2015河道整治工程监理规划

第一部分项目监理部设置情况第一章总则第一节工程概况黄河宁夏段近期防洪工程2010年建设项目河道整治工程施工监理二标段包括青铜峡市侯娃子滩控导工程、青铜峡市柳条滩控导工程、永宁东河险工治理工程、宁东取水口整治工程、平罗四排口险工治理工程。工程内容有土工格栅笼内装编织袋装土或砂砾料进占、土方填筑、干砌面石和铅丝笼护坡、土工布反滤、砼四角体预制与投放、散抛石和备防石、土工格栅石笼护脚。业主与其他参建各方的关系结构图为其中：监理单位与项目法人是委托与被委托的合同关系，监理单位受项目法人的委托，公正、公平地开展监理工作，维护项目法人和承建单位的合法权益。监理单位与施工单位是监理与被监理的关系，监理单位在项目法人授权范围内，监督施工单位严格履行施工合同的职责和义务。监理单位与质监站是监督与被监督的关系，我部将虚心接受质监站的全面监督，参与工程质量的评定。第二节工程项目组织建设单位：宁夏黄河整治工程指挥部办公室质监单位：宁夏水利水电工程建设质量监督站设计单位：宁夏水利水电勘测设计研究院有限公司监理单位：宁夏宏景工程监理有限公司施工单位：2第二章监理项目、组织机构第一节监理项目内容一、根据监理委托合同规定,本工程施工监理的项目如下：1、土工格栅笼内装编制袋装回填料进占工程2、土方工程3、砼四脚体预制工程4、砼四脚体和散抛石护脚工程5、护坡工程6、备防石工程7、铅丝笼块石护坡工程8、土工格栅石笼护脚工程。进场原材料的质量必须经监理单位审核合格后方可用于施工。二、监理服务范围负责施工准备阶段、施工阶段、缺陷责任阶段的监理工作。三、监理服务期监理服务期为90天（其中工程63天，资料整编、工程结算验收27天），责任缺陷期一年（从工程完工之日起）。四、监理工作实施难点及监理工作重点1、由于土工格栅笼内装编制袋装回填料进占工程是新工艺，从土工格栅原材料进场、与编织袋的组装及装回填料的进占都是监理工作重点，此工序现场监理人员必须旁站，随时观察进占的工程质量、施工现场安全问题及实际进占工程量，要求施工单位申报安全保证体系，落实责任，严格检查施工现场安全问题，及时纠正，预防为主。2、砼四脚体预制工程从进场原材料、砼配合比试验到现场砼预制，现场监理人员必须严格把关，以保证砼四脚体质量达到设计要求。3、土工格栅石笼护脚工程从进场原材料、制做及投放工程，现场监理严格控制质量、计量及安全。3第二节监理依据一、业主与承包人签订的施工合同文件及协议(包括附件)二、经审查批准的正式施工图纸、设计说明书、设计变更通知、技术要求等。三、国家现行或宁夏地区现行的与本监理工程有关的规范、规程、技术标准、工程质量评定等级标准、施工验收规范等。1、《水利水电工程施工质量检验与评定规程》（SL176－2007）2、《水利水电建设工程验收规程》（SL223－2008）3、《水工砼施工规范》（DL/T5144－2001）4、《水工砼施工规范》（SDJ207-82）5、《水利水电工程施工质量检验与评定规程》[SL176-2007]6、《防洪标准》（GB50201-94）、《堤防工程设计规范》（GB50286-98）四、国家颁发的《建设工程监理规范》（GB50319－2000）五、《水利工程建设项目施工监理规范》（SL288－2003）六、业主提供的工程地质勘探报告及测量资料。七、业主与监理单位签订的建设监理合同及协议。(包括附件)八、业主在施工过程中发的文件、文书、技术要求、会议纪要及其决策等。第三节监理目标监理依据国家和相应主管部门制定、颁发的有关法律、法规、技术标准、政策批准的设计文件和依法签定的施工承包合同，按监理服务的范围和内容，履行监理义务，独立、公正、科学、有效地服务于本工程，实施全面监理，使工程质量、工期和投资基本满足施工合同要求。强化管理，使本工程建设达到质量优、进度快、投资省、效益高的目的。第四节监理组织机构根据项目法人委托协议的内容、时间的要求，我监理公司将根据各项目的施工进度计划的具体安排，制定详细的监理工作计划，保证按时进驻现场开展监理工作。本项目实行项目总监全权负责制。设项目总监理工程师1人，承担日常业务、技术及行政领导责任，是项目监理部的全权负责人，现场监理人员10人，具体负4责每项工程的监理工作。一、项目组织机构及人员配置计划(见组织机构框图)。项目监理部总监理工程师(1人)青铜峡市柳条滩控导工程监理员1人青铜峡市侯娃子滩控导工程监理工程师1人永宁东河险工治理工程监理员1人平罗四排口险工治理工程监理工程师1人、监理员1人副总监理工程师(1人)宁东取水口整治工程监理员1人造价工程师(1人)资料及合同管理负责(1人)5二、监理机构主要人员名单黄河宁夏段近期防洪工程2010年建设项目河道整治工程二标段委派监理人员名单序号姓名性别年龄专业职称监理职务联系电话[phone]第五节监理工作的基本原则一、恪守“守法、诚信、公正、科学”的原则，在监理工作中，严格执行法律、法规，坚持原则，按科学规律办事。二、以对项目法人、对人民、对历史高度负责的精神，对待我们从事的监理工作，争取多创优良工程。三、坚持总监理工程师负责制，健全项目监理部的组织，具备完备的监理运行制度，形成以总监理工程师为首的高效能的决策指挥系统。四、对所监理工程项目实行全过程监理，坚持巡回监理和旁站监理相结合的监理方式，以事前控制为重点，确保工程质量。五、对项目法人和施工承包单位热情服务，踏实认真工作，以监理工作的质量和信誉赢得信任，高水平、高质量完成监理任务。第三章监理机构各级人员职责6第一节总监理工程师职责总监理工程师职责主要承担日常业务、技术及行政领导责任，是监理部的全权负责人。一、按照监理委托合同赋予的权利和责任，领导监理部全体人员实施对工程施工进行的监督、管理。二、保持和委托单位的密切联系，弄清其要求和愿望，适时提供有关咨询建议。三、负责组织编制监理规划和监理工作实施细则，制定项目监理工作制度和监理内部工作制度，并负责贯彻实施。四、负责审签施工设计图纸，组织技术交底，组织审批承建单位提出的施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划，提出改进意见，签署开工令、停工令、返工令、复工令。五、协调与施工有关单位的关系，确定工作中相互配合的问题及有关需要提供的资料。六、负责组织考察承建单位进场人员素质，检查施工机械设备和主要物资、材料的质量和供应情况，检查安全防护设施。七、检查工程进度和施工质量，验收分部工程，签署工程付款凭证。八、向建设单位提供所有索赔和争议的事实与分析资料，并提出监理方的意见。九、监督检查建设单位和承建单位严格执行工程承包合同、施工技术规范和工程技术标准。十、协助委托单位审核承建单位编写的开工报告。十一、审查承建单位的质量保证体系和措施，拥有质量否决权。十二、组织并检查合同文件、工作记录、技术资料和文件资料的归档。十三、审查工程结算。十四、参加工程验收，审查承建单位提出的竣工验收申请。十五、按时向委托方提交监理工作报告。第二节监理工程师职责一、监理工程师工作原则1、遵守和执行有关工程建设的法律、法规、规范、标准和制度。2、认真履行合同规定的义务和职责，坚持公正的立场，合理地处理问题。73、坚持科学的态度和实事求是的原则，尊重业主的要求，维护业主的合法权益。4、在坚持按规定向业主提供技术服务的同时，搞好同施工承包单位的关系，维护施工承包单位的合法权益。5、贯彻“一切凭实事与资料说话”的原则，善于排解纠纷，妥善解决矛盾。6、对设计、施工中的重大技术、疑难或跨专业问题应持谨慎态度，重要问题应及时向监理部汇报，经研究再做回复。7、不泄露所监理的工程需保密的事项，不在任何施工承包单位或材料设备供货商中兼职，不可接受业主额外津贴，不接受施工承包单位的任何津贴，不接受可能导致判断不公的报酬。二、专业监理工程师职责1、负责起草本专业的监理细则（如水工、地质、测量、金属结构、机电等）。2、负责查阅承包商有关专业的原始记录、计算成果。3、检查承包商的测量、地勘、试验工作，对其精度、工作深度、测试方法等按有关规范、规程作出评定。4、对施工单位的工序及单元工程质量评定意见，现场进行复核。5、认真完成总监、副总监交给的其它工作。三、监理工程师综合职能1、熟悉合同条款、监理规划、实施细则、施工技术文件、技术规范，并认真贯彻执行。2、监督、检查、核准监理工作的全部作业，包括施工计划、施工组合、机械设备、材料供应、核对施工放线，核查施工质量、工程进度、已完成的工程量，并做好记录，提出工作报告，复核工程付款申请。3、对施工过程中发生的合同条款以外或合同条款未包括但直接影响工程进度和质量问题，应及时提出处理意见，并向总监理工程师报告。4、参加有关技术交底、方案论证、施工协调、质量鉴定、施工安全、工程验收等有关会议和工作，并提出具体意见，做好记录。5、对承包单位提出的索赔申请，进行调查核实，并提出调查报告。6、向委托单位提供因承包方违约所造成损失的证明材料。87、填写、整理、汇总各种报表、记录并认真归档。8、草拟监理工作中有关问题的通告。9、审核施工单位的自检报告，竣工报告、竣工资料，签署分管项目的验收证明。10、及时发现并处理施工过程中出现的各种技术问题。11、认真完成总监理工程师交办的有关工作。第三节监理员的职责一、各专业监理员由项目总监理工程师或各相应专业监理工程师授权，对项目总监或专业监理工程师负责。1、对分管的工程部位监督检查施工单位的各项施工活动，掌握施工进度、施工程序和方法、工程质量与安全以及设备、材料和劳动力使用的详细情况，并对此作出详细值班记录，填写好监理日志。2、按照合同文件、设计图纸及修改通知、技术规范和技术标准，检查控制各工程部位和各施工工序的质量，审查施工单位进行“三检制”的自检资料并签署证明。3、参加单元工程、分项(分部)工程、隐蔽工程检查验收，负责填写有关施工情况说明，签发单元工程合格证。4、及时向监理工程师报告施工的工作进展情况和存在问题，并提出建议和意见。5、及时向施工单位指出违约现象，并签发违约通知要求纠正，同时向监理工程师报告。6、提供，核对每月完成工程量与质量评价资料。7、对索赔提供证明材料。8、和施工单位现场施工人员密切配合、联系、做好现场工作，随时检查施工现场的安全防护措施。9、做好分管工程项目的技术与管理资料的收集整理工作，参加编写单项工程技术与管理工作总结。第四节旁站监理职责一、旁站监理人员职责：9检查施工企业现场专业质检人员到岗，特种作业人员持证上岗及施工机械，建筑材料准备情况；在现场跟班监督关键部位、关键工序执行施工方案以及工程建设强制性标准情况；检查现场建筑材料、构配件、设备的质量检验报告等，做好旁站监理记录和监理日记，保存旁站监理原始资料。二、旁站监理程序：1、对旁站监理人员进行旁站技术交底，配备旁站监理设施。2、对施工企业人员、机械、施工安全、安全设施及工序质量检验报告等进行检查。3、具备旁站监理条件时，旁站监理人员按照旁站监理的内容实施旁站监理工作，并做好旁站监理记录。4、旁站监理过程中，旁站监理人员发现施工质量和安全隐患时应及时上报。5、旁站结束后，旁站监理人员在旁站记录上签字。旁站监理方式：采用现场监督检查的方式。三、旁站监理计划：自本工程开始施工起执行，根据项目监理部下发的旁站监理方案，对需监理旁站的在施部位由承包单位于24小时前通知监理单位，并于施工完毕后，办理相关签字手续。10第二部分监理规划第一章监理工作主要制度第一节技术文件审核审批一、施工图会审及设计交底制度1、施工图包括设计单位发布的施工详图和承包人提交的施工详图。2、设计交底包括设计单位就设计意图等向监理、施工单位进行交底；施工单位按临建工程施工要求进行的设计向监理及有关部门交底。3、根据工程进展情况及共同签定的供图协议，进行工作。4、设计单位提交的施工详图，由发包人发监理单位，监理审核盖章后转发施工单位。5、根据工程进展情况及设计变更情况，协调设计单位向施工单位进行施工设计交底工作；6、施工单位负责设计的项目，按要求提交设计图纸。由项目或有关单位共同进行审查，并要求施工单位对所做设