一级选择题A

一、单项选择题(1～60题,每题1分,共60分.每小题只有一个最恰当的答案,请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑)10、企业集团可以利用原有知名品牌以较低的市场成本进入新的业务领域，这是企业集团的（）优势。（A）垄断（B）规模经济(C)无形资产（D）迅速扩大组织规模11、()是企业职能战略中的核心战略。(A)市场营销战略(B)供应管理战略(C)技术开发战略(D)人力资源管理战略12、关于人力资源战略说法正确的是()。A.它是一种战略性规划B.它是企业的总体战略C.它是企业人力资源开发和管理的总体策划D.它是一个全方位的指挥、监督、协调和控制的过程13、企业经营管理的真正权力中心是()。(A)董事会(B)股东(C)总经理(D)经理班子14、不属于“两块牌子、一套管理人员”管理体制的优点的是()。(A)减少管理层次(B)工作量减少(C)提高工作效率(D)权威性较高15.对企业人力资本的理解正确的一项是()。A.企业员工数越多，企业人力资本存量越大B.企业员工数越多，企业人力资本存量越小C.企业人力资本存量和员工数量没关系D.企业人力资本不是员工人力资本的代数和。16.强调规章之上的企业文化被称为()。A.家族式企业文化B.发展式企业文化C.市场式企业文化D.官僚式企业文化17.对于产权结构的表述不正确的是()。A.产权结构的性质可以决定企业法人治理结构的性质B.产权结构也可以理解为企业所有者的结构C.产权结构就是企业股东的组成结构D.产权结构就是法人股东内部的结构18.企业集团的()是否合理，在很大程度上决定着企业生产经营积极性的高低和集团凝聚力的强弱。A.产权结构B.管理体制C.发展战略D.利益分配19、（）不属于科学管理时期的重点研究领域．（A）作业操作的合理化（B）构建非正式组织（C）工作程序的科学化（D）制定工作标准和时间定额20.在选择测试方法时应考虑表面效度与()无关。A.隐藏测试的目的B.维护公司的形象和声誉C.寻求被试的合作D.建立管理者与被试良好的关系21、按运用情境的不同，胜任特征可分为人际胜任特征、技术胜任特征和()。(A)个人胜任特征(B)基础性胜任特征(C)概念胜任特征(D)政治性胜任特征22、构建岗位胜任特征模型的基本程序是()。①定义绩效标准;②获取效标样本有关胜任特征的数据资料;③选取效标分析样本;④建立岗位胜任特征模型;⑤验证岗位胜任特征模型。(A)①②③④⑤(B)①③②④⑤(C)②①⑤④③(D)②①③⑤④23、构建岗位胜任特征模型的重要前提是()。(A)因子分析(B)相关分析(C)频次选拔(D)建立编码字典24、心理测试的主要特点包括代表性、间接性和()。(A)客观性(B)相对性(C)独特性(D)一致性25.确定招聘录用的标准是()的任务。A.人力资源经理B.部门经理C.高层管理者D.咨询机构26、公文筐测试的适用对象是()。(A)技术人员(B)操作工(C)研发人员(D)中高层管理人员27、企业的职业生涯路径中，()可以增加员工的职业生活多样性。(A)传统职业路径(B)网状职业路径(C)横向职业路径(D)双重职业路径28一个组织内，组织为其成员实现职业目标，确定职业发展道路，充分挖掘员工的潜能，使员工贡献最大化，从而促进组织目标实现的活动过程是指()。A.职业锚B.培训开发规划C.职业生涯管理D.职业生涯系统29.某企业2007年有400名销售代表，上半年有100人因各种原因离开公司，下半年公司新招进100人，原有人员又离开了20人，请计算该企业全年流失率是()。A.24%B.30%C.20%D.25%30.根据他人描述而在自己头脑中产生形象的心理过程是指()。A.无意想象B.再造型想象C.幻想型想象D.创造型想象31、为实现培训成果转化，管理者与受训者讨论培训成果应用情况，对成功应用加以弘扬并对失误加以引导解决，称之为()。(A)参与(B)强化(C)接受(D)鼓励32.人在思维过程中，将思路由一点向四面八方展开，从而获得众多的设想、方案和办法的思维过程指的是()。A.辐集思维B.想象思维C.联想思维D.发散思维33、关于头脑风暴法，下列选项中正确的是()。(A)想法应当坚持少而精的原则(B)从符合常识、规律的角度思考(C)会后对提出的想法进行综合改善(D)参与人数越多时间越长则效果越好34、组织职业生涯管理的主要任务不包括()。(A)职业生涯发展(B)职业生涯发展评估(C)对离职原因调研(D)工作与职业生涯的调试35.组织为内部员工设计的自我认识、成长和晋升管理方案是()。A.职业生涯规划B.职业生涯管理C.职业生涯路径D.职业通道36.员工培训规划的贯彻实施是员工培训开发系统运行的()。A.首要环节B.关键环节C.重要基础D.最后环节37、相对其他培训模式，矩阵模式最大的缺陷在于（）（A）培训师必须是培训专家（B）培训师必须是职能专家（C）培训无法与经营需要相联系（D）培训师将会遇到更多的指令和矛盾冲突38、主要为专业人员设计．并体现在薪酬提升上的是（）职业生涯路径。（A）传统（B）网状（C）横向（D）双重39、（）是一种利用系统观念来网罗组合设想的创造发明方法。A、二元坐标法B、和田十二法C、形态分析法D、系统分析法40.经济增加值红利库计划实际上是一种“分享制”薪酬方案，具有()性质。A.延期支付B.短期支付C.长期支付D.前期支付41、企业绩效管理诊断的内容不包括()。(A)绩效管理制度需要做哪些修改调整(B)各绩效子系统间相互配合协调的情况(C)绩效考评指标体系与考评评价标准是否科学合理(D)绩效管理与成本利润变化、人事变动等工作是否衔接得当42、平衡计分卡从()四个维度进行测评。(A)财务、客户、内部流程、学习与成长(B)财务、美誉度、内部流程、适应能力(C)战略、客户、内部流程、学习与成长(D)战略、美誉度、内部流程、适应能力43、关于平衡记分卡，正确的说法是()。(A)各指标要求能够准确量化(B)最终要落实到内部流程的改善(C)使财务指标与非财务指标达到平衡(D)与外部评价相比，企业更应看重内部评价44.下列不属于平衡计分卡管理水平上的障碍的是()。A.组织与管理系统方面的障碍B.信息交流方面的障碍C.如何实现组织考评与个人考评的衔接D.对绩效考评认识方面的障碍45.绩效管理过程中，员工如果发现有不公平不公正不合理的地方，处理方法不恰当的是()。A.与考评者面谈B.向相关部门申诉C.投诉考评者D.向绩效管理委员会反映46、绩效评价指标的权重应通过专家打分确立，相关专家不包括()。(A)工会代表(B)企业外专家(C)企业的技术人员(D)企业的中高层管理人员47.考评工作中使用最广泛的考评方式是()。A.360度考评B.上级考评C.下属考评D.同级互评48.“企业中常常见到这样的现象：一个人能力很强，但出工不出力；而另一个人能力不强，却兢兢业业，干得不错。”由此应建立()。A.KPIB.PCIC.WAID.PRI49.在绩效矩阵中，个人在工资浮动范围中的位置是指()。A.员工个人的绩效成绩与组织绩效之间的比率B.企业的工资水平和市场工资水平之间的比率C.员工个人的实际工资与市场工资间的比较比率D.员工个人的现有工资水平和以往工资水平之间的比较比率50.随着工人的人数不断增加，刚开始产量会增加，但人数增加到一定数量后，每增加一个人，工人所分摊到的设备数量减少，该理论说明()。A.劳动边际生产力为正B.劳动边际生产力为负C.劳动边际生产力递增D.劳动边际生产力递减51、()会从根本上保障薪酬效率目标和公平目标的实现。(A)内部一致性(B)薪酬体系管理(C)外部竞争力(D)员工的贡献率战略52、企业薪酬制度设计的基本依据和前提是()。(A)岗位分析与评价(B)绩效考评的实施(C)岗位调查与分类(D)薪酬的市场调查53、关于股票期权的行权价说法不正确的是()。(A)行权价可以高于现值(B)行权价是期权方案设计的关键(C)行权价可以等于现值(D)行权价可低于授予日的公平市场价格54、企业内部员工持股计划的特点不包括()。(A)内部员工股不可以流通(B)企业改制时内部员工必须购买(C)必须遵守自愿原则(D)坚持“风险共担，利益分享”原则55、关于员工持股股金来源说法有误的是()。A.企业担保员工个人贷款B.科技人员科技成果折股C.企业出资购买D.企业奖励给优秀员工56.、期股激励J模式规定的对象为()。A.董事长B.总经理C.总裁D.企业的经营群体57.需要类别理论是()提出的。A.赫兹伯格B.弗洛姆C.麦克莱兰和亚特金森D.赫兹伯格58.人力资本理论的有形支出中，最主要的投资形式是()。A.教育支出B.保健支出C.劳动力国内流动支出D.移民入境支出59.制定薪酬时，保证员工基本薪资的公平性，确保员工一岗一薪，同岗同薪。体现的是()。A.员工的公平B.对外的公平C.设计的公平D.对内的公平60企业应确保突发事件管理机构具有高度的()。A.权威性B.集权化C.应变性D.抗灾性61、已建立劳动关系，未同时订立书面劳动合同的，应当自用工之日起()内订立书面劳动合同。(A)1个月(B)2个月(C)3个月(D)4个月62、()是对集体谈判最终结果起决定性作用的因素。(A)经济因素(B)劳动关系双方的谈判实力(C)社会因素(D)劳动关系双方的人数多少63、国际劳工公约对()发生效力。(A)世界各国(B)会员国(C)公约批准国(D)发达国家64、发生集体劳动争议，用人单位工会应当及时向()报告。(A)劳动部门(B)政府部门(C)企业董事会(D)上级工会65.()是劳工问题的显著特征，同时也是劳工问题客观性特征的另一种表现。A.客观性B.主观性C.社会性D.历史性66.分清事故的直接责任人、主要责任人和领导责任人，是在()阶段。A.事故前评估B.事故调查C.事故处理D.事故总结67.关于劳工问题的理解不正确的一项是()。A.劳工问题对劳动者和社会整体造成了负面影响B.它是占社会主导地位的利益群体和组织不能接受的并采取了集体行动的社会现象C.它是众多劳动者个人及其团体或社会整体的需要得不到满足的一种社会状态D.它是经济社会中普遍存在的各种矛盾的表现之一68.电磁辐射危害、冻伤和中暑属于()。A.重大劳动安全事故B.重大劳动卫生事故C.重大劳动争议D.劳资冲突69、不属于工作压力的心理症状的是（）。（A）情绪低落（B）工作满意度下降（C）焦虑（D）睡眠失调二、多项选择题(40题，每题1分,共40分.每小题只有多个答案,多选或少选不得分，请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑)10、下列公司中，采用产品独特性竞争策略的是()。(A)Y公司对新产品的研发投入了大量经费(B)A公司采用直销的营销模式削减了大量销售费用(C)P公司通过改进工艺流程，使产品的质量取得明显改进(D)原材料采用低价替代品，使生产成本下降13%，产品价格下降10%(E)经过不懈努力，W公司的产品连续三年获得行业协会颁发的最佳质量奖11、企业集团的基本特征有()。(A)企业集团具有多层次结构(B)企业集团是以母子公司为主体(C)企业集团具有单层次的组织结构(D)企业集团是以产权为主要联接纽带(E)企业集团是由多个法人企业组成的企业联合体12、现代管理理论包括()。(A)社会系统理论(B)决策理论(C)系统管理理论(D)古典管理理论(E)科学管理理论13.企业人力资源战略规划的设计，应充分体现()等要素的统一性和综合性。A.信念B.远景C.任务D.目标E.策略14.正确处理集团利益关系的原则有()。A.互帮互助的原则B.等价交换的原则C.坚持共同协商，适当让步原则D.坚持集团整体利益与成员企业利益相统一的原则E.平等互利的原则15、泰勒制所阐明的原理包括（）。（A）实行职能制或直线职能制（B）挑选一流的工人承担岗位工作（C）强调工人处处适应生产设备的要求（D）通过系统训练使工人掌握标准化操作方法（E）正确处理劳动者之间的人际关系，关注非正式组织16、属于内部导向战略范畴的有（）。（A）丫公司调整了新的广告策略（B）人公司感功地获得银行