2012管理学第二次作业答案(满分)

管理学原理(13002024)课程作业复查测验：2012年上半年第二次作业复查测验：2012年上半年第二次作业用户李林辉2011秋入学专升本已提交12-5-18下午9:14名称2012年上半年第二次作业状态已完成分数得100分，满分100分说明问题1得10分，满分10分在法约尔看来，管理的职能应该包括所选答案：计划组织指挥协调控制问题2得10分，满分10分企业文化的积极功能包括所选答案：导向协调激励凝聚辐射问题3得10分，满分10分传统企业社会责任理论认为所选答案：企业的责任就是利润最大化，承担社会责任会降低企业竞争力企业承担社会责任将会破坏自由社会的基础企业的责任是追求利润，解决社会问题是政府的责任企业的目标就是赚钱，适者生存企业利益和社会利益内在一致问题4得10分，满分10分计划工作的方法中，PERT网络分析法的构建重点是所选答案：事件顺序关键路径问题5得10分，满分10分一般的组织变革过程的步骤包所选答案：组织诊断设定变革目标预测变革阻力制定变革方案设计变革计划问题6得10分，满分10分林德布洛姆归纳出理性决策模型的特征包括所选答案：决策者知道所有和具体问题有关的目标所有有关问题的信息都是可以得到的决策者能辨别所有的选择决策者能有意义地评估这些选择决策者的选择能实现价值最大化问题7得10分，满分10分菲德勒的领导权变理论认为，领导和领导者是某种既定环境的产物，决定领导有效性的环境因素主要有所选答案：职位权力任务结构上下级关系问题8得10分，满分10分根据赫兹伯格的双因素理论，以下属于激励因素的是所选答案：工作职责成就问题9得10分，满分10分预算控制中，预算编制的基本目标包括所选答案：总额控制配置效率运作效率预算问责问题10得10分，满分10分影响群体凝聚力的因素主要有所选答案：成员对群体目标的认同程度成员之间的相互认同程度群体受到的外部威胁群体规模