2013年华师企业战略管理作业答案

1．第1题我国的红木家具做工精良，历史悠久，在东南亚国家享有盛名。但我国红木资源极为紧缺，某中式家具厂在缅甸设厂与缅方共同开发利用红木资源。这属于（）。A.培植资源战略B.联合开发资源战略C.自主开发资源战略D.采购物力资源战略您的答案：B题目分数：1.0此题得分：1.02．第4题当前，发展我国房地产市场的战略关键是（）A.质量B.价格C.户型D.环境您的答案：A题目分数：1.0此题得分：1.03．第5题某罐头食品厂投资建设农副产品生产基地，以解决生产所需要的原料问题。该厂实施的这种战略属于（）。A.向前一体化战略B.向后一体化战略C.横向一体化战略D.复合多样化战略您的答案：A题目分数：1.0此题得分：0.04．第6题按照国际上有权威的区域性标准或世界上主要经济发达国家的国家标准和通行的团体标准来进行设计、组织生产、开展营销的战略属于。（）A.国际质量标准战略B.国外先进标准战略C.国家质量标准战略D.竞争质量标准战略您的答案：B题目分数：1.0此题得分：1.05．第7题市场战略中，一般最重要的战略目标是（）。A.资金利润率目标B.销售利润率目标C.市场占有率目标D.产值利润率目标您的答案：C题目分数：1.0此题得分：1.06．第8题环境机会与企业优势相结合的结果而形成的战略经营领域态势是（）A.发展型态势B.紧缩型态势C.稳定型态势D.优势化态势您的答案：A题目分数：1.0此题得分：1.07．第9题适合于液压泵厂、液压件厂的产品技术战略是（）A.领先型战略B.紧跟型技术战略C.模仿型技术战略D.配角型技术战略您的答案：D题目分数：1.0此题得分：1.08．第10题企业人才层次结构优化是指（）。A.企业管理层次应形成合理结构B.企业不同工种应形成合理结构C.企业不同技术应形成合理结构D.企业不同能力应形成合理结构您的答案：A题目分数：1.0此题得分：1.09．第18题某厂向租赁公司承租数控机床一台，每年定期向租赁公司交纳租金，租赁期满，机床归企业所有。这是（）A.服务性租赁战略B.融资性租赁战略C.临时性租赁战略D.长期性租赁战略您的答案：B题目分数：1.0此题得分：1.010．第19题实现集团化经营战略的成败，关键在于集团化内的企业存在（）。A.共同利益B.共同的产品C.共同的工艺和技术D.共同的销售渠道您的答案：A题目分数：1.0此题得分：1.011．第20题在领导班子中，要求相互结合所产生的合力和整体功能，应大大超过各领导成员能量简单相加的总和。这一组建原则是（）。A.选择首要领导原则B.精干、高效原则C.合作和谐原则D.优化组合原则您的答案：D题目分数：1.0此题得分：1.012．第26题某些产品近期和远期的需求量都很大且竞争不很激烈，则企业适宜选择的总体经营战略是（）。A.规模扩大化战略B.集团化经营战略C.复合多样化战略D.纵向多样化战略您的答案：A题目分数：1.0此题得分：1.013．第28题企业为适应未来环境的变化，寻求长期生存和发展而制定的总体性、长远性的谋划是（）A.企业经营战略B.企业经营策略C.企业经营方针D.企业经营领域您的答案：A题目分数：1.0此题得分：1.014．第29题小企业应树立（）思想A.规模化经营B.多样化经营C.主导产业投资经营D.灵活经营您的答案：D题目分数：1.0此题得分：1.015．第30题企业通过合并、收买、合资以及自我发展，使之增加与现有产品和业务不大相关的新产品或新劳务，以求企业进一步壮大发展。这种发展战略属于（）。A.同心多样化战略B.复合多样化战略C.集中型发展战略D.横向一体化战略您的答案：B题目分数：1.0此题得分：1.016．第31题企业在生产经营活动中应遵循的基本原则、指导规划和行动方略是企业的（）。A.战略对策B.战略目标C.战略方针D.战略重点您的答案：C题目分数：1.0此题得分：1.017．第32题某企业高层领导集体决策，确定下一个战略期内比上一个战略期限增长80%，该企业实施战略属于（）。A.紧缩型战略B.稳定型战略C.发展型战略D.集约化战略您的答案：C题目分数：1.0此题得分：1.018．第33题企业各种经营要素的有效组合，可以比各个要素单独作用产生更大的效果。这个经营战略构成要素称为（）。A.产品与市场领域B.成长方向C.协同效应D.竞争优势您的答案：C题目分数：1.0此题得分：1.019．第34题我国的红木家具做工精良，历史悠久，在东南亚国家享有盛名。但我国红木资源极为紧缺，某中式家具厂在缅甸设厂与缅方共同开发利用红木资源。这属于（）。A.培植资源战略B.联合开发资源战略C.自主开发资源战略D.采购物力资源战略您的答案：B题目分数：1.0此题得分：1.020．第35题某制药厂欲运用生物工程开发新型药品，经调查分析认为生物工程开发行业沿未成长起来，正处于幼稚期。此项分析属于（）。A.行业寿命周期分析B.行业规模分析C.行业技术分析D.行业内战略集团分析您的答案：A题目分数：1.0此题得分：1.021．第13题产品质量特性包括（）A.性能B.寿命C.可靠性D.经济性E.安全性您的答案：A,B,C,D,E题目分数：3.0此题得分：3.022．第14题实施横向一体化战略的主要途径是（）A.联合B.购买C.合并D.组建集团公司E.自我积累发展您的答案：A,B,C,D题目分数：3.0此题得分：3.023．第15题美国战略学家安索夫以环境风险性为关键尺度，把环境划分为五类，并提出了与环境相适应的几种战略管理模式（）。A.保守稳定型B.效率反应型C.营销先导型D.战略探索型E.开拓创造型您的答案：A,B,C,D,E题目分数：3.0此题得分：3.024．第16题包装的功能是（）。A.保护商品B.美化产品C.广告宣传D.增加商品价值E.促进销售您的答案：A,B,C,D,E题目分数：4.0此题得分：4.025．第17题企业不能只顾自身利益，还必须考虑社会利益。企业应承担的社会责任主要有（）。A.保护顾客权益B.办好职工医院C.保护生态环境D.资助公益事业E.办好子弟学校您的答案：A,C,D题目分数：4.0此题得分：4.026．第21题商品价格构成的基本要素有（）A.生产成本B.流通费用C.利润D.应交税金E.价格折扣您的答案：A,B,C题目分数：3.0此题得分：0.027．第22题新加入者要进入某个新的行业总会遇到种种困难，从而形成进入障碍，这种障碍所包括的主要因素有（）。A.规模经济B.资源条件C.产品差异优势D.资金需求E.原有企业对新进入者的态度您的答案：A,C,D,E题目分数：3.0此题得分：3.028．第23题外向型企业的特点是（）A.经营空间国际化B.经营环境复杂化C.市场竞争激烈化D.信息网络国际化E.计划组织周密化您的答案：A,B,C,D,E题目分数：3.0此题得分：3.029．第24题中小型企业的特点是（）A.投资少，见效快B.对市场适应性强C.机制灵活D.从事多样化经营分散风险能力强E.资金簿弱，筹资能力差您的答案：A,B,C,E题目分数：4.0此题得分：4.030．第25题战略经营领域的运行规则主要包括（）。A.客观规律B.战略关系C.主观规定D.战略关键E.企业使命您的答案：A,C题目分数：4.0此题得分：0.031．第41题企业人才结构优化战略包括（）A.人才层次结构优化战略B.人才学科结构优化战略C.人才职能结构优化战略D.人才智能结构优化战略E.人才年龄结构优化战略您的答案：A,B,C,D,E题目分数：3.0此题得分：3.032．第42题企业物力资源节约的途径主要有（）A.改革产品设计B.采用先进工艺C.采用新的材料和代用料D.采用先进下料方法E.加强物资定额管理和仓储管理您的答案：A,B,C,D,E题目分数：3.0此题得分：3.033．第43题变潜在市场为现实市场的措施有（）。A.加大广告力度B.增加营销人员C.调整品质档次D.增加品种规格E.加强技术开发您的答案：A,C,D,E题目分数：3.0此题得分：3.034．第44题选择物力资源战略决策，要考虑（）A.企业所处地理自然环境B.国内外物力资源供应情况C.国家资源政策D.企业总体战略及目标要求E.企业盈利能力您的答案：A,B,C,D题目分数：3.0此题得分：3.035．第45题一般地说，顾客对产品内在质量、特性的要求主要包括以下内容（）。A.产品性能B.产品寿命C.产品可靠性D.产品美观性E.产品安全性您的答案：A,B,C,E题目分数：4.0此题得分：4.036．第46题技术是生产经营活动中越来越重要的一个关键因素，它在企业中的主要功能表现在（）A.科学功能B.生产功能C.经济功能D.社会功能E.管理功能您的答案：A,B,C,D,E题目分数：4.0此题得分：4.037．第47题市场的构成要素包括商品和劳务的（）。A.提供者B.购买者C.购买力D.购买欲望E.价格您的答案：A,B,C,D题目分数：4.0此题得分：4.038．第48题企业经营战略目标中最重要的二个战略目标是（）。A.市场占有率目标B.资金利润率目标C.产值利润率目标D.销售利润率目标E.销售增长率您的答案：A,B题目分数：4.0此题得分：4.039．第49题战略决策的内容包括（）A.确立战略思想B.确立企业使命C.规定战略目标D.选择战略方案E.规划战略行动您的答案：B,C,D,E题目分数：4.0此题得分：4.040．第50题集中型发展战略实施的具体做法是（）A.扩充现有产品线B.在产品线内增加规格品种C.扩展新的市场D.发展与现有业务大致相同产品或业务发展与现有产品大不相同的产品和业务您的答案：A,B,C,D题目分数：4.0此题得分：4.041．第2题只有出口外向型企业才应树立经营国际化思想您的答案：错误题目分数：1.0此题得分：1.042．第3题产品组合的宽度指产品的系列内有多少规格品种。您的答案：错误题目分数：1.0此题得分：1.043．第11题确定企业使命应当以产品或技术的发展趋势为依据。您的答案：错误题目分数：1.0此题得分：1.044．第12题大企业实行主导产业投资战略，是风险性最低的战略。您的答案：错误题目分数：1.0此题得分：1.045．第27题紧缩型战略就是就是企业生产经营领域的全面退缩您的答案：错误题目分数：1.0此题得分：1.046．第36题为了保证战略实施的可行性，必须坚持摸着石头过河的战略思想。您的答案：错误题目分数：1.0此题得分：1.047．第37题SBA受行业环境和国家宏观环境制约。您的答案：正确题目分数：1.0此题得分：1.048．第38题对新技术，新工艺采用积极性，小企业不如大企业。您的答案：错误题目分数：1.0此题得分：1.049．第39题企业的废旧物资，是企业沉重的负担。您的答案：错误题目分数：1.0此题得分：1.050．第40题为减少市场细分的经济支出，企业的细分市场应当粗一些。您的答案：错误题目分数：1.0此题得分：1.0作业总得分：92.0作业总批注：