(考试题)时代光华跨国公司员工的八个行为习惯

学习课程：跨国公司员工的八个行为习惯单选题1.下面哪种说法是错误的（）回答：错误1.A向自己的主管做口头汇报是一种良好的行为习惯2.B官本位不适合在外资企业生存3.C外企强调要当仁不让4.D细致周全的态度是良好的行为习惯2.下列哪一种反映了工作到位的思想（）回答：正确1.A允许自己出错误2.B三分错误、七分成绩的态度去工作3.C允许自己犯小错误4.D不允许自己出错3.对主动进取的说法理解不正确的是（）回答：正确1.A主动进取是跨国公司员工的一个良好习惯2.B主动进取意味着关注上司比推销自己更重要3.C主动进去意味着接受自我、接受公司4.D主动进取是每个人本来的、基本的立足点4.在友好合作的行为习惯中，哪一个强调的更重要（）回答：正确1.A关系2.B能力3.C关系和能力4.D世袭5.对扣分法的说法哪一项不正确（）回答：正确1.A扣分法可以为任务的执行留下证据，而且有利于管理者随时检查2.B扣分法检查的工作量小3.C扣分法体现了法制精神4.D得出的分数可以拉开距离6.下面哪一种不是友好合作打造成功的体现？（）回答：正确1.A立足全局2.B不与人斗，与自己斗3.C战术上的得失比战略的胜利更重要4.D重视积累7.哪一个没有反映积极进取的习惯（）回答：错误1.A接受公司其实就是接受自己2.B躲不过就不躲意味着另外一种主动进取3.C领导是否赏识我决定我是否成功4.D没有怀才不遇8.下列哪种理解不正确（）回答：正确1.A老板的权利不是绝对的，老板也需要你的跟踪。2.B强势管理就是把相关环节所有的人都当成自己的打工仔3.C不管是珍珠宝石，能把它穿起来的就叫主导4.D平级之间最好的主导方式就是向上级汇报工作9.分解工作，体现了哪种法制思想（）回答：正确1.A流程化2.B模块化3.C接口4.D第三方认证10.对危机管理意识的说法错误的是（）回答：正确1.A危机意识管理的目的是让一部分人闻风而动2.B危机管理意识是一种心态管理3.C危机意识管理提倡竞争4.D绩效考核是危机管理的一种手段11.哪一个不是求生企业的特点（）回答：正确1.A董事长就在你的身边2.B员工是问题的终结者3.C老板代表企业的核心4.D事本位思想12.对服从的理解错误的是（）回答：正确1.A服从是有条件的2.B服从面前没有面子3.C先接受再沟通4.D本位主义会影响服从13.对服从的理解错误的是（）回答：正确1.A服从面前没有面子2.B服从要直截了当3.C要先沟通再接受任务4.D要马上按命令执行14.分解工作的方法体现了哪种观念（）回答：正确1.A接口2.B流程化3.C过程方法4.D模块化15.企业的动力根源于（）回答：正确1.A核心领导人的决策2.B员工的积极参与3.C良好的制度4.D企业文化