中国石化宿州石油分公司“深入群众促和谐,凝心聚力促发展”主题活动实施细则

中国石化宿州石油分公司“深入群众促和谐，凝心聚力促发展”主题活动实施细则为贯彻落实省公司《关于开展“深入群众促和谐，凝心聚力促发展”主题活动实施方案》，扎实开展“双促”活动，增强党员干部和机关的群众观点及服务群众的自觉性，进一步转变作风，密切党群干群关系，充分调动广大职工群众的积极性和创造性，推动公司健康持续有效和谐发展，结合本公司实际，特制定本细则。一、组织机构为确保“双促”活动有效开展，成立宿州石油分公司“双促”活动领导小组。二、内容安排按照省公司的总体部署，“双促”活动从2月至10月，共分四个阶段。（一）认真学习，武装思想（2月—3月）。认真组织中层以上党员干部，ME、机关全体人员深入学习党的十七大精神，学习上级下发的服务人民、服务群众，加强党同人民群众的联系，构建和谐方面的重要文件、领导讲话等学习材料，达到武装头脑，统一思想、提高认识的目的。1.具体内容。2月份学习《中国共产党章程》，十七大报告（胡锦涛），《反对自由主义》（毛泽东），《中共中央关于加强党同人民群众联系的决定》，《贺国强同志在中纪委二次全会上所作的报告》。3月份学习《为人民服务》（毛泽东），《关于加强和改进销售企业党建思想政治工作的指导意见》，《关心群众生活，注意工作方法》（毛泽东），《大兴调查研究之风》（毛泽东），《中共中央关于构建社会主义和谐社会若干重大问题的决定》，《李天璜同志在年度工作会议上的报告》。2.方法形式。一是利用中心组、支部书记例会、中层以上干部会议、党课教育等形式进行集中学习。每次学习，安排专人辅导，然后发言讨论，加强理解。二是利用工作之余坚持自学，并联系工作实际，认真撰写学习心得，每人2篇，即2月份学习《反对自由主义》后书写一篇，3月份围绕转变作风、关心群众、构建和谐书写一篇。3.互相交流。每月下旬，组织召开专题会议，每个同志在会上逐一发言，交流心得体会，起到相互促进，相互借鉴，加强理解，共同提高的作用。（二）深入基层，搞好调研（4月—6月）。采取“走出去”和“请进来”的方法，广泛深入群众，认真调查研究。“走出去”：一是建立干部联系点制度，班子成员每月要跑完自己联系点内所有基层单位及加油站、点，全年深入基层不少于30个工作日；中层干部及机关工作人员每月至少要下基层一次，在一线工作一天，认真听取一线员工的心声，形成调研材料，为领导提供决策依据。二是开展结对子帮扶，每位班子成员在自己的联系点内与一名特困员工结对子，搞好帮扶献爱心工作；每个基层党支部与本支部的2—3名困难党员或职工结对子，集体帮扶。三是建立好帮扶基金，开展向困难职工送温暖、献爱心活动，按照“真困难，真帮扶”的原则，利用节假日，坚持走访慰问。四是拟在党的生日期间，组织“两优一先”的代表，“五好科室（班组）的代表，“六好”员工及一线的骨干人员到外地参观学习，进一步激发广大员工的工作热情。五是在认真排查的基础上，逐步完善加油站“五小”设施，切实改善一线员工的工作环境和生活条件。“请进来”：一是建立班子成员接待日，拟定每月第二个星期四为领导接待日，开门办公，把各个层面的基层人员的代表请进来，面对面交流沟通，摸清底数，了解实情。二是分别在机关、油库和四个县片区，设立职工意见建议箱，征求群众意见，做到专人管理，定期梳理。三是在内部网开设职工论坛，征求群众意见和建议。四是组织召开一次职工代表大会，发挥职工参与民主管理的作用。五是坚持企务公开制度，把职工关注的业务招待费、车辆使用费、领导干部通讯费、办公费，坚持每月公布一次，给职工一个交代。做到公开透明。（三）突出重点，落实整改（7月—9月）。对采取多种形式征求到的群众意见及建议，认真梳理，分门别类，然后召开专门会议，逐条分析研究，制度切实可行的整改措施，明确整改的责任与部门，确定整改时限，并以一定的形式、在一定的范围内向职工反馈，真诚接受职工的监督。（四）认真总结，巩固提高（10月）。一是对“双促”活动的开展情况自下而上逐级总结，以总支、支部为单位形成总结材料。在此基础上，公司党委对开展“双促”主题活动进行总结，并以适当的形式向职工通报活动开展的整体情况。二是分别对班子成员、中层干部、ME及机关工作作风进行民主评议。三是进一步修订和完善民主管理制度，干部培训制度和考核评议制度，进一步完善转变作风、服务群众的长效机制，接受省公司检查和群众满意度测评。三、几点要求：1.中层以上干部和机关要以高度的政治责任感，把“双促”主题活动同贯彻十七大精神结合起来，同“四好”班子创建结合起来，同转变作风、为群众办实事结合起来，精心组织，合理安排，抓好落实。2.各总支、支部书记是此次活动的第一责任人，要认真按照公司党委制定的细则，抓好本单位“双促”活动的开展，要制定计划，创新工作，并及时向党委提出建议、通报情况。3.深入基层，做到一切从简。越是偏远、条件艰苦的加油站、点，越要深入到，与职工交朋友，唠家常，倾听他们发自内心的呼声。要务实，力戒走马观花。4.要利用各种形式进行宣传，营造氛围，同时向职工宣传省公司今年将进一步推进加油站“五小”建设、下拨专项文体器材资金、落实公休假制度等惠民政策，引导职工正确处理好个人、整体、长远三者利益关系，保持积极和谐的态度，为企业献计献策，扩大活动成果，推动企业发展。