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当前位置:首页 > 机械/制造/汽车 > 汽车理论 > 汽车装调1-3章知识要点
《汽车装试技术》复习要点第一章总装工艺设计概述一、学习内容1、装配的定义2、汽车总装配工艺概述3、汽车总装配工艺设计的依据和原则4、汽车总装配工艺设计的内容和所需编制的文件5、汽车总装配线型式简介6、汽车总装配车间其它设备的选择二、学习目的1、了解总装配工艺过程2、明确总装配工艺设计概念3、掌握总装配工艺的具体内容三、自我测试1、选择、填空题等复习要点1)大量流水装配线分为装配线和装配线。2)车轮属于,车架也属于汽车的。3)年元月CA141正式投产。一汽集团公司生产轿车始于年。4)内燃机装于车上是年,从此有了现代汽车。5)欲使汽车行驶,我们必须在汽车的上施加一个力。6)柴油发动机出现“飞车”故障最有效的制止方法是。7)载货汽车的前桥是。8)越野汽车是一种的汽车。一汽大众生产的速腾轿车是一种的汽车。9)目前解放换代卡车的前桥是。马自达轿车的前桥属于、。在安装转向臂时应注意使其。10)汽车发动机发展趋势是以为首。2、名词1)什么叫装配?2)汽车总成装配的含义?3、简答题:总成装配工艺文件的种类?4、论述题:工艺设计具体要考虑哪几方面?5、计算题:某卡车装配车间单班年生产纲领为2.5万辆,在总装配线上的装配总工时为10小时,年工作日为251天。日工作8小时,设备开动率η=0.9。每车位上平均工位密度为5,线上预调车位2个,车长10m,前后车间距2m。试设计确定装配节拍?装配工位数?车位数和装配线地面上有效工作长度?其计算公式为:生产节拍=(年工作日*日工作时间*开动率)/年生产纲领四、参考答案:1、选择、填空题等复习要点1)大量流水装配线分为间歇式流水装配线和连续式流水装配线。2)车轮属于行驶系,车架也属于汽车的行驶系。3)1987年元月CA141正式投产。一汽集团公司生产轿车始于1958年。4)内燃机装于车上是1886年,从此有了现代汽车。5)欲使汽车行驶,我们必须在汽车的驱动轮上施加一个推动力。6)柴油发动机出现“飞车”故障最有效的制止方法是切断油路。7)载货汽车的前桥是转向桥。8)越野汽车是一种全轮驱动的汽车。一汽大众生产的速腾轿车是一种两轮驱动的汽车。9)目前解放换代卡车的前桥是转向桥。马自达轿车的前桥属于转向驱动桥、支承桥。在安装转向臂时应注意使其从中间位置向两边摆动的摆角相同。10)汽车发动机发展趋势是以柴油机为首。2、名词1)什么叫装配?答:装配就是把各种零部件、合件总成按规定的技术条件和质量要求联接组合成完整产品的生产过程。2)汽车总成装配的含义?答:汽车总成装配就是使汽车各零部件和总成具有一定的相互位置关系并形成整车的工艺过程3、简答题:总成装配工艺文件的种类?总成装配工艺卡、总成装配工位卡、车间工艺平面布置图、工时定额表、设备明细表、检查工艺卡、辅助材料消耗定额、工具清单及工位器具清单等。4、论述题:工艺设计具体要考虑哪几方面?要满足产品结构要求和整车技术条件。要选用与产品匹配的先进、成熟的工艺方法和设备。要有一定的产品变化和产量变化的适应能力。工时定额要合理。车间工艺平面布置要综合考虑装配线,工人操作地,零件存放地和通道等的合理性。考虑生产安全卫生和减轻工人劳动强度。各作业工位工作量力求均衡,且不超过节拍。5、计算题:某卡车装配车间单班年生产纲领为2.5万辆,在总装配线上的装配总工时为10小时,年工作日为251天。日工作8小时,设备开动率η=0.9。每车位上平均工位密度为5,线上预调车位2个,车长10m,前后车间距2m。试设计确定装配节拍?装配工位数?车位数和装配线地面上有效工作长度?答:节拍n=年工作时间(分)X设备开动率(η)/年纲领=251X8X60X0.9/25000=4.4分/辆装配线上工位数=装配线上总工时/节拍=10X60/4.4=137(个)装配线上车位数=装配线上工位数/平均工作密度+预调车位=137/5+2=30装配线长度=车位数X车长+(车位数-1)X间距=30X10+(30-1)X2=300+58=358m答:该总装线节拍4.4分,装配工位137个,装配车位30个,装配线长358m第二章总装厂工厂设计概述一、学习内容1、工厂设计的性质、地位和作用、相互关系及遵循原则等2、项目建设程序及工厂设计的阶段和内容3、汽车总装配厂的组成4、工厂设计阶段总装配工艺设计的内容和文件5、总装配厂的总图及土建设计等6、总装配厂工厂设计总结二、学习目的1、了解总装配厂工厂设计2、明确汽车总装配厂的组成3、掌握项目建设程序及工厂设计的阶段和内容三、自我测试1、选择、填空题等复习要点1)轿车装配生产的组织形式的分类是、,装配的作用中说明,员工在装配中最终能影响产品的。2)属于整车制造四大工艺的是、、。3)主要的汽车总装配线型式有、、、。一汽解放新总装整车装配线的形式为,实现底盘翻转的设备是。装配线是装配线实际运行时间与规定运行时间的比率。总装配线是达到生产纲领时的速度。汽车越大越长,工位密度也可取得,通常轿车取人,卡车取人。是总装配线上每个车位长度内平均可以安排的装配工位数。4)指人们进行生产所使用的各种机械的总称。它一般包括、、、及等。5)所谓就是将各种零件、部件、合件、或总成,按规定的和联接组合成完整的产品的生产过程。6)研究和确定汽车由零件、部件、总成装配形成整体的过程中所需的、、并的工作叫做汽车总装配的工艺设计。7)汽车装配工艺文件的编制主要依据是、、、、和。8)是指在总装线上连续进行汽车装配时,相邻两汽车下线的平均间隔时间。其计算公式为:。9)按产品在装配过程中是否移动,装配组织形式可分为和两种。2、名词1)何为工艺过程、工艺?2)何为工艺设计?3)工位密度3、简答题:在工厂设计阶段,总装配工艺设计主要编制的工艺文件有哪些?4、论述题:工艺文件的组成?5、计算题:某卡车装配车间每班次需要生产150台,每班生产时间8小时,计算出生产节拍。四、参考答案:1、选择、填空题等复习要点1)轿车装配生产的组织形式的分类是固定式、移动式,装配的作用中说明,员工在装配中最终能影响产品的装配质量。2)属于整车制造四大工艺的是涂装工艺、总装工艺、焊装工艺。3)主要的汽车总装配线型式有桥式链、带支架的板式链、地拖链台车式线、自行小车式链。一汽解放新总装整车装配线的形式为地拖链加板式带,实现底盘翻转的设备是翻转器。装配线开动率是装配线实际运行时间与规定运行时间的比率。总装配线运行速度是达到生产纲领时的速度。汽车越大越长,工位密度也可取得大,通常轿车取2-3人,卡车取4-6人。工位密度是总装配线上每个车位长度内平均可以安排的装配工位数。4)设备指人们进行生产所使用的各种机械的总称。它一般包括生产设备、动力设备、仪器、仪表及各种工具等。5)所谓装配就是将各种零件、部件、合件、或总成,按规定的技术条件和质量要求联接组合成完整的产品的生产过程。6)研究和确定汽车由零件、部件、总成装配形成整体的过程中所需的方法、手段、条件并编制为文件的工作叫做汽车总装配的工艺设计。7)汽车装配工艺文件的编制主要依据是产品图纸、工厂条件、工艺手段、工艺路线、工艺方案和有关标准。8)生产节拍是指在总装线上连续进行汽车装配时,相邻两汽车下线的平均间隔时间。其计算公式为:生产节拍=(年工作日*日工作时间*开动率)/年生产纲领9)按产品在装配过程中是否移动,装配组织形式可分为固定式和流水式两种。2、名词1)何为工艺过程、工艺?所谓工艺过程就是生产对象在质和量的状态以及外观发生变化的那部分生产过程,而使之完成工艺过程的手段、方法、条件被统称为工艺。2)何为工艺设计?研究和确定汽车由零部件、总成形成整车的过程中所需的方法、手段、条件并编制为文件的工作,叫做汽车总成装配的工艺设计。3)工位密度是总装配线上每个车位长度内平均可以安排的装配工位数。3、简答题:在工厂设计阶段,总装配工艺设计主要编制的工艺文件有哪些?装配工艺过程卡、工艺设备平面布置图、设备明细表、水电气使用点和消耗量。4、论述题:工艺文件的组成?1)指导生产准备的文件。如工艺路线表、生产准备通知书、和产品图纸等。2)指导企业生产方法的文件。如工序卡、工位操作卡等。3)指导质量检验、质量管理的文件。如检验工序卡等。4)指导工艺管理文件。5)生产定额文件。如劳动定额、材料定额等。6)统计汇编文件。如各种明细表、清单等。7)工厂平面布置类文件。8)标准。如国家标准、企业标准、内控标准等。5、计算题:某卡车装配车间每班次需要生产150台,每班生产时间8小时,计算出生产节拍。480分×60秒150台第三章物流设计及及工厂管理一、学习内容1、物流概述及定义、组成及功能作用2、物流设计的边界条件、程序及方法3、物流设计的主要内容4、物流设计应用实例二、学习目的1、了解物流概念2、明确物流定义、组成及功能作用3、掌握物流设计的主要内容三、自我测试1、选择、填空题等复习要点1)一汽轿车装配中的生产组织形式是、、的组织形式。8H==192秒2)物流设计的方法有、、、、。3)生产调度工作的原则是、、、、。4)仓库作业流程管理主要内容是、、、。在物流器械中,最重要的是和。物资管理形式的分类是和。物资按在生产中的用途分类为、、、。5)生产服务过程是为了保证和所进行的各种生产服务活动。6)从对产品的生产所起的作用来看,生产过程分为、、、。7)定置管理是在、的基础上使、的联结最佳化,并使之、的管理方法。2、名词:1)什么是生产过程?2)物资在生产中的用途分类?3)定置管理3、简答题:看板的作用?4、论述题:1)“准时化”生产方式的特点是什么?2)流通加工与生产加工的区别?四、参考答案:1、选择、填空题等复习要点1)一汽轿车装配中的生产组织形式是强制、连续、移动式装配的组织形式。2)物流设计的方法有经验与直观法、标准工程法、非功过提问法、写实法、物流系统分析法。3)生产调度工作的原则是计划性、统一性、预防性、及时性、群众性。4)仓库作业流程管理主要内容是物资的保管、物资的发放、物资的盘点、物资验收。在物流器械中,最重要的是运输工具和工位器具。物资管理形式的分类是国家分配物资和市场采购物资。物资按在生产中的用途分类为原材料、辅助材料、燃料、动力和工具。5)生产服务过程是为了保证基本生产和辅助生产所进行的各种生产服务活动。6)从对产品的生产所起的作用来看,生产过程分为生产技术准备过程、辅助生产过程、生产服务过程、基本生产过程。7)定置管理是在整理、整顿的基础上使现场、人与物的联结最佳化,并使之规范化、标准化的管理方法。2、名词:1)什么是生产过程?生产过程指产品从取得原材料到制成成品所经过和一切劳动阶段,由加工过程、检验过程、运输过程(物流)、自然时效过程及等待停歇过程等组成。2)物资在生产中的用途分类?物资按在生产中的用途分类为原材料、辅助材料、燃料、动力和工具。3)定置管理是在整理、整顿的基础上使现场、人与物的联结最佳化,并使之规范化、标准化的管理方法。3、简答题:看板的作用?1)指令作用;2)控制过量制造和过量运取的作用;3)信息作用;4)防止生产和运送不良品;5)暴露问题的原因,及时改善管理;6)微调作业计划的作用。4、论述题1)“准时化”生产方式的特点是什么?a)“准时化”生产方式追求现场管理的整体优化,各种管理方法手段都紧紧围绕提高产品质量,提高经济效益而配套设计,同步实施。b)将过去上道工序的“推动式”生产改变为:后工序需要多少,前工序就生产供应多少的“拉动式”生产,企业以市场的需求为目标,组织准时化生产。c)最大限度地压缩在制品储备,杜绝超量生产,工序间在制品向“零”努力,从而能保证产品质量,避免成批废品的产生。d)在劳动组织上实行多工序管理,多机床操作,使劳动生产率大幅度提高。e)在现场管理上,强调更新观念,实行以生产现场为中心,以生产工人为主体,以车间主任为首的生产现场管理体制,要求一切后方部门都必须围绕准时化生产提供优质准时的服务。2)流通加工与生产加工的区别?答:a)、流通加工的对象是进入流通过程的商品,具有商品的属性;而生产加工不具有商品的属性;b)、流通加工程度大多是简单加工,而不是复杂加工,是
本文标题:汽车装调1-3章知识要点
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