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主讲:胡柏保组训的主要工作职责组织发展训练辅导…………组训在培训工作中角色定位:主讲者组织者参与授课者组训在培训工作中的优势1、专业知识丰富2、联系一线密切3、思考问题前瞻4、沟通反馈有效组训参与培训工作的重要性1、团队提升业绩的需要2、团队持续发展的需要3、工作职责的需要4、个人价值提升的需要组训在培训中起的作用好的讲师好的指导员好的教务主任如何有效开展培训•K知识•A态度•S技巧•H习惯如何有效开展培训•诊断(D)现在情况如何?•目标(O)你希望完成什么?•方法(M)你要如何去完成?•评估(E)就进展订出定期检查时间表如何有效开展培训•单位培训工作规划兼职讲师硬件支援合理计划组织制度追踪反馈培训项目•早、夕会•新人岗前培训•代理人培训•衔接培训•主管会•其他制式与非制式培训如何有效开展培训培训需求评估课程设定组讲师选排织班级管理者讲师反馈课程反馈追踪督导如何有效开展培训对象分析主营销状况分析讲讲什么者怎样讲追踪反馈如何有效开展培训参对象分析与事前与培训部沟通授精心准备课积极配合者反馈沟通好的培训效果•互动•实用•激励•创意成人学习效果•保持转移•激励加强与消除开展培训工作注意事项:1、寻求各方重视与支持2、提高学习意愿3、配合营销工作开展4、系统性思考与规划5、组织管理规范6、重视效果与效率
本文标题:组训的主要工作职责
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