搬运工量化考核方案

搬运工量化工资考核方案（试行）为完善工资分配和绩效考核制度，体现按劳分配，按绩分配，最大限度地调动搬运工的工作积极性，创建凤凰机场服务品牌，特制订《搬运工工资量化方案（试行）》。一、变革原则将搬运工、仓储员、行李分拣员的绩效工资总额与货邮量、工作质量挂钩，体现利益共享、按劳分配。二、适用范围本方案适用货运部和地面服务部的搬运工、仓储员、行李分拣员（以下统称搬运工）。三、薪酬结构搬运工薪酬由基本工资、工龄工资、绩效工资、加班费和其他福利组成。㈠基本工资1.搬运工基本工资标准为700元/月。2.如员工当月工资低于三亚市最低工资标准，则按照三亚市最低工资标准发放员工工资。㈡工龄工资按照公司规定执行。㈢绩效工资1.绩效工资计算办法按货运部和地面服务部每月处理进出港货物、邮件、行李的总吨位数量，兼顾工作质量，确定公式为：绩效工资总额＝货邮总重量×26×（1-2X％）其中，X为月度发生顾客有效投诉次数。2.绩效工资分配绩效工资实行不同工种加权分配办法，权重如下：以市内货运搬运装卸工为1计算。搬运队外场值班员、监装员：1.7行李搬运组长：1.5装卸组组长：1.5柜台人员：1.5搬运队内场值班员：1.5仓管员：国内1.0、国际1.1搬运装卸工：外场1.3；内场1.1；国际1.0；市内1.0柜台人员、电瓶车司机：1.3㈣加班费搬运工执行综合计算工时制。加班费核算办法按照公司规定执行。㈤其他福利享受公司规定的过节费、年终奖、降温费、住房公积金、社会保险、商业保险、休假、婚丧病探望等福利。四、工资及福利发放搬运工工资于次月发放。流程如下：㈠货运部和地面服务部提供月度货邮总量表，会签计划财务部意见后，报综合管理部（次月8日前完成）。㈡运行控制部质控管理室提供货运部和地面服务部当月服务引发有效投诉情况（次月8日前完成）。㈢综合管理部根据货邮总量表及有效投诉情况计算当月绩效工资总额，并告知货运部和地面服务部（1个工作日处理）。㈣货运部和地面服务部根据员工岗位、当月考核情况，分配绩效工资，分配结果报综合管理部审核（2个工作日处理）。㈤综合管理部制工资发放表，送交天涯劳务派遣公司发放工资（次月15日前）。五、附则㈠文件下发15个工作日内，货运部和地面服务部需制定搬运工绩效工资内部分配考核办法，报综合管理部备案。㈡本办法自下发之月起执行。㈢本办法由综合管理部负责解释。