煤矿总工程师表彰大会讲话

1**年科技工作总结暨**年科技工作计划第一部分**年科技工作总结**年以来，在公司党政的正确领导和大力支持下，我公司坚持以人为本的发展理念，以科学发展观为指导，科学组织矿井生产，加强科学创新体系建设，加大技术创新、技术改造和技术引进力度，积极引进新技术、新工艺、新设备，矿井单产单进水平稳步提高，矿井综合实力迅速提升，为把我矿建设成“全国先进、河南一流”的现代化矿井打下了坚实基础。下面，我将**年科技工作简要向各位领导和同志们汇报如下：一、建立科学技术管理体系，搭建科技创新平台技术管理是企业发展的灵魂，科技创新是企业快速发展的源动力。一年来，我公司注重为工程技术人员搭建良好的科技创新平台和提供良好的工作生活环境，从而促进了我公司科技工作的蓬勃发展。首先我们建立并完善了总工程师负责、各分管副总工程师实施的技术管理体系，加大科技研究和开发力度，紧紧围绕集团公司下达的科技攻关项目，开展科技创新工作。多次组织技术讨论会，研讨生产中遇到的技术难题，集思广益，群策群力，为矿井的安全发展保驾护航。每月召开各系统科技例会和“三评价一评定”例会等技术会议，为工程技术人员相互交流提供了平台，激发广大工程技术人员干事创业激情。二是为全面提高全矿工程技术人员编写安全技术措施的水平，每月对《作业规程》进行复审，对安全技术措施进行展评，确保了规程措施能更好地指导实际生产，通过规范措施编制，堵2塞了技术管理漏洞，提高了工程技术人员的业务水平，有效的促进了我公司的安全生产工作。三是建立科技创新的人才激励制度。坚持树立“人才是第一资源”的思想，本着“把企业办成大学，把员工育成人才”的原则，大力创造育才、引才、用才、留才的环境。通过建立技术人员培养考核管理办法，将技术创新、技术攻关等方面的成果，作为晋升职称、提拔任用、评先树优的重要依据。坚持“压担子、打板子、架梯子、抬轿子”的人才培养机制，为工程技术人员的成长创造良好的条件。在加强技术队伍建设方面，建立人才引进和选用机制。一是从兄弟单位引入了大批懂经营、善管理、业务精通、技术过硬的管理人才和职工队伍，并接收各类大中专毕业生**多名，为公司的可持续发展奠定了坚实的人力资源基础；二是结合我公司各专业技术人员短缺的现实，对部分科室空缺岗位，实现公开招聘，竞聘上岗，通过公开、公平、公正的用人机制，为工程技术人才提供了广阔的发展平台。积极组织专业技术培训，鼓励员工立足岗位，自学成才，组织员工参加函授、自学等后继学历教育，其中一些已经成为生产实践中的技术业务骨干。同时加强工程技术人员和大中专毕业生人员的管理，完善培养、留人、用人机制，从工资奖金分配、住房、办公、政治待遇等方面给予关心和照顾，充分调动广大工程技术人员和大中专毕业生扎根矿山、努力工作的积极性，他们钻研业务的热情有了更进一步的提高。通过搭建科技创新平台，加强了我公司技术管理，提高了工程技术人员、技术工人投入科技工作的积极性，在全公司形成了3浓厚的学习氛围和科技创新及小改小革环境，极大地推动了我公司科技工作的发展。**年全公司工程技术人员完成科技攻关项目**项，小改小革项目**项，新工艺、新技术推广应用**项，在全国各种科技杂志上发表科技论文**篇。二、大力引进新设备、新技术、新工艺，提高矿井装备水平和科技含量党的十六大报告指出“走新型工业化道路，必须发挥科学技术作为第一生产力的重要作用”。**年我公司通过引进综采工作面装备及运输设备安全控制系统、井下移动空调系统等新设备、新技术、新的生产工艺，为矿井的稳产高效打下了坚实基础。一是引进功率较大的MG250/560－WD采煤机，并对运输设备进行优化，大量减轻了工人劳动强度，提高了薄煤层综采工作面的生产效率；投入新的掘进设备并对配套设备进行优化、改造、升级，形成了掘进破岩（煤）、装载、运输一条龙作业，大大提升了矿井机械化程度，提高了矿井抗灾能力；运用误差预计、粗差剔除、平差计算等测量技术，采用光学对点、三架法、隔站传递三角高程等方法，引进陀螺仪、全站仪等先进设备，提高了测量速度和精度，实现了-**上山及**个工作面超长距离精确贯通；引进底板注浆加固技术治理**和**综采工作面底板水，采取“对工作面外侧L7-8灰岩进行帷幕堵水，对工作面L5-6灰岩进行注浆改造，对工作面物探异常区采取疏水降压”等综合防治水措施，保证了工作面安全回采；对通风系统的优化、设计改造，引进了波兰托玛斯派克（TERMOSPEC）生产的井下移动空调系统，通过在**回采工作面的使用，均将其作业地点温度降到了26℃以下（与其他未4采用降温系统的地点相比，采煤工作面的平均温度降低3～4℃，掘进工作面迎头的平均温度降低5～6℃），局部解决了矿井地温地热问题，有效的改善了井下作业环境，保证了安全生产和井下职工身体健康，稳定了矿井通风系统。由于公司采掘面的接替、延伸速度快，矸石的产量大，为解决这一“瓶颈”难题，我公司重新引进铺设了一套排矸皮带（在设备运行中两部皮带做到一备一用），新排矸皮带的铺设提高了矿井的排矸运输能力，降低了职工的劳动强度，提高了生产效率，确保了矿井安全生产。同时我们还积极改造主井提升系统、主井底落煤清理系统和箕斗内部炮孔位置，加快矿井综合自动化信息建设，通过一系列新技术、新设备的引进和应用，提高了运行管理、预警分析和设备维护水平，降低了运行管理成本，减轻了工作人员的劳动强度，为矿井的安全生产、稳产高效打下了坚实基础。二是优化生产工艺，提高生产效率。在引进先进技术设备的同时，我们积极探索和实践新的生产工艺，有效地提高了劳动效率，保证了安全生产。薄煤层机采设备在原综采装备上对部分装备（运输机和综采面端头支架等）进行了科学的改造和优化，提高了运输机的正常运行率，减少了运输机影响时间，增强了端头支护强度，实现了端头支架快速自移，达到了综采工作面高产高效的最终目的。解决了郑州矿区薄煤层机械化开采的技术难题，实现了特殊配套的综采工艺，填补了“三软”煤层开采矿压及支护技术的空白，成功克服了新设备、新工艺、新队伍等不利因素，产量和推进度都超出了预期目标，月产量最高达到6.68万吨，多次刷新了省薄煤层月产最高纪录，大幅度提高了矿井的生产效率；5通过对地质资料的收集、分析，编制、修正，摸索总结采用了“帷幕注浆，底板改造、疏水降压”等适合**自身特点的综合防治水技术，实现了**、**综采工作面安全带压开采；薄煤层综采面端头支架的研究与应用、**薄煤层综采面运输机的改进与应用、可逆皮带改造、新排矸系统改造、自制环形带在GLD系列给煤机上的应用、机尾滚筒加装抱闸轮设计及应用等大批小改小革项目的生产工艺优化和改进，提高了生产效率，增加了生产安全系数，降低了工人的劳动强度，有力保证了矿井生产持续发展。三、加快西翼采区开发工作为全面贯彻落实集团公司“三五”战略发展目标，我们积极做好西翼采区开发的工作，成立了技改办，以施工网络图为主线，以完善各种手续和安全技术措施为切入点，坚持现场例会与周检相结合，及时解决问题，保证了工程顺利进行。目前，井筒已经提前落底，二期工程正在有序施工，提前完成了集团公司年初下达的工作计划，为保证矿井中长期接替打下了坚实的基础。四、坚持“产、学、研”相结合，不断扩大对外技术交流与合作一年来，我们坚持走出去、请进来，不断扩大对外技术交流与合作。先后与**大学、**大学、**工程学院等科研院校保持了良好的业务技术合作关系，多次派出工程技术人员参加了集团公司组织的科技统计培训班、全面质量管理培训班、653工程培训班、协同办公培训班。通过对外技术交流与合作，使广大工程技术人员开阔了眼界，增强了科学技术管理的先进性。在“产、学、研”相结合上做出了积极的努力和探索，**年《安全生产信息网络集6成与应用》、《**薄煤层综采装备优化研究》荣获河南省工业和信息化厅科技成果一等奖，**综采工作面运输设备安全控制系统应用研究荣获河南省工业和信息化厅科技成果三等奖，**年8月《**首采区工作面水害防治技术研究及应用》、《**矿薄煤层综采装备优化研究》、《**矿主提升系统优化》荣获集团科技进步一等奖；《**矿三维地震勘探探采对比分析研究》、《**矿两井大型相向贯通测量技术研究与应用》荣获集团科技进步二等奖；**年10月《**安全生产网络研究与应用》荣获河南省安监局三等奖；《**矿异常高温原因分析及治理方案研究》荣获河南省安监局三等奖。《**矿锅炉除尘系统技术集成与应用》、《风门开启助力装置》《**矿综采工作面运输设备安全控制系统》等一大批科研成果转化为现实的生产力。同时在《第五届全国煤炭行业生产一线青年技术创新文集》国家级发表**篇；《中州煤炭》、《煤炭技术》等省级杂志专刊发表论文**篇；在《郑煤科技》等杂志专刊发表论文**篇。五、加快矿井信息化、自动化建设进程，全力打造数字化矿山矿井信息化建设是实现煤炭工业产业升级的战略性步骤，代表着当今煤炭工业发展的方向。为实现包括事务管理、经营管理、技术管理和能源管理等内容的企业管理信息系统及覆盖矿井各生产系统的实时调度监控网络，我们已建设了办公自动化系统、安全生产自动监测系统、生产自动控制系统、工业电视系统、井下通讯、调度大屏幕、工业电视等，并且实现了与集团公司信息网络的对接；井下人员定位与考勤系统已经建立，目前已正常投入使用。综合自动化安装及应用进一步提高了矿井的信息化、自动7化水平。同志们，**年我矿在薄煤层开采、水害防治、地温治理等方面积累了宝贵的经验，这些成绩的取得，与广大工程技术人员的努力是分不开的，也为我公司圆满地完成**年各项工作目标、提升矿井科技含量等方面打下了坚实的基础。第二部分**年及今后一段时间内我公司科技工作面临的形势和存在的问题**年，是国家“十二五”规划的开局之年，是集团公司努力实现“上三”目标，我们公司巩固产量，着力规范各项管理工作的的重要一年。做好科技工作，为促进公司的快速发展具有十分重要的意义。**年我们满怀期待，随着我国工业化进程的不断加快，能源需求的持续增加，公司为强化安全生产，巩固矿井产量，大力引进了新设备、新技术、新工艺，不断优化生产工艺，继续扩大对外技术交流与合作，加快矿井信息化、自动化建设。同时引入大批懂管理和技术过硬的人才和职工队伍，接收各类大中专毕业生，完善科技创新的人才激励制度，大力创造育才、引才、用才、留才的环境。使公司具备了矿井装备水平和科技含量较高，技术人才队伍较强的现代化矿井的条件。面对良好的发展机遇，同时我们也清醒地认识到面临的困难和存在的问题。一是面对新设备、新技术，我们还需要在生产中不断地摸索和学习新设备的使用，新技术的应用和推广。二是新接收的各类大中专毕业生，他们有丰富的专业知识和理论基础，但缺乏现场实践经验，将知识转化成先进的生产力仍需要一段时8间的磨砺和锻炼；三是我矿的地质条件复杂，工作难度大，设备磨损严重，维护困难。安全生产出现的问题，还需要我们广大工程技术人员共同努力，不断克服困难，采取有力措施，认真解决问题。第三部分**年科技工作规划**年是**由达产转入全面巩固生产的一年，广大工程技术人员要紧紧围绕矿井安全生产积极开展科技创新和科技攻关工作，切实解决制约矿井发展的关键性难题。**年主要做好以下工作：一、完善科技管理体系，继续搞好科技创新工作。**年是我公司“规范管理年”，规范科技管理将是我公司今年工作的重点之一。一是完善科技管理制度。随本次会议下发的制度有《科技进步管理办法》、《科技成果（推广应用、小改小革）评审办法》、《技术研讨会制度》等，希望各单位组织学习，认真实施。二是完善总工程师负责、各分管副总工程师实施的技术管理体系，加大科技研究和开发力度；每月定期召开各系统科技例会等技术会议；建立主体专业技术人员聘任制度，定期对技术人员工作态度和工作业绩进行考核；每月对《作业规程》进行复审，对安全技术措施进行展评，通过规范措施编制，堵塞技术管理漏洞，提高工程技术人员业务水平；执行科技创新的人才激励制度。通过上述举措的实施，规范我公司的科技管理和技术管理水平，提高工程技术人员、技术工人投入科技工作的热情，争取在全公司形成浓厚的学习氛围和科技创新环