销售-黄金问句

黄金问句请每一位客户经理反复学习、揣摩、互相交流，以熟练使用黄金问句，真正做到“问对问题赚大钱”！1、**总，您企业经营的这么好，您个人成功的秘诀是什么？2、当年刚刚创业的时候有没有遇到一些困难？您是如何解决的呢？3、**总，公司未来有什么大的发展目标？4、达成这些目标最重要的关键是什么？5、目前这些重要的关键公司具备哪些？还有哪些不具备？6、假如这些关键不具备能不能达成公司的目标？7、达成这些目标最大的障碍是什么？8、这些障碍是现在才有的还是以前就存在的？存在多久了？9、过去的这些障碍存在有没有让公司损失一些客户？机会和利润？10、公司目前有没有找到解决这些企业发展障碍的方法？11、公司发展障碍没有解决会不会自动消失？12、问题没有解决明天会不会依然困扰您？13、最近企业竞争好象越来越激烈了，不知你们这个行业激不激烈？14、企业的事情都是人做出来的，大部分的问题都是人的问题，您同意吗？15、有句话叫作“商场如战场”，一个军队要打仗，要不要训练？有多少将士要训练？16、部队要打仗司令很重要，但冲锋陷阵的连长重不重要？肉博的士兵重不重要？17、假如一个部队把人找过来没训练就送战场，战况会如何？18、公司在人才这一块有什么培训计划？19、公司以前有做过哪些培训？效果怎样？20、企业要发展是在营销、管理、领导、服务等方面，某一方面提升就可以了吗？还是需要全方位的提升？21、就是说公司培训一定要做，只是选择哪一种方式而已，是吗？22、现在的竞争激不激烈？23、是现在激烈还是以后激烈？24、企业与企业之间的竞争究竟是什么竞争？25、一个企业成立的目的是什么？26、个人与个人之间的竞争是什么？27、才能与才能之间的竞争是什么？28、发展壮大后有什么共性？29、您认为您的员工有多少是优秀的？20％还是80％？30、你凭什么成为20%优秀的？31、销售是用来说还是用来问？32、老总的管理对于一个企业来说重不重要？33、请问某某老总您有没有兴趣让您的企业发展的更好？34、请问各位老总，您学打乒乓球是跟邓亚萍打好，还是跟您的同事打好？35、您学管理是学大师的还是跟一些不会管理的人学习快？36、是说比较容易，还是讲比较容易？37、讲故事比较容易，还是讲道理比较容易？38、西洋打法容易，还是太极打法比较容易？39、反对比较容易，还是配合比较容易？40、剩下余款怎么付？41、你每年大约营业额是多少？42、我不知道，我们对多家上市公司有帮助，对你，不知道有没有帮助？43、一个业务员年薪十万，一个讲师年薪三百万，你是不是要去学习？44、你的管理人员一个月的月薪是一万多，XXX教授一个小时的出场费就一万块，你是不是要去学习？45、请问各位，宝贝的贝字在古代是什么意思？46、白手起家要先拥有什么？47、才能是天生的比较多，还是后天学来的多？48、你今天又是怎样学习的？49、一个企业的老板要想有钱又有闲要怎样才能做到？50、是自己去做还是员工去帮你完成？51、你们觉得效果比较重要还是价格比较重要？52、我想请问您的员工之间的能力是学来的比较多还是天生的比较多？53、一个员工要离开你企业的时候，是挖你的客户好，还是开发新客户比较容易？54、比这更惨的是什么？55、在这个时代中，了解竞争对手重要吗？56、企业如何留住人才，拥有人才？57、当我们去到人才市场招人才，有没有非常优秀的人才？58、最优秀的人才在哪里？59、你想产品卖出去最需要的是什么？60、你公司70%的骨干是你公司培养出来还是招来的？61、在当今的企业员工，你是要留住全部还是一部分员工？62、要想把人才留住，最重要的上什么？63、各位老总，如果在你人生掉落到低谷的时候，还有人跟着你，那重要的是什么？64、我们企业是什么样的远景？65、身高体重会不会有太大的差别？66、员工与员工之间有没有工资相差三倍？67、他需要准备的条件是什么？68、假如一个业务经理能给你带来一两千万业绩，你能不能多给他工资？69、人最需要的要求是什么？70、企业要做强做大，老板的观念重不重要？71、一台电脑是硬件比较重要，还是软件重要？72、一个员工被老板不断的赞美，员工的工作会不会更卖力？73、各企业有什么共性？74、我们的企业在本行业中有没有成长和落后？75、在竞争非常激烈的行业中有没有特别赚钱的企业？76、电脑是依照什么设计的？77、我们十多年来，有没有把电脑软件不断的升级？78、我们要是买马不训马，会带来什么样的后果？79、你要是把员工的百分之十的工资用来做培训的话，你觉得会有什么样的结果？80、各位老总，你的企业是游击队还是特种兵？81、一个企业要是连培训都不重视，他的结果会是什么？82、做对的事情比做好事情更有效益对吗？83、为什么有的企业百年老店，有的企业昙花一现？84、比卖不出去更惨的是什么？85、我们应该怎样去培训员工？86、作为企业的领导，需不需要成长？87、需不需要有决策的能力？88、你有没有发现，你现在在经历的问题是别人处理过的？89、一家企业想请一个专家来给我们做内训，费用贵不贵？90、现在把人派出去听一些公开课贵不贵？91、未来的企业要做大，是几个人还是有一个团队？92、您现在所从事的行业应该竞争蛮激烈的吧？93、一个企业到最后的成功是团队的努力，还是个人的努力？94、不同的员工，不同的人，您觉得他们的性格会不会一样？95、一个好的团队需要怎样才能达到最好的效果？96、你从事该行业蛮多年了才十多个人，你满意现在的状况吗？97、你想把你的事业做好，是想还是要？是要还是一定要？98、如果你要顾客对你非常满意，你要怎样才能做到？99、刚开始做销售的时候，好不好做？100、我们卖销售卖服务要怎样才能卖出去？101、你看一个杯子，从不同的角度是不是不一样？102、卖产品是不是要先塑造价值？103、在整个销售过程中，我们销的是什么？104、假如客户不接受你的时候，还会不会帮你介绍客户？105、怎样才能让你的客户看你就像专家？106、在销售过程中，我们卖的是什么？107、什么是价值观？108、一万和亿万，对个人价值观一样不一样？109、什么是信念？110、当客户对我们公司信念有负面思想的时候怎么办？111、为什么做出决定前要看感觉？112、买卖过程中卖什么？113、你能给顾客带来什么？114、销售是什么？115、公司的产品可以给客户带来什么样的好处？116、当一个人买单不合作，怎么说服他买单？117、假如这个损失不解决，会不会让你的损失更大？118、你做业务多久了？119、产品的好坏是不是人在做？120、我们的企业当好的人才流失，对我们的损失会不会很大？121、先拥有高才能还是先拥有高收入？122、你要派出去的人一定是你觉得能力非常好的人，对吗？123、人才的能力是在学校学的多还是在外面学的多？124、一个人学习力重不重要？125、两兄弟分开来，一个在杭州，一个在纽约，两个人的学习习惯一样不一样？126、你的成功什么是关键？127、今天的你是怎样学习的？128、错误的方法大量使用会不会让你损失更大？129、企业的强大，需不需要用对方法？130、企业正常的运作需要不需要好的人才？131、新公司开业有没有客户？132、做的好的企业有没有一些你想要的人才？133、你公司的人才被猎头公司看中是好事还是坏事？134、每天都在做什么？135、有些人你是不是一定要让他走？137、当你变卖家产的时候，什么是你最心痛的？138、当你的资产变卖的时候，有没有办法给到你员工很多钱？139、当你一无所有的时候，有没有人还愿意跟着你？140、我们刚开始需要人才的时候，要怎样才能留住人？141、优秀的人才与一般员工创造的业绩有没有相差三倍以上？142、达个岗位和这个职务上必须要具备些什么样的条件？143、企业所有的制度都是为企业服务的，你同意吗？144、员工的工资是由员工来定还是由老板来定？145、企业能给员工什么样的选择？146、优秀的员工在你企业没有上场的机会，他会来吗？147、是民营企业比较好，还是外资企业比较好？148、过年你会不会给员工一些钱回家？149、你用对了什么方法把好的人才留在公司？150、假如你老板对你家人好的时候，你会不会比以前更卖力的做事？151、二十一世纪对企业来说最珍贵的是什么？152、“财”字的右边是什么？154、每一个企业的管理人员都很忙！贵公司就没有考虑使用更为先进的培训形式吗？155、一批不好学的下属，他们容易封闭自己，您同意吗？156、能力不是天生的，而是经过训练提升的，您同意吗？157、没有经过训练的员工是公司最大的成本，您同意吗？158、对于员工来讲，他的第一桶金是什么？