建筑经济与企业管理第九章 建筑工程招标投标及工程承包合同

建筑经济与企业管理-建筑工程招标投标及工程承包合同GJYLL建筑经济与企业管理－建筑工程招标投标及工程承包合同林龙建筑经济与企业管理-建筑工程招标投标及工程承包合同GJYLL一、学习目的和要求了解建筑工程招标承包制的意义和目的，工程招标投标的程序，开标的方式，工程承包合同的种类和内容，FIDIC条款；理解工程招标的条件及招标投标的准备工作，投标策略，定标的方法，施工索赔；掌握建筑工程招标承包制的含义，招标的形式，选择中标单位的标准，企业怎样搞好投标工作及工程合同的管理。建筑经济与企业管理-建筑工程招标投标及工程承包合同GJYLL二、课程内容9.1建筑工程招标承包制的意义和目的9.2工程招标9.3工程投标9.4开标、评标和中标9.5建筑工程承包合同建筑经济与企业管理-建筑工程招标投标及工程承包合同GJYLL考核要求工程招标承包制1、识记：(1)招标承包制的概念；(2)招标承包制的目的。2．领会：(1)招标承包制的意义；(2)加强招标承包制管理。(一)建筑工程招标承包制的意义和目的建筑经济与企业管理-建筑工程招标投标及工程承包合同GJYLL招标承包制的概念1.招标承包制：①招标投标制与承包发包制的统称。②指发包单位通过招标方式择优选定建筑工程承包单位的一种经营方式。2.实行招标承包制的核心是：让企业面向市场，实行公开和公平的竞争。2000年1月1日起开始实施《中华人民共和国招标投标法》(一)建筑工程招标承包制的意义和目的建筑经济与企业管理-建筑工程招标投标及工程承包合同GJYLL招标承包制的意义1.开展竞争，打破垄断2.促使建设工程按基本建设程序办事3.促使经济体制配套改革和市场经济体制的建立4.利于资源合理利用5.促使我国建筑企业进入国际市场6.利于缩短建设工期，降低工程造价(一)建筑工程招标承包制的意义和目的建筑经济与企业管理-建筑工程招标投标及工程承包合同GJYLL推行招标承包制的目的1.建设过程法制化，建立良好的建筑市场2.调动各单位积极性3.促使企业改善经营管理，提高项目投资效益(一)建筑工程招标承包制的意义和目的建筑经济与企业管理-建筑工程招标投标及工程承包合同GJYLL（2008.01试题）13．《中华人民共和国招投标法》开始实施的时间是()A．2000年1月1日B．1998年3月1日C．2000年12月1日D．1997年5月1日历年真题(一)建筑工程招标承包制的意义和目的建筑经济与企业管理-建筑工程招标投标及工程承包合同GJYLL考核要求工程招标1．识记：(1)招标形式；(2)招标工程条件。2．领会：(1)招标程序；(2)招标准备工作。(二)工程招标建筑经济与企业管理-建筑工程招标投标及工程承包合同GJYLL工程招标的条件1.该工程列入国家或省、市、自治区年度计划2.有经国家批准的设计单位出的施工图纸和预算3.已征用土地并全部拆迁，现场“三通”条件落实4.各配套条件落实5.已获建筑许可证(二)工程招标建筑经济与企业管理-建筑工程招标投标及工程承包合同GJYLL工程招标的形式和方法1.形式：①公开招标：无限竞争性招标②邀请招标：有限竞争性招标③协商议标：小项目及维修工程2.方法：①一次性招标②多次招标：较大型，分阶段连续招标(二)工程招标建筑经济与企业管理-建筑工程招标投标及工程承包合同GJYLL工程招标的程序(二)工程招标建筑经济与企业管理-建筑工程招标投标及工程承包合同GJYLL工程招标的准备工作1.组织招标机构2.申请批准招标3.准备招标文告和文件4.对申请投标单位进行资格审查5.制定标底(二)工程招标建筑经济与企业管理-建筑工程招标投标及工程承包合同GJYLL（2006.01试题）11、在一些小项目及维修工程中，建设单位常采用的招标方式是()A．邀请招标B．协商议标C．公开招标D．公开招标和邀请招标相结合12、下列各项中，属于工程招标前准备工作的是()A．制定标底B．接受标书C．工程交底D．踏勘现场44．简述工程招标的条件。历年真题(二)工程招标建筑经济与企业管理-建筑工程招标投标及工程承包合同GJYLL考核要求工程投标1．识记：(1)投标企业条件；(2)企业怎样搞好投标工作。2，领会：(1)投标程序；(2)投标准备工作；(3)投标策略。(三)工程投标建筑经济与企业管理-建筑工程招标投标及工程承包合同GJYLL投标的涵义1.投标：投标人利用报价的经济手段来承接工程任务。2.投标人：法人或其他组织，不得少于三个，联合体（资质等级由较低资质等级的单位确定）(三)工程投标建筑经济与企业管理-建筑工程招标投标及工程承包合同GJYLL投标企业的条件1.营业执照，法人资格2.符合招标工程要求的工程技术资格3.具有承包建筑安装工程施工的能力4.符合当地有关规定(三)工程投标建筑经济与企业管理-建筑工程招标投标及工程承包合同GJYLL工程投标程序(三)工程投标建筑经济与企业管理-建筑工程招标投标及工程承包合同GJYLL建筑企业投标准备工作及标函1.收集招标投标的信息2.建立投标机构，配备专业人员3.准备和提交企业资格预审资料4.熟悉招标文件5.计算标价和编写投标文件(三)工程投标建筑经济与企业管理-建筑工程招标投标及工程承包合同GJYLL建筑企业投标策略及如何搞好投标工作1.投标策略（对策问题）①竞争策略的基本原则：使决策达到经济性和有效性②做决策考虑的基本原则：a.项目的可行性b.项目的可靠性c.项目的盈利性(三)工程投标建筑经济与企业管理-建筑工程招标投标及工程承包合同GJYLL建筑企业投标策略及如何搞好投标工作1.如何搞好投标工作①有个精干、具有决策能力的经营班子负责工作②掌握信息③全面测算，认真作价④果断决策⑤更新装备，增强实力⑥树立信誉(三)工程投标建筑经济与企业管理-建筑工程招标投标及工程承包合同GJYLL（2006.10试题）26．建筑企业投标决策应考虑的基本原则有（）A．项目决策的科学性B．项目的可行性C．项目的技术性D．项目的可靠性E．项目的盈利性、（2007.01试题）25．建筑工程施工招标中，投标企业的基本条件有（）A．必须持有营业执照，取得法人资格B．具有符合招标工程要求的工程技术资格C．具有承包建筑安装工程施工的能力D．符合当地有关规定E．必须有一定数量的优良工程业绩历年真题(三)工程投标建筑经济与企业管理-建筑工程招标投标及工程承包合同GJYLL（2007.10试题）26．工程投标程序中，中标之后投标单位须做的工作是（）A．签订承包合同B．修改承包合同C．修改投标报价D．参加开标会议E．履行承包合同（2008.01试题）35．投标是投标人利用报价的____手段来承接工程任务。历年真题(三)工程投标建筑经济与企业管理-建筑工程招标投标及工程承包合同GJYLL（2009.10试题）26.建筑企业进行投标决策所要考虑的基本原则包括()A.项目的可行性B.项目的可靠性C.项目的盈利性D.项目的社会性E.项目的规模性（2010.01试题）11.投标竞争策略的基本原则是使决策能够达到经济性和()A.有效性B.科学性C.竞争性D.公平性历年真题(三)工程投标建筑经济与企业管理-建筑工程招标投标及工程承包合同GJYLL考核要求工程定标1．识记：选择工程中标单位的标准。2．领会：选择工程中标的方法。(四)开标、评标和中标建筑经济与企业管理-建筑工程招标投标及工程承包合同GJYLL开标1.开标方式①公开开标，当场宣布中标单位②公开开标，当场只宣布可能中标单位2.开标时对标函的要求①出现下列情况之一，按废标处理②未密封③未按要求填写或填写模糊④为加盖被企业和负责人印鉴⑤寄出时间超过投标截止时间（以邮戳为准）(四)开标、评标和中标建筑经济与企业管理-建筑工程招标投标及工程承包合同GJYLL评标1.评标原则：公正平等、经济合理、技术先进2.评标委员会：招标人代表，有关技术、经济等方面专家；成员人数≥5，专家人数≥成员总数的2/33.评价标准①施工方案在技术上能保证工程质量②施工力量和技术装备能保证工期③标价合理④施工企业的信誉(四)开标、评标和中标建筑经济与企业管理-建筑工程招标投标及工程承包合同GJYLL定标1.中标单位符合的条件①最大限度满足规定的评价标准②满足实质性要求，投标价格最低2.定标方法①条件对比法②打分评标法③侧重法(四)开标、评标和中标建筑经济与企业管理-建筑工程招标投标及工程承包合同GJYLL（2007.01试题）12．建筑工程招标中，评标委员会成员人数为5人以上单数，有关专家不得少于成员总数的（）A．1／3B.1／2C．3／5D．2／326．建筑工程施工招标的评价标准，一般要求包括的方面有（）A．施工企业隶属关系B．施工方案在技术上能保证工程质量C．施工力量和技术装备能保证工期D．标价合理E．施工企业的信誉历年真题(四)开标、评标和中标建筑经济与企业管理-建筑工程招标投标及工程承包合同GJYLL（2007.10试题）13．下列不属于废标的情况是（）A．标函未密封B．投标报价最高C．标函未加盖本企业和负债人印鉴D．标函寄出时间超出投标截止日期35．评标要贯彻公正平等、经济合理、________________的原则。历年真题(四)开标、评标和中标建筑经济与企业管理-建筑工程招标投标及工程承包合同GJYLL考核要求工程承包合同1．识记：(1)工程合同的概念和种类；(2)施工合同管理的主要工作；(3)施工索赔的概念。2．领会：(1)工程合同的内容；(2)FIDIC条款的内容；(3)施工索赔的依据和内容。(五)建筑工程承包合同建筑经济与企业管理-建筑工程招标投标及工程承包合同GJYLL工程合同的概念和种类1.基本概念①建筑工程合同：围绕建工活动，双方在平等、互利的条件下，为明确相互权利义务关系而订立的合同。（它是经济合同的一种形式）②经济合同：指具有平等民事主体的法人之间，为实现一定经济目的，明确相互权利义务关系的协议。(五)建筑工程承包合同建筑经济与企业管理-建筑工程招标投标及工程承包合同GJYLL工程合同的概念和种类③经济合同的基本特征：a.法人间为实现一定经济目的而签订的协议b.明确签订双方相互权利和义务的协议c.在当事人平等基础上达成的协议d.具有法律效力e.采用书面形式，符合国家法律规定(五)建筑工程承包合同建筑经济与企业管理-建筑工程招标投标及工程承包合同GJYLL工程合同的概念和种类2.建筑工程合同的种类①监理合同②勘察设计合同③施工合同④物资购销合同⑤加工承揽合同⑥玉树合同和仓储保管合同⑦劳务合同和劳动合同⑧施工企业内部合同⑨联营合同(五)建筑工程承包合同建筑经济与企业管理-建筑工程招标投标及工程承包合同GJYLL工程施工合同的内容及合同管理1.合同组成：协议书、通用条款、专用条款2.合同主要内容①协议书：工程概况、承包范围、合同工期、质量标准、合同价款、组成合同的文件，约定合同生效方式及订立时间、地点等。②通用条款：词语定义及合同文件，双方权利和义务，施工组织设计和工期，质量和检验，安全施工，合同价款与支付，材料设备供应，工程变更，竣工验收与结算，违约、索赔和争议，其他。(五)建筑工程承包合同建筑经济与企业管理-建筑工程招标投标及工程承包合同GJYLL工程施工合同的内容及合同管理3.工程承包合同的管理①建设主管部门：贯彻法律；推行示范文本；组织培训；指导合同管理；审查和考核；确定赔偿范围；调节纠纷。②建设单位：工期、质量、结算管理③施工单位：a.设置相关部门实施工程承包合同b.合同管理设置方式：公司、工程队两级管理；公司、项目两级管理。(五)建筑工程承包合同建筑经济与企业管理-建筑工程招标投标及工程承包合同GJYLL工程施工合同的内容及合同管理c.搞好建筑企业的经济合同管理，做好以下几项工作设置专职合同管理机构定期组织学习《合同法》制定企业合同管理的具体方法，健全管理制度督促各部门按合同办事做好日常管理工作，保存完整施工记录常与法律顾问保持联系(五)建筑工程承包合同建筑经济与企业管理-建筑工程招标投标及工程承包合同GJYLLFIDIC(土木工程