绿色供应链综合绩效评价体系研究

兰州理工大学硕士学位论文绿色供应链综合绩效评价体系研究姓名：温宏博申请学位级别：硕士专业：企业管理指导教师：王富华20090601绿色供应链综合绩效评价体系研究作者：温宏博学位授予单位：兰州理工大学相似文献(10条)1.期刊论文赵丽娟.罗兵绿色供应链中环境管理绩效模糊综合评价-重庆大学学报(自然科学版)2003,26(11)绿色供应链是工业发展的一种趋势,而绩效评价是供应链实施的关键.在国内外文献的基础上,根据绿色供应链的内涵和环境管理标准(ISO14000系列)设计了环境管理绩效--供应链绿色度的评价指标体系,即将供应链流程的环境影响度、供应链的能源消耗度、资源的回收再利用性、环境声誉等4个方面作为供应链绿色度的主要衡量指标,并将各个指标具体化,形成一个二级指标评价体系,同时讨论了引入绿色度评价后对其他传统绩效指标的影响.根据指标评价体系的特点,进行了多层次模糊综合评价,最后给出一个算例进行说明,为绿色供应链系统的管理决策提供了理论依据.2.学位论文阮略成绿色供应链综合绩效评价体系研究2007在21世纪的今天全球市场的竞争已迈入供应链竞争阶段，同样在21世纪的今天，可持续发展观也已成为人类社会和经济发展的主导思想。如何在提升供应链的效益的同时尽可能的实现供应链的可持续发展，减少对自然生态环境的污染和有限自然资源的消耗成为供应链理论和实践发展所需面对的重要课题，在这样的背景下融入了“绿色”理念和可持续发展观的绿色供应链管理思想便应运而生。在绿色供应链管理的理论框架下，供应链的设计和实施融合了环保和可持续发展的理念，以形成供应链经济效益与环境保护，资源利用与生态平衡相结合的有机统一体，供应链可持续发展与环境、资源条件相适应的供应链管理模式。而另一方面，在绿色供应链管理理论中，绩效评价是非常重要的领域，它是连接绿色供应链的抽象理论和具体实践的桥梁，通过绩效评价可以分析影响绿色供应链系统整体效率的瓶颈从而明确绩效改进的方向，还可以为绿色供应链的优化改进提出有益的意见以供决策分析，从而最终提升整个绿色供应链整体绩效，促进供应链的可持续健康的发展。所以，绿色供应链的绩效评价是一个颇具研究价值的课题。本文在对绿色供应链产生背景分析的基础上指出实行绿色供应链管理的重要意义和必要性，继而回顾了绿色供应链管理相关文献，对目前的研究状况进行综述，指出当前绿色供应链管理理论研究存在的问题；然后分析了绿色供应链的综合现有的研究成果给出了绿色供应链的定义，再在传统供应链定义的基础上给出了绿色供应链及其绩效评价的概念；对绿色供应链的理论基础及其思想内内涵做出分析；并阐明绿色供应链绩效评价的内容；并对绿色供应链绩效与传统供应链绩效评价进行了比较分析；继而在供应链SCOR模型的基础上综合扩展Kaplan和Norton的平衡记分法而建立了一种新的绿色供应链绩效评价指标体系建立方法一绿色供应链平衡记分法(BSC-GSC)。这个评价体系分为财务价值、客户服务、业务流程、绿色环保和创新发展5个方面，使得绿色供应链的绩效评价更为完整。再在比较分析了当前常用综合评价方法的优缺点的基础上，结合绿色供应链绩效评价的多目标多准则的特点，建立基于三角模糊函数的层次分析模型；最后本文给出实证分析来证明此评价体系的可行性。3.学位论文潘经强绿色供应链绩效评价体系研究2006全球企业已迈入供应链竞争阶段，供应链的实施给企业带来了丰厚的经济效益，但面对日益严格的环保制度，如何在追求高效益的同时尽可能的减少对环境的污染也成为企业必须正视的问题，在注重可持续发展与环境保护的21世纪，有关“绿色”的举措将成为企业在市场竞争中成功的重要手段和决定因素。融入了“绿色”理念，使供应链与环境保护协调发展，从而使得整个供应链的资源消耗和环境影响负作用最小的绿色供应链正是有效解决这一问题的主要途径。另一方面，绿色供应链绩效评价作为绿色供应链实施过程中一个关键而又棘手的问题，在绿色供应链中占有很重要的地位。通过对绿色供应链的绩效评价，不仅可以挖掘出绩效评价变动的主要区域，分析影响绿色供应链系统整体效率的瓶颈从而明确绩效改进的方向，还可以为绿色供应链的优化改进提出有益的意见以供决策分析，从而最终改善整个绿色供应链整体绩效。所以，绿色供应链的绩效评价是一个非常值得研究的课题。论文在对绿色供应链产生背景分析的基础上，首先回顾了绿色供应链概念及传统供应链绩效评价方法的发展过程并对此进行了综述，由此得出绿色供应链绩效评价研究目前所存在的问题；接着给出了绿色供应链及其绩效评价的概念并指出了实施绿色供应链的意义；再讨论了绿色供应链绩效与传统供应链绩效的异同后，结合平衡记分法思想、供应链SCOR模型及传统供应链绩效评价指标研究现状，从财务、供应链业务流程、客户服务、绿色环保、创新／发展和系统柔性6个方面建立了绿色供应链绩效评价指标体系；最后比较分析了当前常用综合评价方法的优缺点，结合绿色供应链绩效评价为一多目标多准则决策问题的实际，建立基于三角模糊函数的TriangularFuzzy-AHP模型。该模型主要以基于对数三角模糊数的AHP法来确定各个指标的相对权重、根据三角模糊函数思想来确定各指标的隶属度矩阵并结合模糊综合评价法来对绿色供应链绩效进行评价。4.期刊论文胡涛.张曙红制造企业绿色供应链绩效评价指标体系研究-管理观察2009,(19)制造企业作为环境恶化的主要来源,受到社会各界的重视,要求其提高环境管理水平,减少对环境的影响.绿色供应链管理作为一种相对有效的环境管理模式已被一些国际领先企业采用.但是,我国许多制造企业对于绿色供应链实施能否达到预期目标仍存在较大顾虑.因此,建立一套完整、科学及规范的绩效评价指标体系具有非常重要的意义.本论文对制造企业绿色供应链绩效评价体系进行了构建以全面、客观地评价绿色供应链整体绩效,提供绿色供应链自身在市场中的生存、组建、运营、撤销的决策依据.5.学位论文李蒙绿色供应链综合绩效评价体系研究2008进入新世纪以来，随着社会经济和人类社会的进步，工业化进程突飞猛进，极大地提高了人们的物质生活水平。然而与此同时，传统工业化所表现的经济发展趋势也带来了负面的影响，造成环境不堪重负、资源难以支撑的局面，这些显然不利于社会的长远发展。环境问题也给供应链管理带来了新的挑战，在这一前提下，“绿色”将成为新世纪的主流，有关“绿色”的举措越来越成为一个国家和企业在世界市场进行竞争的重要手段和决定因素。将“绿色”这一思想融入整个供应链管理过程，实现绿色供应链管理，使得整个供应链的资源消耗和环境影响(副作用)最小，是现代企业实现可持续发展的一种根本途径。在绿色供应链的研究中，绩效评价是非常重要的领域，有效的绩效评价能够帮助企业发现问题、寻求解决方法，促进绿色供应链的运作和改进，所以实施有效的绩效评价是推动绿色供应链发展的关键。本文由绪论、绿色供应链理论分析、绿色供应链绩效评价分析、绿色供应链综合绩效评价指标体系的构建、绿色供应链绩效评价方法及评价模型和总结展望这五章构成。论文首先对研究的背景、目的和意义进行概述，并结合西方经济学理论、可持续发展理论指出实行绿色供应链管理的重要意义和必要性，以及对目前绿色供应链绩效评价相关的研究现状进行综述；其次根据绿色供应链的特点分析绿色供应链绩效评价与供应链绩效的异同，并对供应链运作参考模型进行分析，提出了绿色供应链SCOR模型；再次从客户、业务、财务、学习和发展及环保方面建立了绿色供应链整体绩效评价指标体系，并通过对目前供应链绩效评价方法的分析，提出了基于三角模糊函数的TriangularFuzzy-AHP模型。最后是论文的结论部分，指出论文中的创新点及需要进一步研究的方向。6.期刊论文曹敏.范佳静.CAOMin.FANJia-jing基于模糊理论的绿色供应链绩效评价研究-浙江科技学院学报2006,18(3)在对供应链绩效及其供应链绿色度分析的基础上,按照科学、可比、实用等原则,建立了顾客导向评价、供应链密切度评价、供应链经济效益评价指标、供应链绿色化评价4个方面多层次绿色供应链绩效评价体系.通过模糊评判法对绿色供应链进行了绩效评价,采用基于差距分析的标杆法进行了评价结果的分析,找出了被测评企业的绿色供应链与目标供应链之间的绩效差距,为企业绿色供应链的优化提供了科学依据.7.学位论文孙晓博基于绿色供应链的绩效评价体系研究200721世纪，全球经济竞争日趋激烈。企业间的竞争不仅仅局限在技术、资金、市场上，而且由点及面，由横向竞争转向纵向竞争。可以预见，将来企业间的竞争，就是供应链的竞争。在资源日益短缺，环境污染日益严重的今天，面对日益严格的环保制度，如何在追求高效益的同时，使得供应链和环境保护和谐发展，将成为企业在市场竞争中成功的重要手段和决定因素。绿色供应链管理就是适应社会经济发展而出现的一个非常重要的新课题。然而，绿色供应链的实施过程中有一个关键而又棘手的问题，这就是绩效评价。通过对绿色供应链进行绩效评价，不仅可以控制关键区域的效益，而且能为整个绿色供应链体系的优化和发展提供决策分析的依据，从而改善绿色供应链的整体绩效。本文在对绿色供应链的产生背景和研究意义进行分析的基础上，首先回顾了绿色供应链相关研究现状，给出了本文研究的思路与整体框架；接着讨论了绿色供应链的概念，内容等相关理论；然后分析了绿色供应链与传统供应链的异同，并从财务、流程、客户、企业创新发展能力和环境绩效五个方面建立了绿色供应链绩效评价指标体系；最后应用层次分析法来确定各个指标的权重，根据模糊三角函数思想来确定各指标的隶属度矩阵，并结合模糊综合评定法对绿色供应链的绩效进行了评价。8.学位论文郑任绿色供应链中合作机制及绩效评价体系研究2003该文在给出绿色供应链管理概念的基础上,研究了基于Agent的绿色供应链企业间的合作模式,并介绍了在基于Agent的绿色供应链结构系统内各组成部分的运作过程以及各节点成员企业根据本身发展而制定的各种合作战略.同时,由于信息不对称的现象大量存在于绿色供应链各节点成员企业之间,由此产生的逆向选择、道德风险等败德行为极大地损害了各节点成员企业之间的合作关系,导致整个绿色供应链的整体绩效下降.因此,该文重点研究绿色供应链企业间的合作机制,在给出绿色供应链企业间的委托代理与合作对策基本理论的基础上,探讨绿色供应链企业间的四大合作机制,即:协商机制、激励-约束机制、风险防范机制与信任机制.最后,文章研究了绿色供应链整体管理绩效的评价指标体系,并在此基础上给出了评价模型.9.期刊论文娄季峰.龚其国.LOUJi-feng.GONGQi-guo基于绿色供应链的采购管理研究-华北电力大学学报（社会科学版）2007,(3)本文从绿色供应链对采购管理的要求出发,论述了企业在采购管理过程中,其目标既要保证经济效益的实现,还要不断提高其环境绩效,以创造和谐的环境、社会、企业关系,构建企业的富有竞争力的绿色供应链体系.为此,建立以合作各方充分信息的交流为基础,制定企业科学的采购战略、合理的采购标准、可行的绩效评价体系和改进措施,不断发展与绿色供应商的战略合作伙伴关系,并以现代信息技术和物流技术等管理手段为支持,以绿色环境因素为关注焦点的采购管理模型,是实现绿色供应链管理的一种科学的、有效的途径.10.学位论文于睿绿色供应链绩效评价体系研究2005随着人类社会的进步，环境问题日益受到重视，“绿色”将成为21世纪的主流，有关“绿色”的举措越来越成为一个国家和企业在世界市场进行竞争的重要手段和决定因素。有鉴于此，将“绿色”理念融入整个供应链管理过程，实现绿色供应链管理，使得整个供应链的资源消耗和环境影响(副作用)最小，是现代企业实现可持续发展的一种根本途径。在绿色供应链的研究中，绩效评价是非常重要的领域，有效的绩效评价能够帮助企业发现问题、寻求解决方法，促进绿色供应链的运作和改进，所以实施有效的绩效评价是推动绿色供应链发展的关键。本文首先回顾了绿色供应链管理相关文献，对目前的研究状况进行综述，并结合西方经济学理论、可持续发展理论指出实行绿色供应链管理的重要意义和必要性；接着根据绿色供应