2010年安装公司党支部工作自查报告新

1安装分公司2010年党支部工作自查报告2010年，安装分公司党支部积极按照公司党委安排，立足生产实际，依据各项制度，协助行政，指导工会团委扎实认真地开展工作，保障了分公司各项经营指标的完成，现将一年来的工作情况向公司党委汇报如下：（一）2010年度生产经营完成情况1、利润指标完成情况：全年计划：盈利350万。全年1-11实际完成：总收入39,680,589.77元，总成本37,817,655.12元，盈余1,862,934.65元，其中12月份结算尚未计入。2、安全及质量指标完成情况，其中：安全：发生二起人身伤害事故。质量：未发生质量事故，产品出厂合格率100%。3、作业计划完成率：计划≥98%，实际完成99%。4、维修质量投诉率：计划为1%，实际0.015%。（二）2010年度党建工作完成情况一、充分发挥党组织的政治核心作用，为生产经营提供组织保障。2010年安装分公司的总体经营目标是盈利350万，质量与安全大事故为零。围绕以上指标，分公司党支部立足于单位实际，依据公司两级党委年度工作安排，制定了分公司的支部年度工作计划，一年来，认真积极地按照公司党委工作要求，带领分公司行政、工会、团支部开展工作，工作中，各领导班子分工明确，职责清晰，相互支持，积极协调配合，充分发挥班子成员的整体合力作用，发挥党组织的政治核心作用，承揽并完成了转化器、阴极制作及液体盐等大型工程项目的实施，同时承揽的青海昆仑碱业部分工程任务，已近尾声。完成了各分厂承包的各类维修任务，保证了各分厂生产的正常运转。为全面完成分公司各项经营指标，绩效考评达到标准提供了坚实的精神动力。二、加强基层组织建设,发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。1、按照公司党委下发的文件精神要求，做好文件的传达与学习，以及活动的2实施、总结与上报工作，一年来，我们分别组织两个分部党员、重点培养对象等人员对两级党委下发的50多份文件进行了认真学习与领会，及时将上级党委精神传达至基层一线，保证了公司党建信息资源的共享与上情下达，同时为各项工作的下一步落实作好铺垫。2、按照“成熟一个发展一个”的原则，把好党员发展质量关，认真做好组织发展工作。一年来，我们按照要求对预备党员、重点培养对象及积极分子进行了认真的考察与培养，其中有三名预备党员顺利通过公司的考核，在“七一”期间，宣誓入党，成为了正式党员，二名重点培养对象表现突出，经过考察将被发展为预备党员，一名生产主管积极向组织靠拢，被列为重点培养对象。目前分公司共计有正式党员15名，重点培养对象2名，积极分子9名。3、健全基层组织机构，在人员变动后，及时调整充实支部班子成员，保证支部工作衔接顺畅，2010年9月，由于工作需要，原支部书记刘世华同志调出，我们及时组织召开党员大会，按照程序提出增补新任书记的申请并上报公司党委，11月份，公司任命李权魁同志为分公司新任的支部书记，并由分公司支委组织进行了工作的移交，保证了支部工作管理不断档；同时做好调动党员组织关系的转接工作，年内共转出党员2人；按照党费收缴标准规定，按时做好党费的收缴工作，年内共计上缴党费1210元。4、按照“三会一课”制度，定期组织党员、重点培养对象与积极分子进行政治学习。年内，我们重点学习了胡锦涛总书记《在全党深入学习科学发展观活动总结大会上重要讲话精神部分学习问答》，学习了党的《十七届四中全会决定》以及张万德书记与龙小兵董事长在庆祝建党89周年上关于创先争优活动动员大会讲话精神，传达了杜茂华总经理在中盐总公司2010年度党建工作座谈会上的讲话，同时要求各党员通过各种手段在业余时间里进行自学，将创建学习型党组织的活动延伸到党员的责任制中，要求各党员做到紧跟形势，及时掌握公司出台的新政策、新举措，与时俱进。对于公司两级党委下达的文件，我们除了传达学习之外，全部采用OA办公的形式传达到各分部党员，由分部传达到相关责任区党员及积极分子，做到上情下达，让党员及时了解公司党委的工作动态及会议精神。截止十一月份，我们共计组织党员学习5次，组织召开支委会议8次，组织党小组开展活动6次。通过以上学习、活动的开展，进一步树立了支部威信，提高了党员的思想政治素质和工作能力，在员工中起到了良好的宣传教育作用。5、转变工作作风，畅通民意渠道，帮助员工排忧解难，由此作为密切联系群众的另一途径，年内，支部共计参与顺遂民情解决员工困难6起，其中3一起正在协调进行中，同时支部积极倡导奉献爱心，党员主动带头捐款，年内按照公司倡议，组织员工自发捐款共计两次（174人次），金额5090元。三、按照公司创先争优活动实施方案安排及要求，完成活动的阶段组织实施。1、按照公司实施方案第一阶段安排部署，我们一是就创先争优活动作了认真的宣传动员工作，组织党员、重培等深刻领会张万德书记与龙董事长关于开展创先争优活动动员大会讲话精神，使各党员对于争创“四强”“四优”，做到“五个好”“五带头”有了深刻的认识。二是结合分公司经营实际，制订了《分公司创先争优活动实施方案》，将公司“四好促三创”活动纳入到创先争优活动中来，落实责任，制定标准，作出了布署与安排。三是组织党员学习胡锦涛在全党深入学习实践科学发展观活动总结大会上的重要讲话，15名党员在思想上统一了认识，达成共识，围绕加强政治与业务学习、认真履行岗位职责，团结协作，全面完成生产任务及做好安全质量等方面工作以及履行岗位职能等方面向分公司作出公开承诺，自觉接受群众监督。2、按照第二阶段全面争创，扎实推进工作要求，一是对学习实践活动整改落实进行了“回头看”，就整改完成不到位的工作事项进行了跟踪调查，其中因物资采购影响工程进度及物资价高影响竞标这一事项，我们与公司部门领导进行了沟通，对方承诺在遵守公司招标采购制度的前提下，将积极优化进货渠道，加快进货效率，希望公司在政策上能予以更大的支持。二是按照公司要求，制定了分公司《学习型组织建设实施方案》，对于党员与员工学习的时间、内容、形式及要求作了进一步的规定与细化，取得行政的支持，在分公司范围内营造标准化的学习氛围，为员工购买相关书籍，力求达到精神素质上有所提高，在业务技能上有所促进。三是积极开展创新创效活动，结合支部年度主题实践活动、团支部“五小成果”“青工技能培训与比武”活动以及工会阶段性劳动竞赛等活动的开展，将创先争优活动的精神内涵融入其中，将此作为创建“四强”星级党组织、培养“四优”共产党员的前沿与平台，通过竞赛及活动的开展，激发了员工斗志，增强了团队协作能力，推动了生产经营工作的全面完成。四、结合分公司生产实际，开展“创新创效、双向培养、三级协同促发展”主题实践活动，阴极制作主题实践活动项目于六月份中旬立项以来，为了保证项目的实施成效，在支部的组织下，我们认真的做了一系列的工作：选拔焊接等技术好的制作人员成立了项目攻关组，编制了项目改造方案，因电解槽阴极的加4工制作所需工序工种较多，加工工艺复杂，且精度要求极高，在制作的过程中存在许多重点难点，为此，在方案实施过程中，我们进行了多次的讨论，反复斟酌，一边改，一边交流，大家把好的办法集中起来，一起分析，总结，召开专题会议，二个多月的努力，基本上取得了该项非标设备的制作经验。八月份正式制作出第一套阴极，经过试运行，效果很好，目前，10套阴极制作任务已基本完成，其无论性能与质量，还是外观，都达到了完美的效果。同时，我们将创先争优活动融入该项活动中，将主题实践活动的开展作为创建先进党组织、培养四好共产党员的前沿与平台，通过制定党员责任区，给党员下达硬任务，邀请积极要求进步的同志参加内部学习活动、召开业务交流研讨会等形式，带动了党员及其他员工技术上的共同进步，在工作上的默契配合及思想认识上的共同提高，活动小组中主操胡建军，工会主席刘洪瑞均在活动中积极向组织选拔，递交了入党申请书。员工的集体观念得到进一步升华，团队精神得到进一步的提高，组织的力量在生产经营中起到了良好的推动作用。五、以党建带工建与团建，齐心协力将“创先争优”活动精神全面辐射至工作的各个层面，促进两个文明建设的同步发展。①指导并协助工会开展工作。一是于年初组织召开了分公司二届一次员工代表暨工会会员代表大会，选举产生了分公司新一届工会委员会与工会主席，工会组织机构进一步完善，工会工作逐步规范。二是围绕保障工程质量、保障工期进度，开展了“全力修整设备，恢复生产建设--堆坨机大修”“组织员工精制细做，确保工程进度质量—昆仑碱业非标设备制作”的短距离劳动竞赛，活动取得了圆满成功，达到了预期的目标。三是开展了“安康杯”竞赛活动的组织实施，通过召开班前会，安全喊话、专题安全教育、增加检查频率、加大奖罚力度等等有效措施，将安全制度与规范灌输到每位员工意识当中，推动了安全生产状况的稳定好转。四是加强班组建设工作，尤其是加强了班组的安全管理、现场管理以及生产计划管理工作，委派专人管理，强化职能，进行同步检查考核，旨在构建符合分公司生产实际的班组文化，从而从基层起步，推动分公司整体工作的顺利实施。五是体恤民情，关爱员工工作生活，在夏天暑期，派专人为生产一线员工制作防暑降温饮品，并送到岗位，稳定了员工情绪，使员工全身心地投入工作；对生病员工，亲自上门慰问，送上组织的关怀，年内共计看望4名员工购买营养品1000余元。五是做好各类先进的组织评选工作，树立典型，做好内部宣传学习，在各班组之间营建“比学赶超”工作氛围。5②指导团支部开展工作，一是组织选举产生了新一届的团员代表及青工代表，参加了公司团代会。二是组织由团支部书记带头，组织班组内青工与团员开展“挑重担、讲奉献”特色竞赛活动，发动班组青工与团员积极承揽工程任务，承担急、难、险、重工作，今年三季度，六名青工配合班组承担吉兰太精盐分厂道尔沉清桶的制作任务，坚持外出施工二个多月，克服了住宿、就餐不方便等困难，每天坚持工作十个多小时，无一人返回及辞职；有六名青工配合班组远赴青海，承担昆仑碱业大型制作任务，外出施工达半年多，克服了高原反应，气候恶劣，工程任务重，饮食不习惯等困难，除了个别青工不堪艰苦，辞职之外，大部分青工、团员能够坚守岗位，完成任务。在他们的影响下，团员青年的意志得到了更进一步的历练，技术工人吃苦耐劳的精神得到进一步的体现。三是参加了公司团委举办的“十大杰出青年”的评选活动，分公司也作了候选人的推荐申报工作。参加公司“安全生产，青年争先”主题实践活动演讲比赛获得优秀奖。为提高青工技术技能理论与实际水平，与公司团委合作举办铆焊工技能培训与比武，此项活动目前正在进行中。③针对新入厂青工、大学生情绪浮躁，辞职、工作不踏实现象，分公司于七月末组织全体青工召开了以稳定情绪、扎实工作、奉献企业为专题的动员会，会上，行政领导就公司的发展前景、经营特点与员工的待遇问题与大家进行了座谈，号召全体团员发扬带头作用，充分利用好年轻这个资本多学技术，学业务，踏实工作，更好地发展，体现个人价值。各团员青年在分公司的谆谆教导下，思想观念有了转变，情绪有了稳定，从而对维护和谐稳定的工作大局起到了积极的作用。④积极参加公司组织的各类活动，在任务多人员紧张情况下先后抽调部分员工参加了公司上市十周年庆典活动、健身操比赛，歌手大赛等活动，展现了员工积极向上的精神风貌。⑤积极参与上级部门组织的各类培训学习活动，积极撰写上报稿件及征文总计20篇，对企业的发展、基层一线生产动态、人物先进事迹等进行积极的宣传报道，做好《中国盐业》《内部信息》等报刊的岗位分发工作，让员工及时了解公司的生产情况及发展动态。六、从源头做起，加强员工思想政治工作与精神文明建设，保障社会治安综合治理及普法工作引向深入。1、加强内部治安管理，落实防范措施。年初按分公司实际制定了综合治理工作计划，并依据《内蒙古兰太实业股份有限公司社会治安综合治理考核办法》6要求，制订了分公司《社会治安综合治理责任状》、《禁毒管理责任状》，与班组长以上管理人员逐级层层签订责任状，并把条例落实到了班组的各个员工。同时每两月与分公司内部审核工作一道，由经理牵头组织各部主管、主操、安全管理、目标管理等职能人员进行综治综合检查，届时与员工进行沟通交流，及时掌握各种情况，