白炭黑废弃样品

1景德镇市焦化工业集团有限责任公司科技工作管理暂行办法第一章总则第一条为进一步深化实施景德镇市焦化工业集团有限责任公司（以下简称“集团公司”）的科技兴企战略，充分发挥集团公司科技规划和科技专项资金的引导作用，推动自主创新，推进高新技术产业化，促进全集团公司的科技进步和科技可持续发展，依据《中华人民共和国科学技术进步法》、《国家科技计划项目管理暂行办法》、《江西省科学技术厅关于加强科技计划管理的若干暂行规定》及景德镇市科技工作管理有关规定，特制定本办法。第二条集团公司及下属各级企业申报的科技项目，根据项目内容和创新性分为科技“五小”类、技术开发类、工艺进步类。（一）科技“五小”类：包括小发明、小创新、小改进、小设计、小建议。在原有生产系统基础上提出或实施创新性的局部技术改造，创新技术在相应公司内部具有良好的推广价值，在技术上有一定创新和技术难度，总体技术水平达到集团公司领先水平，能极大地消除安全隐患，满足生产需要，改善生产现场环境，能短期在企业内部取得一定的经济效益和社会效益。（二）技术开发类：为集团公司原始创新、集成创新的项目，其技术开发难度很大，开发创新（新工艺、新设备、新产品、新材料）2内容很多，总体技术水平达到国内领先或国际先进，具有自主知识产权或在项目实施期能形成自主知识产权，能取得巨大的经济效益和社会效益，提高主导产业的核心竞争力。（三）工艺进步类：在新技术引进消化吸收的基础上进行大量自主创新，采用新工艺技术改造难度较大，总体技术水平达到行业先进水平，消除生产瓶颈，扩大产能，节能降耗减排明显，引导推动企业的自主创新，能取得良好的经济效益和社会效益，提高企业的自主创新能力和持续发展能力。第二章科技项目立项第三条集团公司下属各级企业根据集团公司科技工作发展战略规划制定年度科技项目计划。其中科技“五小”类项目提交《景德镇市焦化工业集团有限责任公司科技“五小”项目备案表》（见附件一），项目实行备案制，在每季度开始月前将材料报送集团公司技术中心，项目完成后即由集团公司技术中心组织验收；技术开发类和工艺进步类科技项目提交《景德镇市焦化工业集团有限责任公司科技项目基本情况表》（见附件二），项目实行鉴定年度评审制，在每年度1月底前将材料报送集团公司技术中心。第四条每年2月份集团公司技术中心将下属各级企业申报的年度科技计划项目材料汇总后，报集团公司党政联席会审议，审议通过的项目正式批准立项。3第三章管理组织形式与职责第五条集团公司科技工作实行分级管理，第一级为集团公司，第二级为下属各级企业。集团公司技术中心是集团公司科技工作的主管部门，负责集团公司科技发展规划编制，集团公司及下属各级企业的科技计划审定及科技项目立项、审核、过程管理、成果鉴定、效益认定等工作,下属各级企业是科技项目的具体实施主体。第六条下属各级企业应根据本企业特点和工作需要设立技术部门，加强科技工作组织体系和队伍建设，保持科技工作和岗位的相对稳定。第七条集团公司技术中心的主要职责：（一）依据国家有关法律、法规、政策和集团公司相关规章制度，制定集团科技工作管理办法；（二）负责制定集团公司科技发展规划报集团公司党政联席会审定并贯彻落实；（三）负责集团公司科技项目的立项审核，科技项目计划的制定；（四）负责集团公司系统科技工作的统计分析和上报工作；（五）对口国家科技部和国家相关科技主管部门，开展集团公司的科技工作；（六）会同集团公司相关部门对科技经费的使用进行监督和管理；（七）负责组织集团公司科技进步奖的评审及奖励工作；（八）负责科技成果的鉴定及经济效益的认定相关成果管理和知识产权的申报保护工作；4（九）负责下属各级企业科技工作的监督与考核。第八条下属各级企业分管技术工作的副总经理（总工程师）负责本企业科技项目的组织实施。第九条下属各级企业技术部门依据本暂行办法的要求负责，对本企业科技项目立项、责任书签订、项目实施、项目验收等各个环节进行全过程科学化和规范化管理。第十条下属企业技术部门的主要职责：（一）依据国家有关法律、法规、政策和集团公司规定，制定本企业科技工作管理制度；（二）根据集团公司科技发展规划，编制本企业科技发展规划并提出年度科技计划；（三）组织本企业科技计划的落实和科技项目的具体实施；（四）负责本企业科技进步奖的申报工作；（五）协调解决设计、施工、制造、生产运营全过程科技进步的具体问题。第十一条集团公司技术中心负责进行科技成果验收、登记，建立科技成果档案，并对科技成果进行申报直到获得专利知识产权。下属各级企业要把知识产权管理工作纳入日常管理工作的轨道。加强相关技术领域中的知识产权调查、分析及相应的对策研究，使知识产权管理工作贯穿于科技项目的立项、过程管理、成果的法律保护、以及成果的商品化、产业化的全过程。5第四章科技项目经费管理第十二条科技项目经费管理事项：（一）集团公司科技项目经费管理严格按照集团公司科技经费有关规定和管理办法执行。下属企业应以推进科技进步为目标，制定相关制度规范资金使用范围和审批程序，提高资金使用效益；（二）集团公司对科技项目经费实行预算管理。下属企业按实际需要编制科技项目计划和经费预算，科技费用纳入年度财务预算，逐级上报集团公司批准后执行。第十三条集团公司技术中心组织相关部门对已批准实施的科技项目进行检查、跟踪。科技项目完成后项目承担企业须以书面形式递交《景德镇市焦化工业集团有限责任公司科技项目年度完成情况及资金使用情况表》（见附件三），集团公司技术中心进行审查。第五章科技项目验收、评审及奖励第十四条根据集团公司绩效管理制度要求，落实激励机制，客观、公平、公正地评价各技术团队在本年度的工作业绩，激励先进，鞭策后进。集团下属企业每年度12月之前就本年度完成的科技项目向集团公司技术中心申报《景德镇市焦化工业集团有限责任公司科学技术进步奖推荐书》（见附件四），集团公司技术中心次年元月将组织科技项目评审。第十五条科技项目评审程序：（一）集团公司技术中心受理项目申请后对申报材料进行格式审6查，审查材料的完整性是否符合基本条件。材料有缺项者，要求项目申报公司限期补足，限期未补足材料的，或不符合基本条件的，或材料有弄虚作假的则申报无效；（二）集团公司技术中心建立由公司高级工程师、高级管理人员、外单位专家等人员组成的专家库；（三）由集团公司技术中心按项目的技术领域从专家库中随机选取评审专家，成立评审组。原则上随机从公司的高级工程师或下属一类企业技术负责人中选5名，从外单位聘请2位专家，共7人组成；（四）项目申报公司依次进行现场介绍答辩，评审组专家按照技术开发奖和工艺进步奖项目评价指标表对项目打分，并且提出最终获奖意见；（五）项目评审会结束后，由集团公司技术中心将评审结果上报集团公司党政联席会审批。第十六条集团公司各级下属企业评优将直接与该企业的科技进步贡献率是否达到30%和科技投入占该企业销售额的比重是否达到1%，这两个主要经济技术指标相挂钩。第十七条集团公司技术中心作为集团公司科技工作主管职能部门，下属各级企业领取项目奖金需经集团公司技术中心的审批。第十八条集团公司技术中心将于科学技术进步评审会议后，组织召开集团公司科技工作大会，表彰科技项目组及项目组所在单位。第六章科技项目资料归档及借阅管理7第十九条科技项目工作完成后，项目组须在一个月内提交项目相关资料至集团公司技术中心归档，相关资料为：（一）科技项目的基本情况表；（二）科技项目的调研报告、实施过程材料、检测报告；（三）科技项目的最后总结、阶段性小结报告、论文专著、工艺报告；（四）科技项目所形成的具有永久或长期保存价值的电子文本及图形文件；（五）科技项目结束后的技术鉴定证书、鉴定会材料，验收移交书以及技术评价、报奖材料、获奖材料等科技文件材料。第二十条科技资料按其重要程度分为一般技术资料、重要资料和保密资料三个级别。一般技术资料无分级标识，重要资料的第一页左上角有“重要”的标识，保密资料的第一页左上角有“保密”的标识。（一）一般技术资料：含科技项目的基本情况表、技术规范、国家标准、行业标准、企业标准、科技图书、照片；（二）重要资料：含科技项目的调研报告、实施过程材料以及报奖材料、获奖材料及考察调研资料（包括书籍、磁盘、光盘、录相带等）；（三）保密资料：含科技项目招投标书、检测报告、工艺报告、总结报告、鉴定验收资料；公司引进技术的图纸、技术文件；国内外合作厂家提供的图纸、技术文件；保密协议、专利技术和专利产品图。第二十一条科技资料的借阅实行分级管理：8（一）一般技术资料实行借阅登记制度，借阅人办理借还手续，保证借阅资料的完好性、完整性，并及时归还。（二）重要资料借阅需经分管部长的批准后，再办理登记手续，保证借阅资料的完好性、完整性，并及时归还。（三）保密资料的借阅需经分管副总的批准后，再办理登记手续。保密资料的借阅人应保守资料的秘密，不得随意摘录、引用、复印、扩散，保证借阅资料的完好性、完整性，并及时归还。第七章附则第二十二条本暂行办法解释权属集团公司技术中心。第二十三条本暂行办法经2011年集团公司党政联席会第八次会议审议通过，自二〇一一年十月一日起试行。焦化工业集团有限责任公司二〇一一年九月一日9附件一：《景德镇市焦化工业集团有限责任公司科技“五小”项目备案表》附件二：《景德镇市焦化工业集团有限责任公司科技项目基本情况表》附件三：《景德镇市焦化工业集团有限责任公司科技项目年度完成情况及资金使用情况表》附件四：《景德镇市焦化工业集团有限责任公司科学技术进步奖推荐书》10附件一：景德镇市焦化工业集团有限责任公司科技“五小”项目备案表时间：年月日项目名称白炭黑样品回收再利用所在部门江西黑猫检测中心项目来源白炭黑废弃样品项目人员构成叶章柳项目简述（可另行附页说明）沉淀法及气相法白炭黑的样品检测完成后，废弃的样品没有进行回收利用，这样会造成一定程度的浪费及环境的污染。需要对白炭黑废弃样品进行一个全面的管理，这样一方面不会因随便丢弃样品造成环境的污染，另一方面又能将废弃样品进行回收再利用。项目的技术分析项目的成本分析项目的效益分析白炭黑废弃样品每天有大约300g,按照1g200元计算，一年能够增加效益项目所在部门签字受益部门签字成本部门签字技术部门签字申报人审核审批批准11附件二：景德镇市焦化工业集团有限责任公司科技项目基本情况表企业名称（盖章）时间：年月项目所属技术领域项目负责人联系电话电子邮件项目组成员项目名称项目类别项目年限项目简介（研发的必要性和可行性、研发总体思路、主要技术创新点、当前国内外技术比较）；技术所处阶段（研究、试制、产业化）项目研发资金总投入第一年第二年第三年第四年第五年12附件三：景德镇市焦化工业集团有限责任公司科技项目年度完成情况及资金使用情况表项目名称：项目类别：项目公司：填报日期：131.项目年度执行情况项目名称项目公司项目负责人项目起止时间进展情况按计划进行□进度超前□拖延□停顿□项目总体进展及本年度开展的主要工作项目科技含量（科技进步贡献率）存在的问题、产生的原因和解决的方法参加项目工作人员总数人员其中：高级职称中级职称初级职称其他人员142.项目年度经费预算执行情况科技项目经费项目总经费万元科研投入经费万元本年度实际使用经费万元项目经费支出明细设备费万元材料费万元测试化验加工费万元燃料动力费万元差旅费万元会议费万元出版/文献/信息传播/知识产权事务费万元劳务费万元专家咨询费万元管理费万元其它费用万元合计万元本年度项目经济效益总计万元下一年度经费预算总经费万元下一年度科研预算万元项目公司意见：签字：年月日集团公司技术中心意见：签字：年月日15表格填写说明：一、经费使用总体要求(1)遵守国家财经纪律，执行集团公司财会制度；(2)专款专用，不得弄虚作假、截留、挤占、挪用；(3)项目经费实行合同制管理；(4)单独核算，单独列帐，建立备查簿；(5)执行集团公司采购制度。二、经费使用开支范围项目经费是指在项目组织实施过程中与技术研究开发活动直接相关的、由专项经费支付的各项费用。项目经费的开支范围一般包括设备费、材料费、测试化验加工费、燃料动力费、差旅费、会议费、出版/文献/