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校园工作室组建策划方案为了保证《搜游》杂志的顺利发行,作好前期宣传铺垫工作,同时也为了发掘潜在的客源,给旅游行业开辟新的市场,更为了拓展本杂志的信息覆盖面,我们特组建校园工作室,开展系列旅游服务进校园活动。具体策划方案如下:一、组建目的:配合《搜游》杂志的相关采编发行工作繁荣校园文化,发现新闻采编人才用时尚的理念和品质的追求丰富大学生活二、组建规模及覆盖范围:每个工作室设负责人1名,工作人员2—3名工作室覆盖南昌境内各大高校三、人员选定标准:(1)具有一定的文字功底和旅游爱好(2)在学生中有一定的影响力和坚实的学生基础(3)有责任心能吃苦、态度端正认真(4)现为在校学干或社团工作人员优先考虑四、职责范围:(1)负责杂志在学校内发行(每期至少20本)和宣传工作(2)会员吸纳(每学期至少100人)会费收取会员校内联系(3)校园稿件的采编(每月至少3篇)(4)各种校社联谊或圈友活动的组织联络五、运作模式:(1)责任人负责制:各工作室推选责任人一名,负责日常工作的统筹管理,其他工作人员配合负责人共同完成杂志社下达工作任务和工作室的正常运作。(责任人享有业绩3%的反还津贴包含在18%的反点里)(2)区域管理制:依据各大高校校址分布划分为:昌北、昌南、昌东等几个区,各设区域负责人一名,负责区间内个工作室的沟通、联系交流和区域活动的策划组织。(3)绩效考核奖惩制:对各工作室实行绩效考核,任务完成及时、优秀或超额完成的工作室将按收益18%点反还,稿件已经采用按规定标准支付稿费;对个区域进行综合考评,区域内工作室运作正常任务完成达标,区域活动内容丰富,会员人数多组织管理得当,该区域负责人将得到杂志社社特别嘉奖,连续三个月完不成规定任务者将给予相应处分(4)责任编辑主管制:杂志社委派一位编辑专职负责校园稿件的审核、采编,以及工作室的统一管理、各区域间的协调沟通、学生会员活动的策划组织。六、监管制度细则:(1)工作室制度:各工作室必须设固定办公场地,并实行值班制度和例会制度,以保证日常工作及时安排进行;作好会员动态的定期寻访,并定期组织会员座谈会收集新信息;接收校内学生的自投稿件和非会员参与活动。(2)区域制度:区域内工作室负责人每月例会制,区域负责人主持例会,并定期对各工作室巡访督促开展工作,对各工作室反映情况及时上报杂志社并给予反馈;区域活动举办必须上报杂志社审议通过,不得擅自操作。(3)主管制度:主管编辑必须及时掌握各区域内工作室动态,并组织召开每月一次的区域负责人例会,定期到各区域工作室抽查,以确保工作室的工作效率和执行力度。七、发展愿景:随着工作室规模的不断发展壮大、会员数量的不断增加,校园工作室将朝着规模化、系统化、普遍化、立体化、网络化方向发展,争取成为引领高校文化、旅游、时尚,青年交友、聚会、互动的决策性、指导性、唯一性媒体组织。
本文标题:校园工作室组建策划方案
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