HSE征文

浅谈我对HSE管理体系的有关认识与理解HSE管理体系是将组织实施健康，安全与环境管理的组织机构，职责，做法，程序，过程和资源等要素有机构成的整体，这些要素通过先进，科学，系统的运行模式有机地融合在一起，相互关联，相互作用，形成动态管理体系。HSE的方针是：以人为本，预防为主，全员参与，持续改进。以下针对HSE在我们农二服务中心保全的建立，实施，运行谈一谈自己的认知和理解。正确的HSE理念和普遍的认同的HSE价值观建立起正确的HSE理念，具备HSE的思想意识和观念，并把它们作为一切HSE政策与行为的最高准则，使农二服务中心保全员工从思想上理解和认同这种管理体系，从而产生内在的驱动力。如我们江山公司的HSE理念第一条就是：没有任何事情比安全更重要。这一句话，内涵丰富，真正体现了安全第一的思想。HSE的一切工作应该说都是围绕其理念进行的，农二服务中心保全在正确的理解公司的HSE管理的基础上结合杜邦安全管理，通过全员培训，事故分析，知识竞赛等多种活动，加强部门员工对HSE的认知和理解。在工作逐步推进HSE管理以达到员工心理的共识和认同，从而调节员工的HSE心态和行为。承诺HSE的理念和强有力的执行规章农二服务中心保全通过自己个人承诺和公司安全行为签字等形式加强自身理念。结合公司自身的特点，做到其的经营宗旨，目标战略和发展方向一致，与企业的基本素质相和谐。部门领导层对HSE管理体系的深刻认知和理解保障了HSE管理体系的贯彻和执行，结合公司以及分厂制定的制度，农二服务中心保全建立起严格的HSE责任制和考核制度。（纳入个人安全积分制）突出责任与考核，明确了每个员工在HSE中的责任，任务和权限，做到HSE工作中件件有人管，层层有人抓，事事有人负责。公正透明的监督和信息收集农二服务中心保全建立起HSE看板，对日常的HSE工作进行公布，监督。鼓励积极员工，对做错事的员工及时纠正。收集和发布公司的规章制度，建立起通讯小组，以报刊等形式发表及推广部门的HSE理念。环保与安全的统筹和相关知识的培训农二服务中心保全明确环保责任制，在检维修前对现场出现的可能出现的污染和维修风险做出评估，事前培训，制定出合理的检修方法。在检维修前后出现的污染尽可能的做到最小，现场人员配合好保全人员，做到事事小心，工完料尽。维修结束后对所做的事情进行分析，对于重点案例全员讨论。在实践中提升。对国家，公司发布的HSE有关文件进行系统学习，对其效果进行考核，成绩纳入个人安全积分考核。HSE管理的运行和改进企业的外部环境是不断变化的，这必然对HSE体系的活动内容，活动方式和活动要素产生不同的影响，在切实推进HSE管理的同时部门及时的对HSE的部分管理模式提出讨论，分析和建议，提交有关职能部门。农二服务中心保全石磊敏