资源管理的组织机构设置B、明确规定人力资源管理的目标、程序和步骤C、具体说明人力资源管理制度设计的依据和基本原理D、详细规定人力资源管