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1清平中心小学教师绩效考核评估方案(讨论稿)一、指导思想为了加强学校的科学管理,增强办学活力,发挥教师绩效考核的激励导向作用,充分调动广大教职工的工作积极性,形成内部激励机制和约束机制,提高教育教学水平和办学质量。二、制定方案原则1、坚持按劳分配,大力提倡无私奉献、团结合作和主人翁精神。2、打破平均主义,按工作责任、岗位目标完成情况。3、多劳多得,优劳优酬,奖勤罚懒,重实际,重贡献,看工作质量,看效益优先。4、在充分保护广大教师普遍利益的基础上,让工作积极、认真、负责的优秀教师脱颖而出。三、考核细则:1、考核原则①考核本着公平、公开、公正的原则进行。②每学期考核一次,考核结果以量化分值形式表示。2、考核办法教师绩效考核从德、能、勤、绩和安(师德表现、工作量和常规工作、出勤和执岗情况、教育教学及其它成绩、安全责任)等方面对广大教职工进行绩效考核,共计200分。(一)德----(师德表现:30分)1、热爱教育事业,为人师表。如因师德有问题导致学生家长到学校、教委或上级有关部门上访,经调查核实的一次扣除20分;教师与教师、领导或家长打架,扣10分;在学校无理取闹挑唆事端,影响教师团结,扣10分;酗酒闹事,工作日(值班)酒后上班,扣5分;参与赌博及其他不健康的活动,扣5分;观看、传播不健康的影片、书籍、网页,扣5分。2、全面贯彻教育方针,面向全体学生、关心爱护每一位学生,不体罚或变相体罚学生。如发现体罚或变相体罚学生的,一经查实,一次扣除10分。3、爱岗敬业,关心集体,顾全大局,服从分配,努力完成本职工作,积极完成学校交给的临时任务。如无正当理由不服从分配或不接受学校安排,工作责任心不强造成影响的,一次扣除5分。4、积极参加学校组织的各项活动、会议、升旗仪式和课间操,无故不参加,一次扣除2分,态度不认真(无故迟到、早退等),一次扣除1分(特殊情况除外,有病或参加学校组织的活动)。5、在课堂上不玩手机,发现一次扣除5分。6、不得以任何理由搞有偿家教或校外兼课,扣除20分(被上级部门通报或上级给联校打电话的,扣30分,并不能参加当年度的任何荣誉评选)。7、获得各种荣誉称号的镇级加1分、县级加2分,市级加3分,国家级加4分;有其他违反师德的行为,视情节轻重扣10分。8、联校指定人员代表校区参加联校及以上活动的,加2——6,(联校2分,县级3分,市级4分,省级5分,国家级6分);个人报名的活动(优质课、教学能手等)只加证书分,不获奖不加分。9、学生代表校区参加联校及以上活动的,5人以下(包括5人)加1分,5人以上加2分。所在班班主任加1分,任课教师加0.5分,校区内集体活动不予加分。(二)能----(工作量、常规工作:30分)(1)、工作量:业务主任、德育主任、安办主任、后勤主任每人加15分,各功能室负责人每人加10分(2)、常规工作:1、各种需上交材料,按时上交的,交一份加2分;不能按时按质完成和上交的,每份扣2分。(按规定时间完成并上交)2、备课、作业、教师手册等常规材料,每月检查一次,根据进度,跟上的记10分,缺一节(次)2扣2分。以每次教研组长检查为准。学校不定期抽查。(三)勤----(出勤情况20分)每天如无迟到早退等现象则加2分。课堂教学、自习课(学校抽查)缺岗一次扣2分,迟到、早退每次扣1分(周累计达3次扣2分),请假半天扣1分,一天扣2分,以此类推。不请假而未到岗的每次扣10分。班主任指导督察学生打扫卫生情况,不指导督察(以学校检查时为准),每次扣0.5分。旷工(未请假的)一节扣10分,累积扣分,可以出现负分。(迟到:上午7:45以后,下午是主任点完名以后;早退:以一年级放学为准。)注:公假和婚假、产假、丧假等法定假不扣分,产假到期上班的,学校照顾老师一学期,在考勤上适当宽松,但是不能空堂,有事请假按上一条计算。(四)绩----(教育教学及其它成绩50分)1、期中、期末考试绩在联校期中、期末考试中名次按第一加50、第二加45、依次类推(教多班的分值以总分数除以总人数所得的平均分来计算,根据排名情况适量加分),无教学成绩的按25分计算。2、优质课、公开课、论文、课题研究等镇级加1分;县级加2分;市级加3分;省级加4分:国家级加5分。3、校区各主任每月加5分,仪器室、图书室每月加3分,其他功能室和教研组长每月加2分。(五)安----(安全责任:基础分30分)1、因教师自己的疏忽大意而导致的学生安全责任事故,扣10分。2、遇到安全事故不及时制止,放任事故发生,一次扣20分。3、故意导致安全事故发生,扣除30分,并追究教师的经济责任,情况严重的,还要交有关部门追究法律责任。4、安全值班缺岗一次扣1分。一二年级最后一节上课教师带队出校门缺岗一次扣1分。大门口有一次不值班,楼道口一学期累计5次者,均不能参加学校的评优选模。(六)公共财物及学生纪律(20分)学生损坏公共财物按价赔偿或给予修复,对学生班主任扣2分,违反学校纪律,一人次班主任扣1分,任课教师扣0.5分,累积扣分,可以出现负分。(七)班主任考核:根据《清平联校班主任考核办法》进行考核。备注:1、教师个人绩效考核分数可以出现负分;2、加减分情况,由绩效考核评估领导小组进行统计,并随时通报公示;(每周一公示,每月一总结)3、教师绩效考核评估结果将作为评选优秀和职称晋升的重要参考依据;4、因事、因病不能上课、值班的教师,事先自己调整好课程和值班,特殊情况需要学校调整的,须事先告知学校。本考核方案解释权归学校附:考核领导小组组长:张延利副组长:叶培伟成员:丁延坡、韩玉江、郭安玲、李霞、于秀荣孙艳华郭敏张海荣
本文标题:中心小学教师绩效考核评估方案
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