发展医药研发外包-实现产业升级转型

发展医药研发外包实现产业转型升级一.背景二.重庆现状三.产业促进措施一.背景飞走的一亿美金医药研发外包医药研发外包（CRO）即制药企业出于研发效率、伦理及资源的考虑将新药研发中的一部分交由专业合同研究组织代为开发，并给予报酬的外包服务模式。它属于广义业务流程外包（BPO）的一种。巨大市场2010全球医药研发经费巨大市场《亚洲地区医药研发外包发展动态》医药外包最佳选择地2008年2.6亿美元，预计2010年达到4.3亿美元商务部2009“十大服务外包领军企业名单”营业额超过20亿元巨大的利润鸿沟140亿824亿借鸡生蛋——促进本地医药产业转型升级科研人才管理经验国际规则国际合作技术平台资金积累专利积累吸引投资全球医药市场55000亿元二.重庆现状重庆优势人力资源区位优势病源优势产业优势成本优势知识产权优惠政策当前存在的问题1.政策支持空缺2.缺乏行业监督3.企业规模小，缺少龙头企业4.中小企业资金压力大5.对外依存度高，抗风险能力差6.人才流失率高7.缺乏资质和有拿包能力的高端人才8.通关效率低，影响研发进度三.产业促进措施企业政策1.CRO企业享受与ITO企业相同的优惠政策。2.解决专利归属问题造成的高新技术企业认证、税收政策调整问题。3.企业海外购买设备享受与生产企业一样的增值税抵扣。4.改善通关流程，保证CRO所用的原材料、试剂、设备按时入关。5.鼓励、帮助有能力的企业进行CAP认证。6.建立行业协会，规范行业风气，保护知识产权，树立整体品牌、开拓市场、协调各种资源。人才政策1.为CRO从业人员争取与ITO从业人员同样的高端服务外包人才财税政策。2.为符合条件的CRO从业人员争取“人才房”计划名额。3.对进行ACRP认证的人员给予经济补贴。4.积极引进有海外制药企业研发背景的高端人才，为其提供经济、生活方面的政策和便利，鼓励其创业。招商引资1.用财税政策支持、鼓励本地制药企业加大科研投入。2.鼓励本地制药企业与CRO企业建立战略同盟。3.牵线本地科研院所与CRO企业进行科研合作。4.支持、鼓励本地大型医院与CRO企业合作，共同打造CRO临床实验室。5.用合同、合作、病源吸引龙头企业。6.对有意向企业实行专人负责跟进，全程代办手续等贴心战术。7.用龙头企业吸引其合作伙伴。本地中小企业培育1.鼓励、引导建立企业联盟，优势互补，组团拿单，共同发展。2.建立符合行业特点的孵化园及公共科学研究平台，降低成本，加速发展。3.成立政府背景再担保机构，帮助中小企业融资。4.帮助企业联络国际分包商，从小包做起。谢谢！