2010中国管理模式杰出奖案例――天威新能源V4.0

中国管理模式杰出奖理事会2010中国管理模式杰出奖案例—天威新能源创新型管理模式目录一．企业背景介绍二．成功故事三．天威新能源创新型管理模式概述3.1产生的背景3.2模式概述3.3管理方法3.4管理哲学四．效益分析五．价值发现一、天威新能源控股有限公司介绍行业光伏太阳能行业产业定位立足产业报国，铸就世界品牌。以建设“国内一流、国际先进”水平的现代化大型光伏企业为目标。主营业务光伏太阳能中、下游产品——晶体硅硅片、光伏电池、组件、光伏系统工程的研究、制造、销售和服务。企业规模人数2300人营业收入19亿元（2010年上半年）利润8600多万元（2010年上半年）天威集团总经理兼天威新能源董事长丁强企业简介天威新能源控股有限公司（简称：天威新能源）是隶属于中国兵器装备集团下属天威集团的全资子公司。它是天威集团紧跟国家发展政策，密切关注世界能源形势，适时调整产业结构，大力发展以输变电产业和新能源产业为核心的“双主业”而成立的全资子公司。公司位于成都双流西南航空港经济开发区，占地1000亩，总投资72亿。公司产业园基地项目分三期建设，占地1000多亩，总投资约72亿。产能规划：硅片1GW、电池1GW、组件1GW，计划2015年完成三期建设（一期已经投产，二期正在建设中）。一期已于2008年8月陆续投产，产能为多晶硅片200MW、单晶硅片50MW、光伏电池100MW、光伏组件60MW。调研情况调研时间：2010年8月10日-2010年8月12日客户参加人员：天威新能源副总经理张涛博士、硅片公司总经理符云波、光伏组件公司总经理黄奉康、电池公司总经理盛雯婷博士、企业管理部俞俊部长、汪彦明主任、部长助理汝峰丽金蝶参加人员：外部专家黄张凯教授和万峰博士；总部产品市场部朱传东、梁坚；西部区域市场总监张颖、吴奇；成都分公司总经理周勇、市场部夏传燕、张力等。二、天威新能源－中国的一流就是世界的一流这是一个“中国水平”能决定“世界水平”的制造行业——全球一半产量在中国，全球十强企业有五个是中国企业。更重要的是，它的未来在某种程度上决定着地球的未来……这是一个投产不久的国字号“年轻企业”，在它入行仅仅一年的时间里，就在欧美市场扬名立万，并跟上了全球十强企业的步伐，随时将取代其中一个……这个行业就是新能源领域的“光伏太阳能电池制造”；这个企业就是位于中国西部的“天威新能源控股有限公司”。“订单多得都不敢接了”我们的订单已经排到明年了，现在有订单都不敢接。”天威新能源总经理高正飞很自豪地对记者说。19亿元！这是天威新能源今年上半年的销售收入，是其注册资金近４倍。19个！这是天威新能源在欧美国家的产品分销商，几乎涵盖欧美主要新能源使用大国和新兴市场。而8个月前，这个数字仅为1。500兆瓦！这是天威新能源今年底将达到的产能，而在全球十大光伏太阳能电池厂商中，排名第七的日本京瓷产能也不过只有400兆瓦。16%！这是天威新能源太阳能电池的标准转化率。作为衡量太阳能电池性能的核心指标，虽然有的厂商的太阳能电池转化率最高可达16.5%，但能稳定在16%以上的却寥寥无几。三、天威精益生产管理模式概述－产生的背景为了改变这个现状，天威新能源以构建现代化管理制度为方向，国际化为目标，大胆实现管理变革，以适应公司的快速发展对企业管理的更高要求。成长阶段的企业开始发育，但面临的问题也相应的比较复杂。成长型企业在此阶段往往面临市场经营、组织运行、人员管理的综合问题。作为一个成长阶段的企业，天威新能源有来自质量、成本、交期的压力；有竞争的需要、企业发展的需要；有个性化突出、瞬息万变的市场需求；存在基础管理跟不上迅猛发展的企业现实；内外部流程、现场、数据、系统的薄弱；人才培养与育成的紧迫感；正在营造可持续发展的经营理念和管理模式。天威新能源企业价值链及运营体系三、天威创新型管理模式概述－模型天威新能源作为一家新进入光伏行业的企业，建立起以同行标杆企业的关键指标为核心的绩效管理体系，通过管理创新，借助科学的现代化的精益生产管理和信息化管理工具，使战略目标和运营体系有效的结合起来，实现企业目标与个人目标最大程度一致；从而打造了企业的核心竞争力。天威新能源创新型管理模式三、天威创新型管理模式解析－目标导向管理目标导向管理：以标杆指标为目标，一个是内部标杆，也就是事业部或部门按时间轴纵向的指标对比。第二是外部行业标杆企业的指标；通过目标为导向，把天威新能源整个团队的思想、行动统一，有效提高工作效率、实现快速发展。三、天威创新型管理模式解析－企业绩效管理企业绩效管理：量化的业绩指标体系，通过确定目标后，每个部门和人员都明确目标责任书，通过指标体系的对比确定工作业绩。保证个人绩效和组织绩效得到同步提升。精益生产管理：有效提升企业管理水平，通过消除整个业务流程中资源和时间的浪费，花费最小的资源及时交付高质量的、满足客户要求的产品，实现企业绩效持续改进。三、天威创新型管理模式解析－精益生产管理三、天威创新型管理模式解析－信息化管理信息化管理：量化工作成果及与目标比对，将现代信息技术与先进的管理理念相融合，转变企业生产方式、经营方式、业务流程、传统管理方式和组织方式，重新整合企业内外部资源，提高企业效率和效益、增强企业竞争力。三、天威精益生产管理模式概述－核心价值观核心理念天威价值观：立足产业报国，铸就世界品牌天威愿景：创全球名企，树百年天威天威哲学：先造就人才，再成就企业天威精神：自信自强，追求卓越延展理念天威宗旨：以员工为天威之本，以文化为天威之魂，以品牌为天威之形，以市场为天威之命天威社会责任：代表民族利益，增进社会福祉，实现人生价值，共识、共和、共创天威人才观：竞争识才，人尽其才天威质量观：塑优秀人品，造最好产品天威服务观：用户满意，奉献真诚天威信誉观：黄金有价，诚信无价天威作风：严明、勤奋、务实、高效企业文化是现代企业管理理论的创新和飞跃，是以企业管理哲学和企业精神为核心，以企业最高目标、共同价值观、优良作风、行为规范、标识、环境等为主要内容的，能够激发和凝聚企业员工归属感、积极性和创造性的人本管理理论，是企业的灵魂和精神支柱。四、效益分析－经济及社会效益光伏行业建设的奇迹2007年10月30日，总投资30亿元、规划建设占地727亩的天威新能源（西南）产业园开始建设。2009年6月天威新能源控股公司一期项目建设基本完成，硅片、电池和组件三个项目已经全面达产，硅片优等品率达到50.34%，电池片一次直通合格率达到93.8%；组件的产能已经达到100MW，是设计产能50MW的两倍，产品合格率99%以上；通过了TUV认证及UL认证，标志着天威集团的组件获得了进入欧洲和美国市场的通行证。今年，天威新能源计划销售收入将达38亿元，截至今年4月，硅片、太阳能电池、光伏组件的产量指标，均确保了年计划25％以上的产量规模增长目标。产出指标达行业先进水平天威新能源6月份硅片出片率同比今年1月份提高9.82%，电池产品碎片率同比今年1月份下降53.9%，组件产品合格率同比今年1月份提高7.05%，均达到行业先进水平。硅片、电池、组件产品单位成本比1月份分别降低了13%、11%、19%。新能源及低碳经济的发展随着全球经济的快速发展，传统能源日益紧张，环境污染日益严重。太阳能以其清洁、环保、稳定、可靠等特点，广泛应用于并网发电、独立光伏电站、军事、通信、气象、水利、城市公共建设、农牧业、工业、居民生活等各个领域，是人类社会可持续发展的首选能源。天威集团大力发展新能源产业是转变经济发展方式、实现资源节约型经济增长重要举措和具体体现，为天威集团抢占未来发展制高点、提高国际竞争力和实现第二次腾飞提供了可靠支撑。五、价值发现－价值分析近年来，天威集团紧跟国家向低碳经济转型的战略形势，坚持‘双主业、双支撑’发展战略，在发挥传统输变电产业优势的基础上，坚持吸收引进和自主创新相结合，依托重点项目建设，积极推进新能源技术进步，加快新能源产业发展，实现了企业的完美转型。”利玉海介绍，目前天威集团已形成由硅料、铸锭、切片、电池、光伏组件、控制系统、太阳跟踪器和系统集成应用构成的完整产业链，是目前我国光伏产业链最完整的企业。为了进一步提升天威新能源公司在新能源领域的核心竞争力，促进兵器集团“211”战略目标和天威“155”发展规划的实施，实现又好又快发展，天威新能源全面推行精益生产和精益管理，围绕“降低成本、提升效益、技术创新”这一贯穿全年的核心任务和目标不断的进行深化，初联起精益化管理体系，并使之系统化、规范化、标准化，进一步达到在工作中按照精益化要求，抓住问题关键，明确标准陈工作做深、做透、做到位。在光伏产业上，天威集团完整的产业链结构使其能够充分享受光伏行业快速增长的机遇。五、价值发现－成熟度及借鉴意义天威的令人耳目一新的创新型管理模式，让我们从全新的角度思考中国式管理模式，有着重大的学术意义。通常我们在讨论管理模式的时候，思维是静态的：甲公司成功运用了某种管理模式，乙公司成功运用了另一种管理模式。天威的例子让我们感觉到：不存在放之四海而皆准的单一的静态的管理模式，不同的市场环境适用不同的管理模式。因此，管理模式本身也要不断创新，具备了这种创新能力的企业，拥有的是创新型管理模式，它的竞争优势是动态的，能够不断演进，跟上时代发展的步伐。五、价值发现－局限性分析生产大国消费小国作为新能源产业的重要代表，光伏产业在我国发展迅速，并成长为国际新能源市场上举足轻重的力量和全球光伏产品的主要生产国。但遗憾的是，我国生产出的光伏产品中，竟有9成以上出口国外，形成了“新能源出口、碳排放留下”的节能减排倒挂现象。我国光伏发电的市场主要在通信和工业应用、农村和边远地区应用、光伏并网发电系统和太阳能商品及其他。所有这些应用领域中，大约有53.8％是属于商业化的市场（通信工业应用和太阳能光伏产品），而另外的46.2%则属于需要政府和政策支持的市场，包括农村电气化和并网光伏发电。目前情况下，完全商业化运作的并网光伏发电上网电价成本高达3-4元/千瓦，约为火力发电价格的11-14倍，价格上无法与火电竞争。因此，光伏发电市场现阶段仍然是一个政策性很强的市场。行业标准缺失、上网电价不明和电网改造滞后尽管我国光伏产业已经成长为国际新能源市场上举足轻重的力量，但其产业环境、发展前景与欧美一些光伏发电应用大国相比还存在较大差距，主要表现在“行业标准缺失、上网电价不明和电网改造滞后”这三大问题上。五、价值发现－天威新能源获奖情况NO奖项名称颁奖单位颁奖时间奖项类别备注1成都市企业技术中心成都市经济委员会2009年5月证书2成都市企业技术中心成都市经济委员会2009年5月铜牌3四川大中型工业企业500强四川省统计局省经委2009年8月证书42009年四川工业企业最大规模500强四川省统计局省经委2009年8月证书52009年四川工业企业最大规模500强四川省统计局省经委2009年8月铜牌62009年四川电气机械及器材制造业最大规模20强四川省统计局省经委2009年8月证书72009年四川电气机械及器材制造业最大规模20强四川省统计局省经委2009年8月铜牌82009年度四川省外贸出口领军企业四川省人民政府办公厅2010年1月铜牌组件公司92009年度先进单位天威集团2010年1月铜牌10高新技术企业证书GR200951000204四川省财务厅、科技厅2009年11月证书电池公司11高新技术企业证书GR200951000205四川省财务厅、科技厅2009年11月证书控股公司12双流县2009年度外贸出口先进企业双流县委办公室、双流县人民政府办公室2010年3月铜牌控股公司13高新技术企业证书GR200951000411四川省财务厅、科技厅2009年12月证书硅片公司14高新技术企业证书GR200951000410四川省财务厅、科技厅2009年12月证书组件公司五、价值发现－天威新能源专利列表天威新能源实用新型专利16条（国家知识产权局--专利检索结果）序号申请号专利名称1200920169138.9一种晶体硅太阳