2016年一级建造师《项目管理》模拟试题汇总(一)

做题宝2016年一级建造师项目管理模拟试卷汇总2016年一级建造师项目管理模拟试卷汇总（一）一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1．建设工程管理的核心任务是（）。A.目标控制B.提高建设项目生命周期价值C.实现业主的建设目标和为工程的建设增值D.为工程的建设和使用增值【答案】D【解析】项目管理的核心任务是项目的目标控制。2、已知工作A的紧后工作是B和C，B工作的最迟开始时间为第14天，最早开始时间为第20天，C工作的最迟完成时间为第16天，最早完成时间为第14天。A工作的自由时差为第5天，则A工作的总时差为（）天。A.0B.7C.5D.9【答案】B【解析】总时差jiTF，是指在不影响总工期的前提下，工作i-j可以利用的机动时间。自由时差jiFF，是指在不影响其紧后工作最早开始的前提下，工作i-j可以利用的机动时间。总时差等于其最迟开始时间减去最早开始时间，或等于最迟完成时间减去最早完成时间；当存在多个紧后工作时，总时差等于其各项紧后工作的总时差的最小值与该工作的自由时差之和。则A工作的总时差=51416,1014min=7（天）。3、关于施工图预算和施工预算的说法，错误的是（）。A、施工预算的材料消耗量一般低于施工图预算的材料消耗量。B、施工预算是施工企业内部管理的一种文件，与建设单位无直接关系。C、施工图预算中的脚手架是根据施工方案确定的搭设方式和材料计算的。D、施工预算的用工量一般比施工图预算的用工量低。【答案】C【解析】周转材料主要指脚手架和模板。施工预算的脚手架是根据施工方案确定的搭设方式和材料，施工图预算则综合了脚手架搭设方式，按不同结构和高度，以建筑面积为基数计算的。4、工程建设监理规划编制完成后，必须经（）审核批准。A、业主B、总监理工程师C、监理单位技术负责人D、专业监理工程师【答案】C【解析】工程建设监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制，完成后必须经监理单位技术负责人审核批准，并应在召开第一次工地会议前报送业主。做题宝2016年一级建造师项目管理模拟试卷汇总5、根据下表逻辑关系控制的双代号网络图，图中存在的作图错误是（）。A、有多个终点节点B、节点编号不对C、逻辑关系不对D、有多个起点节点【答案】A【解析】起点节点即网络图的第一个几点，终点节点即网络图的最后一个节点。本题途中存在两个终点节点⑧和⑨，有多个终点节点。6、按国际工程惯例，当采用指定分包商时，应对分包合同规定的工期和质量目标负责的是()。A．业主B.监理方C.指定分包商D.施工总承包管理方【答案】D【解析】按国际工程的惯例，当采用指定分包商时，不论指定分包商与施工总承包方，或与施工总承包管理方，或与业主方签订合同，由于指定分包商合同在签约前必须得到施工总承包方或施工总承包管理方的认可，因此，施工总承包方或施工总承包管理方应对合同规定的工期目标和质量目标负责。7、下列建设市场主体中，其工作性质属于业主方项目管理范畴的是（）。A.设备供货单位B.建设监理单位C.工程施工总承包单位D.工程设计单位【答案】B【解析】我国的工程监理属于国际上业主方项目管理的范畴8、为实现进度目标而采取的经济激励措施所需要的费用，应在（）中考。A工程预算B投标报价C投资估算D工程概算【答案】A【解析】在工程预算中应考虑加快工程进度所需的资金，其中包括为实现进度目标将要采取的经济奖励措施所需要的费用9、下列施工成本分析方法中，可以用来分析各种因素对成本影响程度的是（）。A相关比率法B连环置换法C比重分析法D动态比率法【答案】B【解析】因素分析法又称连环置换法。这种方法可用来分析各种因素对成本的影响程度。在进行分析时，首先要假定众多因素中的一个因素发生了变化，而其他因素不变，然后逐个替换，分别比较其计算结果，以确定各个因素的变化对成本的影响程度10、下列沟通过程中的诸要素中，处于主导地位的是（）。A.沟通主体B.沟通客体C.沟通环境D.沟通渠道【答案】A【解析】沟通主体可以选择和决定沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通渠道，在沟通过程中处于主导地位。做题宝2016年一级建造师项目管理模拟试卷汇总11、根据《建设工程安全生产管理条例》，下列施工起重机械进行登记时提交的资料中，属于机械使用有关情况的是（）。A．制造质量证明书B．起重机械的管理制度C．检验证书D．使用说明书【答案】B【解析】其余三个选项都属于生产方面的资料。12、编制成本计划时，施工成本可以按成本构成分解为（）。A．人工费、材料费、施工机具使用费、规费和企业管理费B．人工费、材料费、施工机具使用费、措施费和企业管理费C．人工费、材料费、施工机具使用费、规费和间接费D．人工费、材料费、施工机具使用费、间接费、利润和税金【答案】B【解析】施工成本可以按成本构成分解为人工费、材料费、施工机具使用费和企业管理费。13、项目风险管理过程包括：①项目风险响应；②项目风险评估；③项目风险识别；④项目风险控制，其正确的管理流程是（）。A．③一②一①一④B．③一②一④一①C．②一③一④一①D．①一③一②一④【答案】A【解析】项目风险管理过程包括项目实施全过程的项目风险识别、项目风险评估、项目风险响应和项目风险控制。14、施工现场（）人以上的临时食堂，污水排放时可设置简易有效地隔油池，定期清理，防止污染。A.20B.50C.100D.80【答案】C【解析】施工现场100人以上的临时食堂，污水排放时可设置简易有效的隔油池，定期清理，防止污染。15、对总额1000万元的工程项目进行期中检查，截止检查时已完成工作预算费用410万元，计划工作预算费用为400万元，已完工作实际费用为430万元，则其费用绩效指数为（）.A.0.953B.0.430C.0.930D.1.075【答案】A【解析】参见教材P95。费用绩效指数（CPI）=已完工作预算费用（BCWP）÷已完工作实际费用（ACWP）=410÷430≈0.953。16、施工成本计划的编制以成本预测为基础，关键是确定（）A.目标成本B.预算成本C.固定成本D.实际成本【答案】A【解析】施工成本计划的编制以成本预测为基础，关键是确定目标成本。17、在非代理型施工管理模式（CM模式）的合同中，通常采用（）合同A.成本加固定费用做题宝2016年一级建造师项目管理模拟试卷汇总B.成本加固定比例费用C.最大成本加费用D.成本加奖金【答案】C【解析】在非代理型（风险型）CM模式的合同中就采用，最大成本加费用合同。18、某工作有且仅有两个紧后工作C、D其中C工作最早开始时间为10（计算坐标系，下同）最迟完成时间18，持续时间为5天；D工作最早开始时间为10，最迟完成时间20，持续时间为6天；该工作与C工作间的时间间隔为2天，与D工作的时间间隔为4天。则该工作时间的总时差为（）天。A.3B.4C.5D.6【答案】C【解析】根据题意，C的总时差为3，D的总时差为4，TFC=MIN(LAGBC+3,LAGBD+4),而LAGBC和LAGBD的最小值为5（因为A的自由时差是其与紧后工作之间时间间隔的最小值），所以的TFA最小值为5。19、建设行政主管部门市场诚信信息平台上良好行为记录信息的公布期限一般为（）。A.3个月B.6个月C.1年D.3年【答案】D【解析】良好行为记录信息公布期限一般为3年20、关于施工成本控制的说法，正确的是（）A、施工成本管理体系由社会有关组织进行评审和认证B、要做好施工成本的过程控制，必须制定规范化的过程控制程序C、管理行为控制程序是进行成本过程控制的重点D、管理行为控制程序和指标控制程序是相互独立的【答案】B【解析】本题考查的是施工成本控制。要做好施工成本的过程控制，必须制定规范化的过程控制程序21、下列安全生产管理制度中，最基本、也是所有制度核心的是（）A．安全生产教育培训制度B．安全生产责任制C．安全检查制度D．安全措施计划制度【答案】B【解析】安全生产责任制是最基本的安全管理制度，是所有安全生产管理制度的核心。22、根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-3013-0201），工程未经竣工验收，发包人擅自使用的，以（）为实际竣工日期。A.承包人提交竣工验收申请报告之后B.转移占有工程之日C.监理人组织竣工初验之日做题宝2016年一级建造师项目管理模拟试卷汇总D.发包人签发工程接收证书之日【答案】B【解析】工程经竣工验收合格的，以承包人提交竣工验收申请报告之日为实际竣工日期，并在工程接收证书中载明；因发包人原因，未在监理人收到承包人提交的竣工验收申请报告42天内完成竣工验收，或完成竣工验收不予签发工程接收证书的，以提交竣工验收申请报告的日期为实际竣工日期；工程未经竣工验收，发包人擅自使用的，以转移占有工程之日为实际竣工日期。23、承包商就已完工，经检验合格的工程提出支付申请，监理工程师复核后，业主批准支付，此工作程序属于（）流程。A.物资采购工作B.信息处理工作C.设计工作D.管理工作【答案】D【解析】管理工作流程组织，如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程。24、建立项目质量控制体系时，首先开展的工作是（）。A．分析质量控制界面B．编制质量控制计划C.制定质量控制制度D.确立系统质量控制网络【答案】D【解析】项目质量控制体系的建立过程，一般可按以下环节依次展开工作：1．确立系统质量控制网络2．制定质量控制制度3．分析质量控制界面4．编制质量控制计划。25、关于FIDIC《EPC交钥匙项目合同条件》特点的说法，正确的是（）。A.适用于承包商作大部分设计的工程项目，承包商要按照业主的要求进行设计提供设备以及建造其他工程B.合同采用固定总价合同，只有在特定风险出现时才调整价格C.业主委派工程师管理合同，监督工程进度质量D.承包商承担的风险较小【答案】B【解析】《EPC交钥匙项目合同条件》,适用于在交钥匙的基础上进行的工程项目的设计和施工，承包商要负责所有的设计、采购和建造工作，在交钥匙时，要提供一个设施配备完整、可以投产运行的项目。合同计价采用固定总价方式，只有在某些特定风险出现时才调整价格。在该合同条件下，没有业主委托的工程师这一角色，由业主或业主代表管理合同和工程的具体实施。与前两种合同条件相比，承包商要承担较大的风险。26、设计方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于（）和设计方本身的利益。A.业主方B.施工方C.项目的整体利益D.供应方【答案】：C做题宝2016年一级建造师项目管理模拟试卷汇总27、施工中成本的控制中，除了对人工费、材料费、施工机械使用费外，还应对()进行控制。A．工程设计费用B．工程监理费用C．业主建设管理成本D．分包费用【答案】：D28、对施工作业质量控制点，按照不同的性质和管理要求，细分为（）和待检点。A．旁站点B．见证点C．验收点D．整改点【答案】：B29、工程项目质量的政府监督有监督工程建设的各方主体的质量行为和监督检查（）的施工质量两方面职能。A．地基基础B．主体结构C．工程实体D．专业设备【答案】：C30、建设工程施工劳务合同中，运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备，由()办理或获得保险。A．发包人B．材料供应人C．承包人D．工程师【答案】：C31、如果合同双方经过协商谈判达不成一致意见时，首选的解决方式是（）。A．DAB方式B．诉讼C．仲裁D．调解【正确答案】：D32、关于统计核算的叙述中，错误的是（）。A．它的计量尺度比会计窄B．可以计算当前的实际水平，确定变动速度，可以预测发展的趋势C．能提供绝对数指标，还能提供相对数和平均数指标D．是利用会计核算资料和业务核算资料，把企业生产经营活动客观现状的大量数据，按统计方法加以系统整理，表明其规律性【正确答案】：A33、项目编码体系分析属于项目决策阶段（）的主要工作内容。A．组织策划B．合同策划C．管理策划D．经济策划【正确答案】：A34、建设工程项目决策阶段策划的主要任务是（）。A．通过管理使项目的目标得以实现B．项目的目标控制C．定义项目开发或建设的任务和意义D．为项目建设的决策和