第五章配送方案设计

物流配送管理第五章配送方案设计第五章配送方案设计•知识目标–了解什么是配送方案以及配送方案所包括的内容；–熟练掌握配送方案的各个设计过程，包括拟订配送计划、选择配送路线、配送方案合理化分析和配送成本分析；–重点掌握如何选择配送路线、配送合理化分析。•技能目标–能熟练拟订配送计划；–能用“节约里程法”选择最佳配送路线。–能对不同配送方案进行成本比较与分析。第一节配送方案概述•一、配送方案的概念•二、配送方案的内容1．资源筹措方案2．实施时间、地点、方式、要求、状况的规定3．合作伙伴的选择4．配送计划的拟定5．配送路线的选择6．配送合理化分析7．配送成本分析第二节配送方案设计程序•一、配送计划的制订（一）配送计划的内容与客户作业层面的衔接时间范围的确定路网结构的选择车辆容积以及载重限制车辆最长行驶里程控制车队构成以及车辆组合车辆数量选择地点数量与配送任务分配配送计划达到最佳化目标（二）配送计划的种类1．配送主计划2．每日配送计划3．特殊配送计划（三）配送计划制订的影响因素1．配送的对象（客户）2．配送的货物种类3．配送数量或库存量4．物流渠道5．物流的服务水平6．物流的交货时间7．配送货物的价值（四）制定配送计划的步骤确定配送计划与客户协调沟通制定初步配送计划整理配送7要素收集相关数据资料确定配送计划的目的修正二、配送路线的选择（一）配送路线选择的原则1．确定目标2．确定配送路线的约束条件（二）配送路线选择的方法1．经验判断法2．启发式方法3．节约里程法三、配送价格的制定（一）配送价格影响因素1．运距2．载重量3．密度4．填装性5．搬运6．产品特性7．市场因素（二）配送服务订价策略1．服务成本订价策略2．服务价值订价策略3．混合订价策略四、配送方式选择及费用核算（一）承运商核算配送利润配送利润＝配送收入＋装卸收入－搬运设备折旧－车辆折旧－养路费－车船使用税－车辆保险－订单、合同等管理费－油耗－人员工资－车辆修理费－交通罚款－货损货差理赔费用（－货物保险）（二）托运人核算配送成本1．租用车辆的成本核算2．自有车辆的成本核算3．自有车辆与租用车辆相结合的成本核算五、配送技术的应用（一）自动识别技术（二）EDI技术（三）GPS技术（四）GIS技术（五）自动分拣技术（六）EOS技术第三节配送合理化分析•一、配送合理化的原则1．规模经济原则2．距离经济原则•二、配送合理化判断标准1．库存标志2．资金标志3．成本和效益4．供应保证标志5．社会运力节约标志6．物流合理化标志三、配送合理化实现措施1．推行一定综合程度的专业化配送2．推行加工配送3．推行共同配送4．实行送取结合5．推行准时配送6．推行即时配送