遏制重大事故工作方案

金泥干法厂关于遏制重特大事故行动方案根据《甘肃省安全生产委员会办公室关于遏制重特大事故全面加强安全生产源头管控和安全准入工作的指导意见》及市安委会开展安全生产事故遏制行动的要求，结合厂部实际，现制定以下工作方案：一、指导思想坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以深化隐患排查治理为保障，以强化安全宣传教育为向导，坚持“以人为本”和“谁主管、谁负责”的原则，解决安全生产工作中存在的突出问题，为干法厂经济发展创造良好的安全生产环境。二、工作目标有效遏制较大事故，杜绝重特大事故，减少一般事故，完成公司下达的2017安全生产管理目标责任书中的各项控制指标。三、组织领导成立安全生产工作领导小组组长：张清山成员：孙三军蔡成程生鹏姚兴仁张得秀何永强赵润平张轶民张传红文兴龙领导小组下设办公室，办公室设在生产技术部。领导小组每周一定期召开一次安全生产协调会，每月定期召开一次安全生产月总结会，部署安排安全生产工作，研究解决安全生产工作中存在的问题和困难。各车间、部室实行一把手亲自抓安全生产工作，分管领导具体抓。各车间、部室明确职能职责，完善设备设施，明确安全生产主体责任，对厂部事故控制指标进行分解。四、工作措施（一）进一步深化隐患排查治理，切实提高防范重特大事故的能力。1、深入开展隐患排查治理，立足治大隐患、防大事故，按照落实责任、分及考核的思路抓好隐患治理工作。对重大隐患的治理，落实责任制，明确具体责任人，凡隐患治理不到位的，严肃追究相关责任人的责任。加强隐患治理的监督检查，对问题严重的及时果断停产，严防隐患发展为事故。将隐患治理列入安全生产目标管理考核的重要内容，对隐患治理不力的单位和部门，取消年度评先评优资格，问题严重的，实行“一票否决”。2、建立隐患治理长效机制，建立健全和严格执行隐患排查治理制度，各车间、部室要进一步完善安全隐患台账，落实重大隐患治理责任制，强化隐患排查治理的源头管理，各单位要切实加强安全投入、安全管理和安全培训三项基础性工作，完善隐患治理、排查整改报告等制度，建立企业安全生产长效机制。（二）完善管理制度健全安保体系1、完善安全生产责任制度。落实各级领导、部门以及各岗位职工在管理和生产过程中的安全职责，使安全生产工作制度化、规范化、科学化。2、严格落实安全生产责任。进一步强化安全生产目标管理考核，进一步严格执行安全生产一岗双责和行政问责制，加大事故责任追究力度，促进安全生产责任制的落实。3、完善安全教育培训制度。新的形式对企业的安全教育提出了新的要求，对安全教育培训制度进行必要的调整，使之更加制度化、规范化。以提高全体职工的安全意识和安全管理水平。4、完善安全生产奖罚办法。制定合理的奖罚办法更好地落实安全生产责任制，激励先进，鞭策后进。（三），加强学习宣传，全面提高认识1、各级领导要进一步学习和贯彻《中华人民共和国安全生产法》等国家有关安全生产的法律法规，提高认识。2、各岗位职工要通过对国家有关安全生产的法律法规的学习，明确自己的安全职责。3、各岗位职工要认知学习和掌握安全生产的各项规章制度和操作规程，提高安全意识。4、开展好“安全生产月”“安康杯竞赛活动”通过演讲、图片展览，安全培训教育等活动。利用公司金泥人。安全月报、板报等开展事故警示教育，营造良好的舆论氛围，提高领导和职工的安全意识，努力营造“人人关注安全，人人关爱生命”的氛围。五、具体要求1、各单位要切实加强安全生产遏制重特大事故的组织领导，要制定本单位工作计划，明确任务、责任和措施，各单位将工作计划于5月31日前报厂生技部。2、各单位要高度重视本次活动，建立完善内部考核制度。金泥干法厂2017年5月20日