人力资源管理实践与组织绩效的关系

远程教育学院本科生毕业论文（设计）题目人力资源管理实践与组织绩效的关系姓名与学号年级与专业学习中心指导教师浙江大学远程教育学院本科生毕业论文（设计）诚信承诺书1.本人郑重地承诺所呈交的毕业论文（设计），是在指导教师的指导下严格按照学校和学院有关规定完成的。2.本人在毕业论文（设计）中引用他人的观点和参考资料均加以注释和说明。3.本人承诺在毕业论文（设计）选题和研究内容过程中没有抄袭他人研究成果和伪造相关数据等行为。4.在毕业论文（设计）中对侵犯任何方面知识产权的行为，由本人承担相应的法律责任。毕业论文（设计）作者：年月日论文版权使用授权书本论文作者完全了解浙江大学远程教育学院有权保留并向国家有关部门或机构送交本论文的复印件和电子文档，允许论文被查阅和借阅。本人授权浙江大学远程教育学院可以将论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索和传播，可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编论文。毕业论文（设计）作者签名：年月日浙江大学远程教育学院本科毕业论文（设计）目录摘要随着我国改革开放的不断深化，我国企业群体不断扩大，尽管人力资源管理已经成为企业管理的重要内容，但目前很多企业还没有正确处理好人力资源管理与组织绩效的关系，有必要对此问题进行深入研究。本文探讨了人力资源管理与组织绩效的关系问题，首先对国内外关于人力资源管理实践与组织绩效关系方面的研究进行了文献综述；然后分析了人力资源管理实践与组织绩效的关系；接着基于组织绩效分析了当前人力资源管理存在的问题；最于基于组织绩效，就如何加强新时期人力资源管理提出优化策略，旨在为企业正确处理人力资源管理实践与组织绩效的关系、推动企业人力资源管理改革、创新与发展提供参考。关键词人力资源管理；组织绩效；关系浙江大学远程教育学院本科毕业论文（设计）目录目录摘要...........................................................................................................I引言...........................................................................................................1一、文献综述...........................................................................................2（一）国内外研究现状........................................................................................2（二）研究发展方向............................................................................................2（三）研究存在不足............................................................................................3二、人力资源管理实践与组织绩效的关系...........................................4（一）人力资源管理与组织绩效的概念............................................................41.人力资源管理的概念................................................................................................42.组织绩效的概念........................................................................................................4（二）人力资源管理实践与组织绩效的关系分析............................................51.人力资源管理是组织绩效的组成部分....................................................................52.组织绩效能够有效推动人力资源管理....................................................................53.人力资源管理与组织绩效具有融合性....................................................................5三、基于组织绩效提升人力资源管理的优化策略...............................7（一）制定“以人为本”的人力资源管理规划................................................7（二）建立“价值导向”的人力资源管理模式................................................7（三）营造“和谐融洽”的人力资源管理氛围................................................7（四）实行“职业设计”的人力资源管理培训................................................8（五）创新“规范有序”的人力资源管理体系................................................8四、结束语.............................................................................................10参考文献.................................................................................................11致谢.........................................................................................................12浙江大学远程教育学院本科毕业论文（设计）引言1引言我国改革开放37年来，市场经济体制日益完善，特别是党的十八届三中全会通过了《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》吹响了“市场化”改革的号角，特别是市场将在资源配置中起“决定性”作用，为企业经营管理提出了新的更高的要求，提升组织绩效越来越成为企业加强内部管理与提升竞争力的重要战略性举措，而要想提升组织绩效，必须正确处理好人力资源管理与组织绩效的关系，特别是要积极创新基于组织绩效的人力资源管理工作，使人力资源管理工作在提升组织绩效方面发挥重要作用，同时通过有效提升组织绩效反作用于人力资源管理工作，使人力资源管理工作与提升组织绩效相互促进、相得益彰。浙江大学远程教育学院本科毕业论文（设计）一、文献综述2一、文献综述（一）国内外研究现状从国内外对人力资源管理实践与组织绩效关系的研究来看，主要集中在四个方面，一是现代人力资源管理理论，二是组织绩效理论，三是人力资源管理实践与组织绩效的关系，四是如何加强人力资源管理实践与组织绩效的互动发展。人力资源管理实践具有内容广泛的特点，因而不同的研究角度，其实践内容不尽相同，Pfeffer（1994）对16种人力资源实践进行了考察；Davis.M（2004）对工作规程、组织内部沟通机制、利润分享计划、员工在职期限、以结果为导向的绩效评估、员工培训、工作机会等方面人力资源管理实践进行了研究；StewantFiona（2012）认为，人力资源管理实践是一个系统的工程，涉及到方方面面，因而在人力资源管理过程中具有很强的关联性，必须采取更加有效的组合机制，以此才能提升人力资源管理工作。杨东涛（2014）、魏新（2013）、刘杉（2014）等对组织绩效进行了研究，认为打造高绩效组织，能够为企业员工提供一个实现自身价值的良好环境和有利平台，能够提高企业员工的归属感和自豪感，从而提高企业内部的凝聚力。姜长海（2013）、于庆生（2013）等认为，组织绩效就是一个组织能够发挥更大的作用，能够充分发挥每一名员工的积极性、主动性和创造性，能够为了一个共同的目标不懈努力，因而工作效率也是极高。刘国萍（2015）认为，人力资源管理与组织绩效具有很强的关系，人力资源管理能够促进组织绩效，组织绩效也能够反作用于人力资源管理。范水清（2014）认为，企业在确立组织目标的过程中，一定不能把目标定的过高，让组织成员感到根本无法实现，而是必须要建立能够实现的目标，这样能够激发组织成员的斗志。刘闻超（2014）、牟胜（2013）、付宏艳（2014）、关秀媛（2013）等也对如何通过加强人力资源管理来提升组织绩效进行了研究，普遍认为应当将人力资源管理与组织绩效紧密结合起来，特别是在提高组织内部整体素质方面狠下功夫。（二）研究发展方向从国内外的研究情况来看，随着现代人力资源管理理论的不断创新，“价值链”管理越来越成为人力资源管理的创新模式，开展人力资源管理的最主要目标就是实现人力资源管理效能的最大化，因而人力资源管理实践越来越朝着“效能化”的方向发展，这也是打造高绩效组织的重要目标。因而从这一点来看，浙江大学远程教育学院本科毕业论文（设计）一、文献综述3关于人力资源管理实践与组织绩效关系的研究越来越成为一种发展文献，特别是由于组织绩效在组织发展过程中具有重要的支撑作用，因而将人力资源管理融入到组织绩效当中进行研究已经成为未来的发展方向，特别是从如何创新人力资源管理实践、推动组织绩效大幅度提升方面的研究将成为主流。（三）研究存在不足尽管从国内外的研究来看，关于人力资源管理与组织绩效关系的研究取得了重要的成效，而且也有很多突破性的理论和实践，但从总体上来看还没有突破传统人力资源管理的局限，特别是普遍没有对人力资源管理与组织绩效的内在联系进行系统的分析，同时也没有更多基于组织绩效如何提升人力资源管理的研究，这方面存在一些不足，这也是本文研究的目的所在。浙江大学远程教育学院本科毕业论文（设计）二、人力资源管理实践与组织绩效的关系4二、人力资源管理实践与组织绩效的关系（一）人力资源管理与组织绩效的概念1.人力资源管理的概念所谓人力资源管理就是企业把人力资源作为重要的“战略资源”，综合运用人力资本理论、人本管理理论、激励理念等现代人力资源管理与开发理论，有目标、创新人力资源获取、吸引、整合、激励、调控、调整机制，有计划、有步骤、持续性的对人力资源进行优化配置，对员工的思想观念、行为方式、心理反映进行引导和协调，实现企业人力、物力、财力最佳组合，化消极因素为积极因素，变被管理为自我管理，最大限度的调动和发挥员工的积极性、主动性和创造性，为企业创造最大经济价值和社会价值。2.组织绩效的概念组织绩效是指组织在某一时期内组织任务完成的数量、质量、效率及赢利情况。组织绩效实现应在个人绩效实现的基础上，但是个人绩效的实现并不一定保证组织是有绩效的。如果组织的绩效按一定的逻辑关系被层层分解到每一个工作岗位以及每一个人的时候，只要每一个人达成了组织的要求，组织的绩效就实现了。从现代管理学角度分析，组织绩效具备七个方面的重要特点。一是组织目标必须明确，特别是所有组织成员必须清楚组织目标，并为之努力和奋斗。二是组织成员必须具备一定的能力和素质，包括政治素质、思想素质、职业素质以及道德素质等等。三是组织成员之间必须相互支持、相互信任、相互依赖，只有这样组织才