工程施工经验

安利项目施工心得1、工作生活良好习惯：05.04.01勿与他人争论，保持谦卑的心态，待人有礼：勿在公共场所或私下谈论公司及他人的行为；与人坦诚相待，保持微笑、表里如一；办公场所勿高声喧哗，勿谈及自己的私事、过去及未来；勿用公司电话煲电话，请字在先、谢字在后；保持良好的日常行为习惯、积极主动、热情宽容；谈吐清晰、条理明确；虚心学习、安全第一；2、每天十个一点：05.04.04说话轻一点气量大一点做事多一点笑容多一点脾气少一点行动快一点理由少一点心胸宽一点眼光远一点谦虚多一点3、个人工作要求：快速融入团队、独立开展工作；现场安装施工质量必须达到规范标准要求；摸清甲方人员的脾气，调整个人的战略，保证质量、成本，切勿轻易向他人许诺，或轻易应承对方的要求，凡事三思而行；材料申购时必须注明材料的型号规格、相关技术参数等，工作安排必须要有日、周、月计划，且提前安排，施工过程中要注意细节及完工后的调试、检测以保证各道工序良好衔接，严格要求自己、宽以待人，严以待己，保持认真细致的工作作风。4、安利8＃楼天面蒙特除湿机烧毁热继电器的反思：05.04.068＃楼天面蒙特除湿机在送电时，由于没有对设备、线路进行检查、测试，导致烧毁热继电器一个，从而说明施工人员在施工过程中工作不细致且施工完毕未进行检测，在试运行之前同样未测试，烧毁的是一个热继电器，幸而电机未造成烧毁。在今后的工作中要犹为注意：设备安装接线完毕之后要对其线路进行测试，以保证接线正常；设备在未送电之前必须经过检查、测试合格后且符合设备要求方可送电，若设备供货商在场要求他们更进一步检查，从而避免事故发生；设备送电、试运行过程中设备供货方专业人员、业主方专业人员、监理、施工方等专业人员在场；试机过程中要注意人身安全，设备启动前应检查设备周围是否有杂物等防碍设备的试运行。5、工作心得：05.04.07要善于抓住班组长的心理活动，为人处世要灵活，以积极的心态面对一切，相信自己。善于总结：从失败中学习，从周围的变化环境中观察，经常性的总结，可以锻炼自己的观察和思维能力，提升个人适应能力；善于学习：看自己有兴趣的书应及时做笔记，把理论运用到实践，同时加强专业知识培训；良好沟通：会聆听（聆听他人的想法、意见、建议和要求，给予对方尊重和适当的意见，以诚待人）与倾诉，善于反思；敬业精神：对所从事的工作充满热爱，努力认真做好每一件事；积极心态：对生活、人生、事业充满自信、真诚的微笑。6、专业知识回顾：05.04.07圆钢的重量等于：LD2×0.00617(估算法)L：长度三相电机额定电流等于：I≈2P(380V)I≈1.1P(660V)I≈3.3P(220V)P=KW；启动电流≈4～7倍额定电流（一般为几分之一秒或数秒）。7、如何做一个合格的员工且顺利通过试用期并达到自己的要求，提高个人待遇：05.04.08早到，别以为没人注意到你的出勤，上司可全部是睁大眼睛在瞧着呢；不要过于固执，工作时时在扩展，不要老以为“这不是我分内的工作”为由来逃避责任；苦中求乐，不管你接受的工作多么艰巨、复杂，也要尽力做好，千万别表现出你作不了或不知从何入手的样子；立刻行动，接到工作要立刻动手，迅速准确及时完成；慎言、慎思，关于职务上的机密必须守口如瓶；亦步亦趋跟主管，上司的时间比你宝贵，不论他指派什么，都比手头上的工作来的重要；荣耀归于上司，因为有他的栽培与支持；保持冷静，面对任何问题都处之泰然的人，一开始就取得了优势；别存太多的希望，千万别期盼所有的事情都会按你计划行事，人生十有八九不如意；决断力要够，遇到犹豫不决或过分依赖他人意见的人，注定不能成大气，要有自我主见本色；8、施工班组的管理之一：05.04.08在班组中建立竞争机制，实行班组长能者上庸者下的方式，使班组长得到有效的控制；班组内部实行末位淘汰制，工价的评定根据平时的实际情况进行评估（每日领用材料的次数、场地是否工完场清、材料浪费程度、上下班情况、工作责任心等），并给予一定的晋升机会，奖罚分明；加强工人成本概念教育、安全教育等，工作安排分配实行定额制；工程不紧张时组织工人技能培训、学习、比赛，相互沟通交流，并把施工中表现好的工人请出来传授经验；工程结束对施工中表现好的通报表扬实行奖励；施工过程中班长监督到位，实行材料领用要与实际用料一致，每天早晨在黑板上公示昨天各班组实际施工完成量，以调动工人积极性。9、写建议书的方法：05.04.091）在工作之中，我们拿出一个方案之前，应站在公司、上司的立场全面的看问题，因为一旦决定的方案会给公司带来怎样的收获，所以我们应多从上司、公司的角度来审视整个方案的影响、利弊因素2）我们要正确领会上司的意图，明白本身的处境和优缺点，公平的看待事物想问题；3）在做可行性分析、方案策划时，必须以事实、数据为基础；使用的数据必须完整、准确、可靠。基于事实的分析、推理、预测判断才能得到贴近现实而客观的决策；在提交方案时，必须问自己：是否有客观事实、理由来证明这个计划有理想的效益；有否更好的替代方案；存在哪些风险，能否衡量计算风险；实行起来会有什么困难，怎样规避风险，如何保护次计划以免失败，如何处理计划之外的突发事件。10、施工班组管理之二：05.04.091）班长必须能够完成施工员指派的项目施工，领会施工员的意图，做好个人表率，积极主动发挥个人优势；根据工程量大小合理分配人工，并能公平、公正记录工人每天的工分；施工过程中协助施工员监督工程质量、核对当天的实际完成工作量；2）大工：能完成班长分配的任务，工作中能独挡一面，能看懂图纸且领悟能力较好，有良好的自制力，带领中工、小工完成某分项工程的施工，保证质量，遵守规范要求不；能计算简单的工程量；3）中工：配合大工完成当天的工程量，及某一项目分项，积极主动学习，能够独立完成大工一下相关的工作及上下班领用材料工具；4）小工：主动学习，配合完成工作，收工时主动清点工具、清扫现场；任何项目在开工之前，必须对其工人进行培训，熟悉其具体的施工范围、地点、图纸，并做好交底及签名。11、有效的程序管理：05.04.101）对于经理：根据分配的任务，能设计合适的工作流程，加以质量控制；根据业务需要及发展趋势，不断改良，优化既定的程序；以对方、公司的利益为出发点；能周详考虑及预估工作之中的问题，并采取合理措施；2）对于主管：必须具备上述条件之外，还要指导下属员工遵守工作流程，积极配合经理，并向经理提出合理建议，有临场反映能力；3）对于员工：遵守工作流程和施工要求、规范、工艺，在实际工作中吸收经验，提出改良优化方案建议，以对方或公司的利益为出发点；沟通是双向性的，必须遵循以下原则：具体的、可衡量的、通过努力可达成的、现实的，有时效性的，清晰明了、有条理，只有这样，才能使目标明确，双方达成共识。12、8＃楼电动葫芦安装过程反思：05.04.10安装前没有经过详细的了解，例如：具体施工部位、施工人员、施工条件、施工图纸及相关要求，各工种的配合不协调导致施工过程到不到理想的效果。沟通不到位导致一系列的情况发生。在今后的施工中要注意：接到工作任务，要及时了解具体的施工部位、施工图，结合实际情况，要提出合理的计划并分配好工作，于施工前2天做好安排计划及材料申购。施工中要控制其进度、安全、质量、效益，根据实际情况，优化施工程序。施工完毕要协调相关专业进行收尾工作。13、安装设备（电动葫芦）的注意事项：05.04.10设备在安装时必须熟悉安装地点、位置、型号、规格是否与设计或施工图相符，需要那些专业配合进行施工，进入施工部位需要办理那些相关手续；设备开箱时要填写开箱记录并签名确认，开箱后根据现场要求，能预先组装的先组装好，安装过程中要相互配合，注意施工安全（特别是高空作业，必须佩戴安全带），架子、木板、竹排要能承受相关设备、人员的重量，同时注意安装方向要一致，控制开关宜安装在门口便于逃生；安装完毕，要用手动它是否灵活、平衡；检查接线是否牢固，标识是否明确，之后用万用表测量接线是否正确，待检测后，设备合格方可调试；一切完毕之后，要通知监理试机及验收，当场填写相关表格；收集好说明书及其配件一并移交业主，并签字留底。14、逆向防止器：05.04.11进口设备一般带有逆向防止器，用来防止相序反相，保证设备能正常进入工作状态；电动葫芦控制线路中采用逆向防止器主要用来防止接反相序，使电机启动后达到预期的目标，在今后中遇到类似的情况，如接线后试机时，电机不运转，则要检查线路是否接错，及相序是否接反。15、现场管理：05.04.15现场管理不要侧重于小事或计较繁琐的事件，要用宽广的胸怀容纳别人、容纳下属、容纳同事。如别人不服或提出异议，应该重视。对于老油条，在小事方面不要在意，当他过于自傲时可以打击下他的心态，以理服人。与工人相处要融洽，上班要严肃……处理问题要有远见、见解、周详、谨慎！16、漏电保护开关与漏电保护断路器的区别：05.04.17漏电保护开关：是一种能够连续测量其输入和输出的电流的差值，如果次差值不等于零，即有漏电产生，当此漏电电流达到一定水平，装置自动脱扣，切断电路，它不带短路、过载保护功能；漏电短路保护器：除具上述功能外，还有短路、过载保护功能；不带过载保护的漏电保护开关：只提供故障电流监查、测量、自动切断回路，隔离功能；带过载保护的漏电保护断路器：除具上述功能外，还有短路、过载保护功能；17、学习园地：05.04.19图纸会审注意事项：必须熟悉规范、工艺要求、技术交底；把图中自己看不明白或意图不明不清、不具体的表达出来；根据个人经验结合现场情况提出合理建议，从而弄清真个设计施工意图。接地防雷系统：支持码每隔1m一个，高度10～15cm，转弯处50cm一个，要注意伸缩缝处（可加工成π形），支持码可采用镀锌扁钢。18、消防探测器的选择：05.04.24离子感烟探测器：饭店、旅馆、教学楼、办公楼的厅堂、档案室等；光电感烟探测器：不宜用于产生黑烟、粉尘、蒸汽、油雾的地方；感温探测器：厨房、锅炉房、发电机房；一个探测区域所要设置的探测器数量：N≥S/KAN：探测器的数量（整数）S：房间面积（探测区域面积）A：探测器保护区域面积K：修正系数，重点保护取0.7～0.9，非重点取1.0。注：在宽度小于3m内的走廊顶棚上设置时应居中布置，感温探测器安装不宜超过10m，感烟探测器安装间距不应超过15米，距离墙边不应大于安装间距的一半；手动破玻按钮，每个区域至少安装一个，且不应大于30m。19、变压器房接地干线的敷设应符合：05.04.25明敷接地引下线及室内干线的支持件间距应均匀，水平直线部分为0.5～1.5m，垂直直线间距为：1.5～3.0m，弯曲部分：0.3～0.5m；变配电室室内敷设接地干线要：便于检修，敷设位置不应防碍设备的拆卸与检修；沿建筑物墙壁水平敷设时，距离地面高度250～300mm，与墙的间隙10～15mm；跨越变形缝时，要设补偿装置；接地线表面沿长度方向，每段为15～100mm分别涂以黄绿相间的条纹；变压器、高压配电室的接地干线上应设不少于2个供临时接地用的接线柱或接地螺栓；门、门铰处应用编织铜线连接。20、安装通风机的计算方式：05.04.291、每人每分钟需要的换气量：小孩：0.75m3/min妇女：1.16m3/min男人：1.4m3/min鸡犬：0.33m3/min牛马：3.8m3/min2、安装通风机台数的计算方法：从室内的人数求出所需的台数（正常取1.4m3/min）：台数＝换气量×人数÷通风机风量；从室内换气的次数计算所需的台数：台数＝室内容积×每分钟换气次数÷通风机抽风量。3、标准换气次数：场所一次换气时间场所一次换气时间场所一次换气时间场所一次换气时间装配厂3～10工厂一般通风5～10洗衣店2～5零售店3～10礼堂2～10工厂排烟1～5寄存室2～5小商店3～10面包店1～3锻冶厂1～2机工厂3～5商店3～10银行3～10锻造厂1～4造纸厂2～3商场2～5锅炉房2～4修车厂2～10化纤厂3～10戏院3～8保龄球管2～8发电机房2～5办公室2～8厕所2～5教堂5～10体育馆2～10包装场2～5更衣室1