用友和金蝶的功能比较

用友软件用友和金蝶K3分析报告财务系统及进销存系统比较业务架构——总体应用——角色驱动财务物流比较项目金蝶用友竞争优势客户价值按角色授权没有角色概念，不能进行按照角色授权管理依据角色对各种信息数据进行相应的权限控制除功能权限以外还可以进行数据权限及金额权限的控制，数据权限可分用户和角色授权满足企业实际业务运营中的分角色数据保密要求，设置非常灵活。审批流中的角色有审批的功能，但是没有角色的概念。一个人员能够看到的信息，另外一个人员也能看到可以按照不同人员角色挂接不同的审批流程；而每一个角色所使用的流程又具有不同的业务处理功能业务流程完全是由角色驱动的对日常需要大量审批的流程同时对审批由需要相当的安全性控制的企业尤为需要。预警中的角色仅提供了有限几种预警，在系统参数中作为参数选项进行维护专门的预警平台，提供了统一预警管理机制可以设置各种单据、库存、信用等多种预警，并可根据权限需要设置不同的预警通知各个角色根据角色的不同而来对不同的人员预警不同的内容，充分考虑了企业信息的安全与角色的需求。门户的角色没有系统应用的门户，只有一个公告板可以处理手工录入简单的消息发布员工通过单一的访问入口访问企业的各种信息，并设计自己的工作流程。完整地标准的个性化的企业门户消息中心与业务系统结合成为统一的信息发布、查询窗口。财务物流业务架构——总体应用——流程控制比较项目金蝶用友竞争优势客户价值审批流审核时必须进入相应的系统选择未审核的单据方可进行审核工作。并且不能由企业自己根据自己的情况进行合理的流程设计提供了用户自定义流程的功能，可以按照不同的部门、不同的销售类型挂接不同的审批流程完整地审批流程，初步的工作流面向企业实际的工作流程，企业可根据自身需求对业务流程的中的关键环节进行流程控制。更能体现ERP系统加强控制，提高效率，优化流程的作用预警仅提供了最高最低限价、保质期、缺货、超期应收款、最高最低安全存量和负库存等几种预警专门的预警平台，提供了统一预警管理机制专门的预警平台可以根据角色的不同预警不同的内容完全满足作为企业管理层非常重视的例外管理需求，符合企业用户实际的管理运作方式和信息权限管理的要求，帮助用户实现了实时、安全、高效的管理，充分体现了管理软件的应用价值。财务物流业务架构——总体应用——个性管理比较项目金蝶用友竞争优势客户价值门户没有系统应用的门户，不具有个性化的内容。用户必须主动去获取事务（拉动）企业门户具备信息中心、工作日历、备忘录、业务流程、外部信息链接等功能真正的个人工作平台，所有业务处理通过该平台得以完成，把复杂的软件应用过程简单化，与实际业务处理流程更贴近，系统操作更加简便、直观，操作人员更易上手，使得ERP能够快速实施、快速布署，在规范企业业务流程的同时满足不同角色的管理和应用需求模板没有模板概念，不能设置不同的显示和打印格式根据不同业务类型设置不同单据显示模板,每个模板都能进行打印设置个性的模板设置满足企业管理对单据的多样化、个性化需求。可实现对于关键业务、关键物料按业务角色进行区分和管理。帮助实现重点控制、精细管理的企业管理目标财务物流业务架构——财务管理比较项目金蝶用友竞争优势客户价值凭证草稿系统不支持凭证草稿的处理功能完全支持凭证草稿处理功能凭证草稿处理功能设计更加人性化，帮助企业更好的提高工作效率辅助核算总账系统中固有的报表无法完成对辅助核算的全视角分析和统计可对部门个人收支账、账龄分析等进行管理，综合辅助核算使多项目交叉辅助账内容丰富、分类清晰，查询简便帮助企业快速实现辅助核算管理，使财务管理更加全面和细化，为领导提供更加直观、有效的财务数据，成为企业绩效考核管理的重要工具。报表联查明细帐、凭证不能联查可以在UFO报表系统中联查明细账、总帐、直至凭证。用友可以在UFO报表系统中联查明细账、总帐、直至凭证。在报表系统中，只要用户拥有一定的权限，即可在报表的单元格中联查当前科目的明细帐。通过报表的联查，体现了数据集成、一体化管理思想，特别是在报表分析时，可以层层深入地分析数据，更加便捷。业务架构——合并报表（1）集团财务项目金蝶用友竞争优势客户价值数据收集与合并需要强制报表格式的一致采用多套报表方案支持跨行业的,报表体系不一致情况下的数据收集与合并集团内存在两类不同行业，也可以做总的合并，也可以分行业合并。WEB合并报表分布桌面报表，只支持层层下发，层层上报采用WEB报表，集中布置，采用数据集中的方式。避免多层级的集团企业出现重复报数的问题；合并效率高，保证合并计算的准确性快速实施，快速布置，低维护成本，一套报表可以支持多级的合并要求（逐级/大合并）内部销售与未实现的利润抵消按手工方式进行抵消提供自动算法实现完全自动化，也允许进行手工抵消大量内部交易按手工方式进行抵消，难以审计计算结果的正确性。合并业务自动化，效率改善不平的内部债权与债务的处理不处理差额调整方法。除了给出对帐报告外，通过差额调整法也可按选定的规则完成抵消。管理基础不好的集团用户也可以获得快速抵消的方法。集团财务业务架构——合并报表（2）项目金蝶用友竞争优势客户价值复杂股权关系的抵消只按扁平化的假设，进行权益的抵消考虑了复杂的交叉参股，跨级参股，相互持股。高级算法可以保证算法的正确性，避免计算出一份错误的合并结果。无论是简单的股权关系还是复杂股权投资关系，均可以自动正确地合并。支持权益法与成本法核算下的合并无法处理需要成本法核算投资损益支持权益法与成本法如果有在香港或海外上市要求的公司，也可以完成符合准则要求的合并报表满足现代企业资本市场多元化的要求。减持与增持情况下对子公司利润分段合并算法没有考虑考虑了国际会计准则对此的要求。认为这个问题不重要是违背企业会计准则，也不符合国际会计准则符合准则的好处是合并结果可以获得信任。资产减值准备（坏帐准备）的抵消不支持支持实现内部债权抵消后，自动抵消多估计的资产减值。自动化，符合新会计制度的精神要求与实务。一次性合并（大合并）不支持支持保证权益合并算法的正确性和合并效率，而且才能支持按业务属性的内部合并。提高正确性与合并效率。财务物流业务架构——销售管理比较项目金蝶用友竞争优势客户价值销售计划不支持销售计划的功能，只能在CRM系统中处理销售计划的管理销售计划可以按部门、职员、货物、不同时间阶段编制，并可对计划执行情况进行分析全面的业务过程，完整的事前计划、事中控制、事后分析的闭环管理有助于销售管理人员进行相应的分析和任务进度控制。为绩效考核提供依据。价格政策只能根据价格政策自动取折扣率，只能取明细，不能到类。有最低价格预警，但不够灵活，无密码特批控制。没有价格的严格审批流程和权限控制根据价格政策按照客户、客户＋存货、客户+存货大类自动取折扣率，支持折上折。优先级处理。最高最低价格预警和控制针对不同的客户或销售地区有不同的价格政策和相应的权限既能粗放又能细化的价格处理功能和严密的价格权限管理更能适应企业的实际管理需求。满足企业销售管理实际需求信用管理用户往往按照总机构设置和控制信用，金蝶不能处理；无法支持按照部门信用控制支持按照总公司控制信用；可以按照客户、部门、业务员进行信用管理和控制灵活的信用管理方式帮助客户控制信用，降低经营风险销售过程控制只能简单统计订单发货情况，不能全面分析订单开票、付款情况，不能在销售系统中反映全面的信息能够查询统计订单开票金额、付款的日期。并提供基于订单的发货预警以及逾期发货信息，完整的订单执行情况分析全面反映了销售订单的执行情况，查询方便，应用简单，发货预警帮助企业对订单执行情况进行跟催。销售分析无法实现完整的销售数据的查询分析，往往要通过销售系统、应收系统很多报表组合起来方能分析出销售的信息全面统计分析销售订单、发货、开票、收款、应收款的信息全面的销售分析面向的实际需求而设计，为销售管理人员提供全面的、及时的分折报表，为销售决策和业务考核提供依据。财务物流业务架构——采购管理（1）比较项目金蝶用友竞争优势客户价值采购计划没有相应于具体业务流程的采购计划管理完整的采购计划的功能，可以做ROP（再订货点）计划完整的采购计划的功能对于采购业务频繁，采购物品数量巨大的企业提供了强大的计划管理等功能。比价管理只能手工进行比价管理能自动由请购比价生单完整的自动比价管理减少人为的干预，实现采购价格过程管理，是实现控制采购成本的关键点。取价方式在取价的方式上相对控制较弱，按供应商取价只能取最近一次的价格多种取价的方式。以及最新价格的取价规则。按供应商取价并提供10次的历史价格多种取价方式，保留更多历史信息更贴近客户实际应用需求，满足历史信息的记录最高限价的控制对于最高进价仅进行预警，但是不作最高进价的控制。对最高限价可以实现无密码/有密码的确认方可进行业务。安全合理的最高限价最高限价控制更加严密采购配额管理没有采购配额管理的业务处理功能配额管理销售人员更改不了，但可以控制，可以确定配额的依据安全的采购配额提高采购质量和效率，帮助企业建立完整的、公平的评价体系。有利于供应商的有序竞争财务物流业务架构——采购管理（2）比较项目金蝶用友竞争优势客户价值催货管理不提供这方面的功能用友提供了针对采购订单的预计到货日期未到货入库的货物，可以发出催货函完整地催货管理的功能保证了采购业务执行中发生的业务连续性和逻辑性。采购订单分析采购单据的分析只能统计入库情况，不能分析开票付款情况。并且没有提供估计在途货物的功能能够分析订单开票金额、付款的日期金额等其他数据，并且具有在途货物估计的功能完整，合理，多样的采购分析为财务部门合理记帐打下了良好的基础，为财务管理工作提供了极大的方面性到货质检反映合格数量和不合格数量，不能处理拒收数量等，处理方式过于简单综合考虑了合格数量、降级数量以及让步接受数量等不同质量检验导致的实际接受数全面合理的质检能够使企业在质量信息化方面更具严密性，同时对于供应商的追踪更具参考性。能够为库存提供更为准确的实际参照数量采购结算缺少采购结算的完整逻辑。按照自动和手工两种处理，对结余短缺和费用折扣等进行单独处理。提供赢余短缺数量的计算结算方式多样，结算内容合理使结算的数据更加准确，加快资金的流动，提高资金的利用率财务物流业务架构——库存管理比较项目金蝶用友竞争优势客户价值批次管理不支持存货的批次管理的批次冻结功能提供了针对批次管理存货的批次冻结处理灵活，适应情况多保证存货中不合规格的存货不能参与实际业务。保证产品的质量和服务的水平调拨管理缺少自动的生成出入库单的逻辑，会使业务逻辑上缺少明确的分工自动生成其他入库单和其他出库单，在两个仓库或者部门之间进行不同业务权限的划分提供大多数情况下适用的自动处理流程明晰了岗位角色。能够适应各种不同的仓库的需要和管理上的要求。呆滞货物，积压货物分析没有提供对存货的呆滞和积压货物的分析处理的功能够对呆滞货物和积压货物进行合理分析完整地对呆滞料的处理流程加快了资金循环，提高了资金的利用率，降低了呆账业务盘点工作既没有盘点预警的功能，同时盘点时只能按仓库、仓位、仓位组进行盘点提供了周期盘点以及周期盘点的预警多种准确的盘点方式提供了精细化的管理所要求的多样的盘点方式，满足不同的业务需要财务物流业务架构——存货核算比较项目金蝶用友竞争优势客户价值存货管理能满足企业跌价准备业务处理要求按照企业会计制度要求计提跌价准备遵从企业会计准则能够使企业准确的核算自己的存货，为合理利用资金打下良好的基础。资金占用的规划不能体现管理特征提供企业设置资金占用的规划，并提供实际占用分析事前管理帮助企业实现流动性强的资金的合理的事前计划，帮助企业实现全面预算。财务物流业务架构——合同管理项目金蝶用友竞争优势客户价值项目合同只有存货合同有存货合同、项目合同用友是功能完整的合同管理模块，而不是一个仅仅记录文档的功能。金蝶的合同管理，是应收应付下的一个功能，不是一个具体的模块，只能处理存货合同，可以说是财务人员使用的文档档案。合同控制不能进行控制按数量、单价、金额等不同指标进行控制，可以设置控制的允差可以实现合同执行过程的控制。可以实现对合同从草签到合同执行、监控、分析的全过程的管理