2011年中级经济师考试工商管理考前模拟试卷1

一、D单项选择题1.在制定企业战略时，（）回答的是“企业的业务是什么”这一关键的问题。A.经营哲学B.战略目标C.企业使命D.企业愿景1[答案]：C[解析]：企业使命回答的是“企业的业务是什么”这一关键的问题。参见教材P32.企业在战略实施过程中，深入宣传发动、使所有人员都参与并且支持企业的目标和战略，这是（D）战略实施模式。A.指挥型B.转化型C.合作型D.文化型[解析]：本题考查企业战略的实施。文化型模式是把合作型的参与成分扩大到企业的较低层次，力图使整个企业人员都支持企业的目标和战略。参见教材P53.当企业有较高的市场占有率，能够采用先进的设备提高生产效率，从而使产品成本进一步降低时，企业应选择的市场战略为（A）。A.低成本战略B.差异化战略C.集中战略D.无差异化战略答案]：[答案]：A[解析]：本题考查成本领先战略的适用范围。成本领先战略又称低成本战略。参见教材P15。4.下列不适合采用市场渗透战略的情况是（A）。A.在空间上存在着未开发或未饱和的市场区域B.当企业的产品或服务在当前的市场中还未达到饱和时C.当现有消费者对产品的使用率还可显著提高时D.在整个行业的销售额增长时，竞争对手的市场份额却呈现下降趋势[答案]：A[解析]：本题考查市场渗透战略的适用情况。选项A属于市场开发战略的实施条件。参见教材P175.下列契约式战略联盟形式中，多见于高新技术企业的是（C）。A.产品联盟B.营销联盟C.产业协调联盟D.技术开发与研究联盟答案]：C[解析]：本题考查契约式战略联盟的形式。产业协调联盟多见于高新技术企业。参见教材P206.企业经营决策的前提是（D）。A.评价方案B.拟订方案C.选定方案D.确定目标[答案]：D[解析]：本题考查经营决策的流程。确定目标是企业经营决策的前提。参见教材P22。7.在不完全信息条件下，风险分担的不对称性就可能产生（B）。A.技术风险B.道德风险C.法律风险D.政治风险[答案]：B[解析]：在不完全信息条件下，风险分担的不对称性就可能产生道德风险。参见教材P38.我国《公司法》规定，设立股份公司，其发起人必须（B）以上在中国有住所。A.四分之一B.一半C.三分之一D.三分之二[答案]：B[解析]：我国公司法规定，设立股份公司，其发起人必须一半以上在中国有住所。参见教材P43。9.作为出资者，股东基于股东资格而对公司享有权利，股东权的核心是（D）。A.股东会的表决权B.公司资料的查阅权C.新增资本的认购权D.公司股利的分配权[答案]：D[解析]：通过盈余分配获取股利是股东出资的收益权，是股东权的核心。参见教材P4510.下列股东大会的事项中，适用于累积投票制的是（B）。A.修改公司章程B.选举董事监事C.确定分红方案D.减少注册资本[答案]：B[解析]：累积投票制是指股东大会选举董事或者监事时，每一股份拥有与应选董事或者监事人数相同的表决权，股东拥有的表决权可以集中使用。参见教材P4811.制订公司合并、分立、解散的方案属于（C）的职权。A.监事会B.经理机构C.董事会D.股东会[答案]：C[解析]：本题考查董事会的职权。制订公司合并、分立、解散的方案属于董事会的职权。参见教材P50。12.我国《公司法》规定，下列必须设立独立董事的是（D）。A.国有独资公司B.有限责任公司C.股份有限公司D.上市公司[答案]：D[解析]：根据我国《公司法》的规定，上市公司应设立独立董事。参见教材P55。13.我国公司法规定，国有独资公司的董事会成员中应当有公司职工代表，其比例由（D）规定。A.股东大会B.董事会C.经理机构D.公司章程[答案]：D[解析]：我国公司法规定，国有独资公司的董事会成员中应当有公司职工代表，其比例由公司章程规定。参见教材P57。14.作为辅助执行机构，经理的选任和解聘均由（B）决定。A.监事会B.董事会C.职代会D.股东会[答案]：B[解析]：作为董事会的辅助执行机构，经理的选任和解聘均由董事会决定。参见教材P5915.监事会制度是根据权力制衡原则由（D）选举监事组成公司专门监督机关对公司经营进行监督的制度。A.职工代表B.职工C.董事D.股东[答案]：D[解析]：监事会制度是根据权力制衡原则由股东选举监事组成公司专门监督机关对公司经营进行监督的制度。参见教材P60。16.“生产什么，就卖什么”反映了市场营销观念中的（A）。A.生产观念B.产品观念C.社会营销观念D.市场营销观念[答案]：A[解析]：本题考查生产观念。生产观念认为企业一切经营活动以生产为中心，围绕生产来安排一切业务。参见教材P64。17.目标市场对产品毫无兴趣或漠不关心，这种状态的需求称为（B）。A.负需求B.无需求C.不规则需求D.过度需求[答案]：B[解析]：本题考查无需求的概念。无需求之消费者由于对某产品不了解、未感到需要等原因而漠不关心，不予购买的情况。参见教材P66。18.下列关于目标市场的表述错误的是（）。A.目标市场是指企业营销活动所要满足的市场，是企业为实现预期目标而需要进入的市场，即企业的服务对象B.选择和确定目标市场是企业制定营销战略的首要内容和基本出发点C.大部分企业是以市场定位为基础来选择目标市场的D.企业选择目标市场时应考虑企业、产品和市场等多方面因素[答案]：C[解析]：本题考查目标市场的相关内容。大部分企业是以市场细分为基础来选择目标市场的。参见教材P69-70。19.（B）营销策略的缺点是成本和营销费用会加大，资源配置分散，不易形成拳头产品。A.无差异性B.差异性C.分散性D.集中性[答案]：B[解析]：本题考查目标市场。差异性营销策略缺点是成本和营销费用会加大，资源配置分散，不易形成拳头产品。参见教材P70。20.当产品销售量增长开始放缓，逐步达到高峰，市场竞争激烈的时候，表明产品开始进入生命周期的（C）。A.引入期B.成长期CC.成熟期D.衰退期[答案]：C[解析]：本题考查产品生命周期的成熟期。参见教材P72。21.（B）是企业使消费者受益、打动消费者的便捷途径，是创立品牌的必由之路。A.品质B.服务C.企业D.形象[答案]：B[解析]：服务是企业使消费者受益、打动消费者的便捷途径，是创立品牌的必由之路。参见教材P76。22.品牌战略的内容中，（C）是品牌战略的重心。A.品牌决策化B.品牌模式化C.品牌识别界定D.品牌延伸规划[答案]：C[解析]：本题考查品牌战略的内容。品牌识别界定是品牌战略的重心。参见教材P79。23.品牌垂直延伸是指（D）。A.不同品牌范围内的延伸B.覆盖不同品类的延伸C.单一品牌延伸D.本行业间的上下延伸[答案]：D[解析]：本题考查品牌垂直延伸的定义。品牌的垂直延伸是指品牌在既有品牌范围内扩充品牌线，是在本行业间的上下延伸。参见教材P8524.直接决定了近期所做生产计划的生产能力是（C）。A.设计生产能力B.查定生产能力C.计划生产能力D.解决生产能力[答案]：C[解析]：本题主要考查生产能力的种类。计划生产能力直接决定了近期所做生产计划。参见教材P88。25.某企业全年制度工作日为250天，两班制，每班有效工作时间为7.5小时。已知钳工车间生产面积145平方米，每件产品占用生产面积5平方米，该车间单件产品时间定额为1.5小时。该钳工车间的年生产能力为（）件。A.60000B.62500C.65000D.72500[答案]：D[解析]：本题考查单一品种生产条件下作业场地生产能力的计算。作业场地年生产能力=（单位面积有效工作时间×生产面积）/（单位产品占用生产面积×单位产品占用时间）=（7.5×2×250×145）/（5×1.5）=72500件。参见教材P8926.下列企业计划中，属于生产作业计划的是（B）。A.企业年度生产运营计划B.企业的1周生产计划C.企业的3年发展计划D.企业的10年发展计划[答案]：B[解析]：本题考查生产作业计划的概念。选项B属于年度生产计划。选项CD属于中长期生产计划。参见教材P9227.单件小批生产企业的特点是（D）。A.产品品种少，产量多，同一种产品很少重复生产B.产品品种少，产量少，同一种产品常常重复生产C.产品品种多，产量少，同一种产品常常重复生产D.产品品种多，产量少，同一种产品很少重复生产[答案]：D[解析]：本题考查单件小批生产企业的特点。单件小批生产企业的特点是产品品种多，产量少，同一种产品很少重复生产。参见教材P96。28.某企业运用提前期法来确定各车间的生产任务。上个月装配车间应生产到500号，产品的平均日产量为6台。该产品在机械加工车间的出产提前期为50天，生产周期为40天。则机械加工车间投入提前期为（D）天。A.10B.40C.50D.90[答案]：D[解析]：本题考查机械加工车间投入提前期。机械加工车间投入提前期=机械加工车间出产提前期+机械加工车间生产周期=50+40=90（天）。参见教材P99。29.通过获取作业现场信息，实时地进行作业核算，并把结果与作业计划有关指标进行对比分析，及时提出控制措施。这种生产控制方式是（B）。A.事前控制B.事中控制C.事后控制D.全员控制[答案]：B[解析]：本题考查事中控制的概念。参见教材P101。30.物料需求计划最主要输入的是（A）。A.主生产计划B.物料清单C.产品结构文件D.库存处理信息答案]：A[解析]：物料需求计划最主要输入的是主生产计划。参见教材P108。31.丰田生产方式的最基本的理念是（B）。A.以人为本B.从需求出发，杜绝浪费C.更短的生产周期D.零缺陷[答案]：B[解析]：本题考查丰田生产方式的最基本的理念——从（顾客的）需求出发，杜绝浪费任何一点材料、人力、时间、空间、能量和运输等资源。参见教材P111。32.在下列企业中，物流特点集中于供应物流的是（B）。A.一般多品种零售企业B.连锁型零售企业C.直销企业D.代理企业[答案]：B[解析]：本题考查连锁型零售企业物流的特点。参见教材P120。33.下列关于企业物流作业目标的表述错误的是（A）。A.物流质量是关系到一个企业能否及时满足顾客的服务需求的能力B.整个物流的基本目标是要使变异减小到最低程度C.最低库存的目标涉及资金负担和相应的资金周转速度D.运输费用是物流成本中最重要的组成部分，也是“第三利润源泉”的主要组成部分[答案]：A[解析]：本题考查企业物流的作业目标。快速反应是关系到一个企业能否及时满足顾客的服务需求的能力参见教材P121。34.下列关于企业采购管理的表述错误的是（）。A.采购成本是企业成本控制的主体和核心B.企业采购管理是一种经济活动C.企业采购管理最基本的目标是降低存货投资和存货损失D.科学采购是实现企业经济利益最大化的基本利润源泉[解析]：C35.通过企业生产物流管理减少生产物料装运的频率和缩短搬运的距离，降低企业生产物流运作的成本和费用，这反映的是企业生产物流管理的（D）目标。A.效率性目标B.效益性目标C.适应性目标D.经济性目标[答案]：D[解析]：本题考查企业生产物流管理的经济性目标。参见教材P128。36.下列不属于推进式下企业生产物流管理的特点的是（D。A.在管理手段上，大量运用计算机系统B.在生产物流的组织上，以物料为中心C.在生产物流计划编制和控制上，围绕物料转化组织制造资源D.强调物流平衡，追求零库存37.以地区为主要特征来组织销售物流，整个销售物流的各环节按不同的地区分别由各个不同的职能部门来共同完成的企业销售物流组织结构形式是（D）。A.职能式组织结构形式B.产品式组织结构形式C.市场式组织结构形式D.地区式组织结构形式答案]：D[解析]：本题考查地区式企业销售物流的组织结构形式。参见教材P143。38.可视为生产物流系统的终点，也是销售物流系统起点的是（C。A.成品储存B.货架C.产品包装D.销售渠道选择[答案]：C[解析]：包装可视为生产物流系统的终点，也是销售物流系统的起点。参见教材P144。39.新的工厂、生产线、新产品、新工艺是（D阶段产出的可度量成果。A.基础研究B.发明C.开发D.创新40.相对于需求拉动型创