2013年春季省开课程网络形考“经营管理实务”第一次作业

图示说明--恭喜，答对了！--抱歉，答错了！--您选择了此项[第1题](单选题)一份良好的调查问卷，设（）个几个开放式的问题较好。A.1-2B.3-4C.5-6D.7-8[第2题](单选题)创办手续简单，易于组建，创办费用最低，是（）企业组织形式的优点。A.独资B.合伙C.国有D.公司制[第3题](单选题)创业计划书具有（）和“计划”两个主要作用。A.管理B.生产C.营销D.控制[第4题](单选题)迪斯尼公司在美国本土.日本和英国所开的迪斯尼乐园都比较成功，赚取了大量的利润。可是在法国的迪斯尼乐园自开业以来年年亏损，其原因是忽视了（）A.政治法律因素B.经济因素C.社会文化因素D.技术因素[第5题](单选题)普通合伙企业由普通合伙人组成，合伙人对合伙企业债务承担（）责任。A.有限B.无限连带C.无法确定D.以上都不对[第6题](单选题)柯达公司的产品与市场领域该定义为以下哪个领域（）A.照片胶卷B.数码相机C.信息记录D.摄影产品[第7题](单选题)可口可乐与百事可乐面临激烈的竞争，二企业如果分别考虑实施差异化战略，哪个变量实施差异化更可能获得成功（）A.产品B.服务C.人事D.形象[第8题](单选题)“把鸡蛋放在一只篮子里的做法”是什么战略的形象表述（）A.集中化战略B.一体化战略C.差异化战略D.多元化战略[第9题](单选题)（）企业定位较合适。A.化妆品公司定位我们生产化妆品B.复印机公司定位我们出售复印机C.石油公司定位我们提供能源D.空调器厂定位我们生产空调器[第10题](单选题)百事可乐把自己的目标顾客定位在年轻人，并通过低价，从而把可口可乐的市场份额硬生生地抢夺了一部分过来。百事可乐所采取的战略类型是（）A.差异集中化B.低成本集中化C.成本路线战略D.差异化战略[第11题](多选题)银行开立账户的操作程序。通常企业在拿到（）后才能到银行申请开立自己的结算账户。A.《营业执照》B.《组织机构代码证》C.《税务登记证》D.《公司章程》[第12题](多选题)企业核心能力可以通过三个方面竞争价值的测试来辨识，即（）。A.是否容易被复制B.是否容易保密C.是否能持续D.是否在竞争中有持续的价值表现[第13题](多选题)华侨城集团致力于人们生活的改善.提升和创新，以及高品味生活氛围的营造，致力于将自身的发展荣融中国现代化事业的历史过程中。华侨城集团是企业家创新的舞台，是明星企业的孵化器，是创业者梦想成真的家园，是具有高成长性和鲜明文化个性的国际化企业。这一表述包括了以下内容（）A.企业使命B.企业愿景C.对外部环境的认识D.企业的价值链E.战略目标[第14题](多选题)企业三种基本竞争战略是（）。A.成本领先战略B.集中化战略C.差异化战略D.进攻战略E.防御战略[第15题](判断题)商业模式是指一个组织在何时（when）、何地（where）、为何（why）、如何（how）、和多大程度（howmuch）地为谁（who）提供什么样（what）的产品或服务，并开发资源以持续这种努力的组合。7个“W”。A.正确B.错误[第16题](判断题)一个现代企业的战略可分为公司战略、竞争战略和职能战略三个层次（）。A.正确B.错误[第17题](判断题)石油公司对石油化工企业来而言，决定他们讨价还价能力的最主要影响因素是产业集中度（）。A.正确B.错误[第18题](判断题)企业组织结构决定企业战略（）。A.正确B.错误[第19题](判断题)企业文化能起到精神激励的能动作用，能发挥其他激励手段所起不到的作用。A.正确B.错误[第20题](判断题)TCL正在策划进军汽车制造领域，这一战略层次属于产品战略（）。A.正确B.错误[第21题](判断题)资源是企业作为一个经济实体，在向社会提供产品或服务的过程中，所拥有或能够支配的能够实现公司战略的各种要素和要素组合。A.正确B.错误[第22题](判断题)美国电话电报公司对外宣称，本公司“提供信息沟通的工具和服务而不是生产电话。”这一表述属于企业目标（）。A.正确B.错误[第23题](判断题)企业战略一般由企业中层人员和基层人员共同制定（）。A.正确B.错误[第24题](判断题)企业名称冠以“中国”、“中华”、“全国”、“国家”、“国际”等字样的；无须国家工商行政管理总局核准。A.正确B.错误图示说明--恭喜，答对了！--抱歉，答错了！--您选择了此项