软件业务流程处理新客户开发

255.提交管理部门评审,依新客户引进评估标准最后评审是否引进.如果不通过则停止引进,如需补充资料则要求业务员再进行数据收集.2.依客户所属类别分交负责的业务员处理.9.将新客户资料、与客户的供货合同资料输入电脑建档7.与客户的商谈是否成功，不成功则放弃或重新找其他的客户6.与客户商谈有关的购销合同，确定供货关系、有关的供货、结算及信用额度等事宜4.业务部对收集的客户资料进行初评,初评通不过的淘汰,初评通过再作进一步的评审.1.公司内部任何人员均可向业务部提出新客户引进的需求、或新客户自荐、或由采购员开拓新客户(填写新客户引进评估表).3.业务员开始收集有关客户的信息资料.(填写新客户引进评估表).开始新客户引进需求交负责的业务代表了解客户情况新客户评审与客户商谈合同与客户签合同通过资料不足初评通过YNN新客户开发业务流程资料入电脑OKY8.与客户的商谈成功，则与客户签合同制定试销量10.确定新客户的试销量转批发订单处理11.同批发订单处理转配送发货作业12.同配送发货处理作业AB2613.客户要求退货14.业务部门决定是否同意退货15.同配送退货作业结束AB要求退货可退货厂YY转退货作业