(简报第11期)重庆市国有企业紧紧围绕中心任务扎实开展创先争优活动

1内部资料注意保存中央企业创先争优活动简报第11期中央企业创先争优活动领导小组办公室2010年7月8日重庆市国有企业紧紧围绕中心任务扎实开展创先争优活动重庆市国资委党委高度重视，行动迅速，从加强领导、创新载体、搞好结合、营造氛围等方面，迅速掀起深入开展创先争优活动的热潮。第一，切实加强组织领导，广泛进行深入发动。一是全方位做好组织领导工作，制定了《活动方案》，成立了国有企业创先争优活动领导小组和指导检查组，切实加强对企业检查指导；二是通过召开动员大会、党员大会、专题组织生活会、视频会等各种方式使发动面达到了100%；三是建立与中央企业创先争优活动领导小组办公室、市委、各国有企业等多层面的沟通协调机制。为了全覆盖加强与各级党组织和党员的联系，开通了“国资大网络”——2全国首个实现电脑与手机双向互动的“重庆国有企业党建信息平台”。第二，着眼国企改革发展，突出主题创新载体。一是结合重庆国企实际，明确了全市国有企业以“争当四强四优先锋、促进国企科学发展”为主题，以“深化‘五大结构’调整、推动国企转型升级”为载体，深入开展创先争优活动；二是各企业突出行业和企业特点，围绕生产经营、急难任务、提高服务质量等内容创新实践平台，共建立党员责任区14387个，党员示范岗、党员先锋岗15983个。第三，抓好承诺和点评，推进创先争优活动。一是广大党员立足正在做的事作出承诺，并将党员的承诺向群众公示，接受监督，建立“跟踪记实”登记制度，以此督促兑现承诺；二是通过支部组织生活会、领导点评、党员互评、群众评议等多种形式开展点评。第四，统筹推进改革发展和党建工作，增强创先争优活动实效。一是把创先争优活动与企业改革发展相结合。国有企业创先争优活动突出发展第一要务，推动本企业科学发展规划、思路、举措的实施，动员党员以模范行动影响和带领职工群众努力完成生产工作任务；二是把创先争优活动与加强党建工作相结合，进一步加强基层党组织、党员队伍建设和制度建设，将党建工作细化、量化，明确了责任领导和部门；三是把创先争优活动与联系服务群众相结合，开展了企业领导人员走进基层、走进现场、走进职工的“三走进、心连心”活动，企业领导人员建立基层联系点449个，3企业领导人员和党员与困难群众结成帮扶对象25727对。第五，强化宣传引导，营造积极开展创先争优活动氛围。在创先争优活动中，注重运用多种媒体，全方位、多层次地做好宣传引导工作，形成了传统宣传与现代传媒一起上，网上宣传与网下宣传互动的态势，激发广大党员投入创先争优活动的积极性。长安汽车股份有限公司以“大创先、大争优、大竞赛”为争创理念，把创先争优活动的立足点和着眼点放在基层党支部，重在解决问题，重在取得实效。长安福特马自达总装车间党支部将全面推进“136”党建工程作为创先争优主题内容，充分发挥基层党小组的作用，借鉴福特生产体系管理方式，使党建工作具体化、指标化。“136”即，一个核心理念：融合方式抓党建、实用原则促效益；支部三个特点：党员队伍年轻化、成员来源广泛化、生产工作复杂化；六个党建形式：行为规范为基础、优先事项为重点、小组活动为支撑、主体计划为依据、积分卡片为标准、精彩活动为载体。汽车制造厂231车间党支部创建“加、减、乘、除”特色活动，加：增加效益促发展；减：减少损失降成本；乘：乘势而上鼓干劲；除：消除隐患保安全。渝北汽车制造厂涂装车间党支部针对车间劳务工文化低、技术差、流动大的特点，独创“管理三宝”——用文化建设思想、用“家”管理心灵、用培训调控欲望。4重庆钢铁（集团）有限责任公司党委在开展“创先争优”活动中，提出了“争当四强四优先锋，促进重钢科学发展”主题，明确了“推进四大战略任务、实现做精做强目标”载体，重点抓好“六个环节”（公开承诺环节、积极争创环节、领导点评环节、群众评议环节、组织考核环节、评选表彰环节），注重引导和促使各级党组织和广大党员在服务大局、推动科学发展上创先争优，在务实创新、高效业绩上创先争优，在坚持学习、提高能力素质上创先争优，在改进作风、切实为民服务上创先争优，在从严要求、提升社会形象上创先争优，做到了组织创先进、党员争优秀、企业上水平、职工得实惠。重庆市电力公司以“深入学习实践科学发展观、加快推进公司发展方式和电网发展方式转变”为主题，将创先争优活动融入建设坚强智能电网、推进“二次创业”各项工作中,创新活动载体，丰富活动形式。第一，落实“三步制”工作法（参与决策、带头执行、有效监督），充分发挥党组织政治核心作用。第二，推行“三互”党支部模式（典型带一般的学习互促、机关带基层的工作互带和行业带社区的社区互联）。第三，“四项措施”打造领导班子（政务公开、建立和完善责任制、带头学习、民主决策）。第四，“三项活动”加强作风建设。一是开展领导干部与离退休员工、优秀员工、困难员工结亲戚的“三结亲”活动；二是实施基层党委联系5服务员工“书记接访、成员走访、定期反馈”三项制度；三是公司党组成员开展深入一个班组、看望一次离退休人员、走访一个大客户等“六个一”活动。西南铝业（集团）有限责任公司以保持先进性、提高战斗力、增强凝聚力、创造新业绩为重点和突破点，大力抓好创先争优活动，为公司生产经营建设和改革发展稳定提供强有力的组织保证、思想基础和精神动力。一是明确活动目标，党委提出了“开展创先争优活动，建设世界一流企业”的总目标，基层各单位也根据所承担的中心任务，制定了不同的创争目标。二是把开展创建“四好”领导班子和标准化党支部建设作为创先争优活动的重点，不断丰富创建活动内容，创新活动方式。三是把开展主题活动作为开展创先争优活动的主要载体，适时根据企业生产经营形势的变化和目标任务的进展情况，确定主题活动的工作目标、工作重点和主攻方向。四是把党内创先争优活动同强化队伍建设相结合，以培育“四有”职工队伍为目标，大力加强企业经营管理人才、专业技术人才和技术工人三支队伍建设，为企业科学发展提供人才保证。五是坚持以创先争优活动为抓手，把树立社会主义荣辱观、公民道德建设、“五五”普法等活动同文明单位创建相结合，推动公司精神文明建设迈上新台阶。长安工业（集团）有限责任公司党委找准企业发展和创先争优活动的结合点，确定了争创五个国家级荣誉称号的工6作目标（全国文明单位、全国五一劳动奖状、全国先进基层党组织、中华全国工人先锋号、全国青年文明号），大力开展具有长安工业特色的“五四主题活动”（抓四讲活动、创四好领导班子、争四强党组织、做四优共产党员、做四有长安人）。坚持在围绕中心、服务大局上出成效，将“五四主题活动”与公司大力实施的“十百千万”工程（十项技术创新、百项工艺改进、百台设备提高效率，实现年节创价值千万元）、成本工程等相互联动、相互促进，组织发动党员在破解生产经营难题、完成急难险重任务中展示作为。将健全党建工作目标责任制贯穿于“创先争优”活动全过程，形成党委统一领导、各方齐抓共管、一级抓一级、层层抓落实的工作态势。在让群众得实惠上谋实招，努力让“创先争优”活动真正成为“群众满意工程”。重庆市轨道交通（集团）有限公司党委以开展创先争优活动为契机，提出了“畅通重庆建设的生力军，主城客运交通的骨干力量，弘扬先进文化的展示窗口”的企业新定位，明确了以“科学发展创一流，畅通重庆当先锋”为长远目标，以“提速畅通重庆，夯实发展基础”为立足点，以“当先锋、创佳绩、促发展，为畅通重庆添光彩”为主题，以“加强人才队伍建设，精心培育三支队伍”为抓手，通过开展支部结对子、建立党员责任区、开展师带徒、创建党员之家、开展党员品牌工程、开展“党员示范岗、党员示范团队”创建等7各种形式，充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，扎实有效地推动创先争优活动有序开展。南桐矿业公司党委根据煤炭行业的特殊性，确定了以“争当二次创业先锋，不辱使命跨越发展”为活动主题，提出了“提升党建水平、发挥表率作用、创造一流业绩、推动科学发展”的活动具体目标，以改革创新精神全面加强现代企业制度下的党建工作，充分发挥党组织和党员作用，推动公司实现跨越式发展。在创先争优活动推进过程中，认真抓实“五个结合”：把创先争优活动与安全生产工作结合起来，着力夯实安全基础；把创先争优活动与“转方式、调结构、促发展”结合起来，努力提升公司经济运行质量；把创先争优活动与稳定员工队伍结合起来，拴住人心，留住人才；把创先争优活动与实施员工素质提升工程结合起来，确保提升全员整体素质；坚持把创先争优活动与转变领导干部工作作风结合起来，提高管理人员的能力和水平，实实在在地推动公司科学发展上水平。报：中央创先争优活动领导小组，中央企业创先争优活动领导小组组长、副组长、成员，国资委党委委员，中央组织部组织一局、组织二局、干部五局。发：各中央企业创先争优活动领导小组。送：各省（区、市）党委组织部、国资委党委，新疆生产建设兵团党委组织部、国资委党委，国务院国资委办公厅、企干一局、企干二局、党建局、宣传局、群工局、纪委。中央企业创先争优活动领导小组办公室2010年7月8日（共印50份）