土建总包与专业公司施工场地交接验收制度201508

土建总包与专业公司施工场地交接验收制度工程管理中心朱湖广2015年8月前言编制背景：随着集团业务的高速发展，和主席做三四线城市“劳斯莱斯”的战略指示，以及集团对装修工程品质不断提升的要求。编制目的：为指导集团各项目装修工程的顺利开展，规范土建总包施工场地移交的相关要求，明确各方责任，做好场地交接验收工作，为装修工程质量奠定良好基础，特制定本制度。适用范围：本制度适用于货量区，其中移交的工程质量标准也适用于展示区。目录第一章移交要求及不合格项处理办法第二章交接验收程序第三章总包配合条件和现场环境要求第五章专业公司交接验收标准第四章交接验收争议处理和质量责任界定第一章场地移交要求及不合格项处理办法1、移交及进场时间要求1）项目部必须按已审定的进度计划（一般在土建“结构封顶”节点后75/100天内（18层及以下按75天，19层及以上按100天）），组织土建总包完成施工场地交接验收工作；专业公司也必须在以上时间节点内进场施工。2）如果出现特殊情况，该时间节点按下述原则确定：①如果装修需分批进场，项目应出具经区域确认的分批移交计划表，按首次进场时间考核；②如果在“结构封顶”节点之后，因为春节、冬歇期、停工缓建、以销定产等原因导致工程进度滞后的，滞后天数与原定计划的75/100天相加即为新的确定“装修进场”节点的标准；③如因图纸缺陷、设计变更等因素严重影响总包进度的，区域运营部门、项目部确认滞后天数，滞后天数与原定计划的75/100天相加即为新的确定“装修进场”节点的标准。3）”装修进场”节点达标还须完成下列工作：①完成装修施工合同签订，装修合同、图纸的会审和交底；②完成货量区装修工程策划；③完成装修交楼样板间的施工和验收。第一章场地移交要求及不合格项处理办法2、不合格项整改时间要求及处理办法1）场地移交中，如有不合格项，土建总包必须在已审定的进度计划节点（一般在土建“结构封顶”节点后75/100天）的一个月内，完成不合格项的整改，并通过项目部的验收合格；2）如土建总包没有在一个月的整改期内完成整改工作，或者完全不履行整改责任，那么项目部将不合格项整改工作交由专业公司进行整改，专业公司提出整改措施和整改费用，经项目部、区域造价部确认后从总包工程款中扣除。目录第一章移交要求及不合格项处理办法第二章交接验收程序第三章总包配合条件和现场环境要求第五章专业公司交接验收标准第四章交接验收争议处理和质量责任界定施工场地交接验收程序1、由项目部科学合理地统筹安排场地交接验收工作。2、当土建施工标段达到移交条件并在移交时间节点内，由项目总主持，组织区域技术部、项目部、监理、土建总包、专业公司进行施工场地交接验收。3、各方对移交时间、移交范围内容、移交条件、场地环境、质量标准等事项进行交接验收。4、如各方认为现场达到移交验收标准，具备移交条件，验收通过，则各方在《专业公司施工场地移交验收确认单》上签字确认，承接场地的专业公司应立即安排组织队伍进场施工。5、如各方均认为现场未达到移交验收标准，完全不具备移交条件，则项目总立即下联系单，要求总包在一个月内整改完成，达到移交质量标准，并及时组织复验。第二章施工场地交接验收程序施工场地交接验收程序6、如各方认为现场大部分内容已达到验收标准，只有局部或个别项目未达到验收标准，移交条件大部分能满足进场要求，在不影响专业公司总体施工情况下，项目部从总体进度方面考虑，项目总可安排总包部分、分批次移交场地，同时，下整改联系单，督促总包在一个月内完成不合格项的整改，并及时组织整改复验。7、专业公司应考虑总体进度，积极配合，按项目部要求组织安排队伍进场施工。并在《专业公司施工场地交接验收确认单》上注明合格项和不合格项，只在合格项部分签字，不合格项等项目部组织复验合格后再签字，各方当场做好拍照记录工作，分清质量责任，以免日后发生扯皮现象。如土建总包没有在一个月的整改期内完成整改工作，或者完全不履行整改责任，那么项目部将不合格项整改工作交由专业公司进行整改，专业公司提出整改措施和整改费用，经项目部、区域造价部确认后从总包工程款中扣除。第二章施工场地交接验收程序目录第一章移交要求及不合格项处理办法第二章交接验收程序第三章总包配合条件和现场环境要求第五章专业公司交接验收标准第四章交接验收争议处理和质量责任界定总包配合条件和施工现场环境要求1、总包向专业公司提供井架、塔吊等垂直运输装置和机械，包括机驾人员的操作。室外垂直运输装置拆除前，项目部须确认专业公司的主要材料基本到位，土建移交项目已全部移交。2、在施工脚手架尚未拆除前，总包无条件提供现有的施工脚手架、排栅、安全网和现成的爬梯等设施。3、总包提供通道与场地，负责分配专业公司的材料堆放、加工、办公、仓储等用途的场地。4、提供现场施工临时道路的统一规划和布置，确保施工道路畅通，排水无阻。5、负责提供临时施工用水、用电接驳点：①施工用水、用电接驳口：低层（6层以下）：独栋、双拼1栋1个接驳口，联排3户1个接驳口；多层（6层及以上）：1层1个接驳口；酒店：1层3个接驳口。总包按以上接驳口设置龙头及分电箱，确保专业公司用水、用电方便，并确保足够的用水、用电施工负荷，同时安装好水表、电表。第三章总包配合条件和施工现场环境要求总包配合条件和施工现场环境要求如总包未能保证用水用电负荷导致停水停电，且总包单位未能及时解决进而导致总体工期滞后，专业分包可自行提供相关设备用以保证施工正常进行，发生费用由项目部评估确认后在总包相关款项中扣除。临时水电的看管维护由专业公司负责，并设专人管理。②负责地下室、通道、楼梯等公共通道的临时照明和维护。③必要时总包有义务为专业公司提供高压水泵，同时派专人管理。6、配合费、临时施工水、电费用说明：专业分包工程总承包管理配合及服务费、现场水电费详见总包合同协议书“总承包管理配合及服务费、现场水电费明细表”。7、总包负责提供轴线与标高：①为专业公司提供轴线和标高的控制点，包括在每层每房间及必要的位置设标高控制线，以提供专业公司施工定位和标高使用；②铝合金门框的标高控制，须综合考虑后期铺贴工程，整体达到设计标高要求。8、总包提供安全设施：在临时道路入口处设置安全警示牌，限速等标志，保证场内畅通、安全，在靠施第三章总包配合条件和施工现场环境要求总包配合条件和施工现场环境要求工场地的主要地段，设置安全警示标志，在“四口五临边”设置安全围挡和警示标志。9、负责提供必要的消防设施：总包应在作业层设置一组灭火器，统一管理，并指定专业公司设立若干兼职消防员；专业公司须根据现场实际情况，增设必要数量的灭火器（特别是木质材料加工场地）。10、预留孔洞：总承包单位负责为分包单位施工预留孔洞、分包单位施工完成后的孔洞(含结构和墙体)、沟槽的填补、塞缝、挂网、补灰、收口工作等，由此发生的费用已含在总承包单位投标报价中，二次修补的费用由责任方承担。11、负责施工场地清理：总包移交的场地，无垃圾、杂物、材料、设备等有碍施工的物件，保证移交场地清理干净。场地移交后，现场的安全文明施工（主要是清理与保洁）由各专业公司负责。进场材料、后续垃圾堆放须服从总包的管理。第三章总包配合条件和施工现场环境要求目录第一章移交要求及不合格项处理办法第二章交接验收程序第三章总包配合条件和现场环境要求第五章专业公司交接验收标准第四章交接验收争议处理和质量责任界定场地交接验收争议处理和质量责任界定1、如专业公司认为现场条件完全未达到交接验收标准，但项目仍要求进场，则可提请区域技术部主持复检验收，如经区域技术部复核验收通过后，专业公司仍认为现场实际情况完全未达到验收标准，可向工程管理中心投诉，工程管理中心现场核实情况，如确属项目虚报的，将对区域技术部总监和项目总进行处罚，将由区域监督项目与专业公司核查移交批次中的质量问题，核查后的所有质量问题，由专业公司进行整改，由此所产生的费用直接从土建总包的进度款中扣除给专业公司，并在施工单位考核、评价体系中评为差评。2、如现场条件大部分都达到交接验收标准，项目部可安排总包部分或分批次移交，但专业公司因少数个别未达到条件或因其它原因而拒绝进场，项目部可提请区域技术部主持复检验收，如技术部复核认为可部分或分批次移交，但专业公司仍不进场，项目部可向工程管理中心投诉，工程管理中心现场核实情况，确属可局部或分批次移交的，将对专业公司进行处罚，并责成其组织队伍按项目部要求进场施工。3、如专业公司认可现场已达质量验收标准，并签字确认，后续质量问题均由专业公司负责。4、如大部分已达验收标准，局部或个别项未达到验收标准，在不影响专业公司总体进场施工的情况下，项目总要求专业公司进场，专业公司考虑总体进度，同意进场，但未在《专业公司施工场地交接验收确认单》上签字，后续质量问题应根据实际责任由项目部鉴定，如实划分。第四章、场地交接验收争议处理和质量责任界定目录第一章移交要求及不合格项处理办法第二章交接验收程序第三章总包配合条件和现场环境要求第五章专业公司交接验收标准第四章交接验收争议处理和质量责任界定《装修公司施工场地交接验收标准》（一）土建、安装工程移交内容及进场条件一）建筑公共部位：酒店大堂、宴会厅、会议室厅、售楼部、洋房大堂等。装修进场条件：1、主体结构、砌体、抹灰工程完成，地面工程完成；2、铝合金门窗框、窗扇玻璃安装完成，填塞收口完成；3、天花、墙面、窗边、穿楼板管周边无渗漏，天花板底、墙面无开裂现象；4、场内垃圾杂物清理完成。二）房间：酒店客房、办公房间、别墅、洋房房间。装修进场条件：1、主体结构、砌体、地面工程完成、抹灰工程完成（如图纸上客厅、公共部位踢脚线是瓷砖或石材的，踢脚线位置可不抹灰）；2、铝合金门窗框、窗扇玻璃安装完成，填塞收口完成；3、天花、墙面、窗边、排烟井道周边、穿楼板管周边无渗漏，天花板底、墙面无开裂现象；4、卫生间沉箱渗水试验测试完成，并确保无渗漏，卫生间管道铺设完毕，沉箱盖板完成；5、厨房、卫生间、阳露台管网漏水试验合格，确保不渗漏；6、场内垃圾、杂物清理完成。第五章、专业公司施工场地交接验收标准《装修公司施工场地交接验收标准》三）现场安装工程：装修进场条件：1、隐蔽分项工程基本完成，如空调管槽、给排水、消防水管、自动喷淋系统、烟感报警系统、智能化系统、强、弱电系统管道按正式下发的施工蓝图安装完毕；2、交接区域内，隐蔽分项工程水管、电管、空调管、消防管、智能化管线等预埋完成并验收合格。第五章、专业公司施工场地交接验收标准（二）、土建、安装工程完成质量验收标准第五章、专业公司施工场地交接验收标准移交内容质量验收标准土建公共部位、房间质量1.原天花、墙面无空鼓、开裂、露网、露筋、渗漏现象；2.洞口预留位正确；3.厨房、卫生间、阳露台是否按要求降板；4.专项尺寸完成达到要求：①门洞：宽度允许偏差：+10mm，-10mm高度允许偏差：+20，0门垛厚度允许偏差：±5mm②楼地面：平整度：混凝土面：8mm；毛坯交楼找平层5mm;木地板水泥砂浆找平层：3mm房间木地板水泥砂浆找平完成面与房间外地面瓷砖铺贴完成面高差标准值为15mm，允许偏差+2mm，-1mm；地面水泥砂浆找平达到设计强度80%以上。③厨、卫开间、进深：砌体阶段：+30mm，-15mm抹灰阶段：+20mm，-10mm④窗洞尺寸：宽度：±10mm高度：±10mm⑤抹灰工程：垂直度：4mm平整度：4mm阴阳角方正：4mm（三）、场地移交数量及批次要求1、售楼部：具备移交条件后可一次性移交，也可分层移交，中间间隔在一个星期内。2、酒店：①公共部位（如大堂、餐厅、宴会厅、会议厅等）：具备移交条件的可一次性移交，也可按功能区分部移交。②客房部分：按整栋或整层移交：具备移交条件的可一次性移交，如部分具备条件，项目部根据现场实际情况，按层分批次移交。3、别墅、洋房：①别墅为整户移交，每次移交数量不少于40户，40户以下的须一次性移交，原则上分批次移交时间间隔在10个工作天内（间隔时间，项目部可根据现场的实际情况安排）。②洋房为整层移交（按施工楼栋号，不按梯号），每次移交数量不少于5层（连续），原则上分批移交时间间隔在10个工