77施工组织设计

海安县通榆路南屏大桥工程项目水泥稳定碎石基层施工组织设计中铁四局集团有限公司二O一三年十一月十八日水泥稳定碎石基层施工组织设计一、编制依据和原则（一）编制依据1、《公路路面基层施工技术规范》JTJ034-2000；2、《公路工程无机结合料稳定材料试验规程》JTGE51-2009；3、《硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥》（GB175-92）；4、《公路路基路面现场测试规程》（JTGE60-2008）；5、《公路工程质量检验评定标准》（JTJF80/1-2004）；6、技术指导单位《水泥稳定碎石基层试验检测报告》；7、施工图设计。（二）编制原则1、本施工组织设计的编制以我公司现有的技术力量和历年来在公路工程建设项目中有关路面工程的经验作为基点，以总工期作为控制工期目标，统筹考虑确定本工程的施工工艺及施工进度计划。2、根据业主要求及工程实际情况，我方将组建精干、高效的指挥机构，用项目法施工的管理模式，调遣专业化队伍施工，投入先进的机械设备，实施科学管理，合理安排施工顺序，做到经济合理。3、严格执行ISO9002质量标准，狠抓工程质量。严格执行安全工作规章制度，严肃安全生产防范措施，杜绝一切安全事故。信守合同承诺，在保证工程质量及施工安全的前提下，力争提前完成本合同分项工程。二、工程概况通榆路是连接海安县城与江海高速公路的重要道路，是海安县城通往南通、上海、盐城的便捷通道，是海安对外的“窗口”。通榆路南起海安与如皋的县界，向北依次连接江海高速公路海安南互通、南屏大道、328国道、黄海路、长江路、江海路，终点接221省道，路线全长12.3km。通榆路南屏大桥工程路线起点桩号K4+961.392，终点桩号K6+643.991，路线全长1.683公里。路基起止里程为：K4+961.392～K5+667.45；K6+016.53～K6+643.991。项目路建设标准为城市I级主干道，设计时速60km/h。起点南屏大道至南屏大桥南侧桥头道路红线宽度80m，南屏大桥南侧桥头至终点新G328道路红线宽度60m。技术标准：(1)道路等级：城市I级主干道；(2)设计荷载：城-A级；(3)设计行车速度：60km/h；四、工程数量：32cm水泥稳定碎石40330m2。总量约为56295.33m2。五、工程管理及部署一）管理机构1、本工程由LSHY-LM1标项目经理部全面负责项目施工管理。项目经理工程科质检部试验室计材科财务部项目副经理项目总工水稳施工队综合办安全设备科运料班前场摊铺班拌和站2、项目部下设综合办、工程部、质检部、安全设备部、计材部、财务部等六个职能部门及一个试验室，下辖一个施工队、三个作业班组。各职能部门及各施工队的职责具体如下：2.1综合办：负责项目的人事劳资、廉政建设、后勤服务及对外关系等事务。2.2工程部：负责项目的质量管理，合同管理、质量监督、技术交底等，并对整个施工过程实施质量控制。2.3质检部：负责项目的质量检查、监督，负责工程质量问题的调查、处理和纠正。同时负责工程资料的收集、整理、归档工作。2.4安全设备部：负责项目的安全管理、文明施工、机械设备的管理等工作。2.5计材部：负责计划统计等，监督检查工程项目的施工进度计划的执行情况；负责原材料调查、采购和供应、能源物资管理、机械设备管理及维修保养。2.6财务部：负责项目的财务管理、项目资金的监督和使用，并为工程建设提供保障；2.7试验室：负责项目的各种检测试验工作，并按公司程序文件的要求，做好《检验和试验控制》、《检验、测量和试验设备的控制》、《检验和试验状态的控制》等。2.8水稳施工队：负责路面基层水稳碎石的拌和、运输、摊铺施工。二）工程总体目标本标段路面基层将于2013年11月24日开工，计划于2013年12月05完成，历时11日历天。三)施工准备工作安排1、施工现场准备1.1复查和了解现场复查和了解现场的地形、文化、气象、水源、电源、料源和料场、交通运输、通信联络以及农田水利、设施、地下管道、电缆电线、环境保护等有关情况。1.2在监理工程师的支持配合下，进行全线导线点的闭合及水准点的闭合复测工作。并将复测结果报监理工程师审核，待监理工程师复测认可后遵照执行。1.3在上述前提下进行下基层摊铺前的测量放线工作。1.4对底基层的高程、中线偏位、宽度、横度、平整度、弯沉及桥梁、构造物的高程等进行复测，以确认其是否满足要求，同时与沉降观测单位取得联系，确认路基沉降是否符合设计要求。1.5编制分项工程施工组织设计.并对图纸会审及分项工程施工的技术交底。2、人员、机具准备和材料准备2.1人员目前，投入本工程管理人员、技术人员、机械操作手、技工已到场，普工按计划适时组织进场，避免停工或窝工浪费。组织普工队伍做好以下工作：2.1.1注重素质。要严把民工素质“四关”，即政治素质、道德纪律、身体条件和技术水平四个方面。2.1.2注重教育。在开工前，对进场施工人员进行集中教育。将工程建设的任务情况、安全工作的注意事项、质量要求、工期情况进行交底，使全体施工人员心中有数，从而安下心来，积极热情地投入施工。2.1.3签订劳动合同。必须符合国家法律、法规的有关规定，解决后顾之忧，使员工安心投入施工。表1水泥稳定碎石基层主要人员配备表项目经理部岗位姓名项目经理李铁军项目副经理李蒋项目总工李积祥工程部质检部计料部财务部档案室安全设备科试验室综合办施工队水稳施工队队长：陈永超水稳拌和站站长：徐小龙运输队队长：孙广东表2水泥稳定碎石基层现场施工队伍人员配备表序号岗位水稳施工队水稳拌和站运输队备注1队长（站长）1112技术员213测量员24施工员115安全员1116电工117技术工人65138普工79杂工55小计261515合计562.2机具设备针对本工程施工需要，准备施工机具，根据装备的数量、工期要求和进度计划，主要机械设备及试验仪器配备如下表：水泥稳定碎石基层机械设备配备表机械装备名称型号功率容量和吨位单位数量性能/新旧程度（%）备注稳定土拌和设备WCD600600t/h座1良/85水泥储备罐50t个2良/85稳定土摊铺机LTL7567.5m台1良/90振动压路机YZT22B22T台2良/90轮胎压路机YZ23G22T台1良/90发电机组KH-600GF600KW台1良/85洒水车CG513QGSS6T台3良/85装载机LW503M3台3良/90自卸车16T台15良/80地磅100T台1良/95三轮压路机21T台2良/90水泥稳定碎石基层试验、检测仪器设备配备表序号仪器设备名称规格型号/精度单位数量备注一测量仪器1水准仪BS3台22全站仪苏光台1二集料试验设备1电子天平0～5kg/0.1～0.001台32标准筛套13三或四片叶轮搅拌器台14烘箱0～300℃/1℃台25游标卡尺0～150mm台16压碎值试验仪台17台称50kg台18浸水天平3kg/0.001g台19砂当量台1三水泥试验设备1负压筛析仪4～6kpa台12水泥净浆搅拌机台13标准法维卡仪台14雷氏夹膨胀测定仪0.5mm台15胶砂搅拌机台16振实台台17水泥抗折抗压试验机台1四无机结合料试验仪器1重型击实仪台12路面材料强度试验仪台13反力框架台14脱模器台15ETDA滴定设备台1五质检仪器1弯沉仪5.4m台12取芯机HZ-15台13灌砂仪150mm套14电子台称0～15kg台1六养生设备1水泥恒温恒湿养护箱HBY-40B台12标准养护室15m2间12.3材料2.3.1水泥水泥南通产华新牌42.5缓凝普通硅酸盐水泥，快硬.早强和受潮变质的水泥不得使用。水泥各龄期强度.安定性等应符合规定；采用散装水泥，在水泥进场入罐时，要停放七天，安定性合格后方可使用。水泥的初凝时间大于3h，终凝时间大于6h，目前已经检验合格。水泥储存量在拌和设备处有50t储备罐2个2.3.2碎石采用盱眙产的碎石，集料的级配、压碎值、针片状、含泥量匀符合规范要求。目前材料已进场1.5万吨，料场储存能力约4万吨。2.3.3混合料级配水泥稳定碎石的集料级配范围严格执行本工程中水泥稳定碎石施工图纸指导意见。即：碎石的最大粒径为31.5mm，按粒径分为四种规格，其中1号料9.5～31.5mm，2号料4.75～9.5mm，3号料2.36～4.75mm，4号料0～2.36mm。碎石压碎值应不大于28%，集料针片状含量不大于15%，液限指数小于28%，塑性指数小于9。水泥稳定碎石混合料中合成碎石的颗粒组成筛孔尺寸（mm）31.5199.54.752.360.60.075范围10068～8638～5822～3216～288～150-32.3.4水采用拼茶河的水源。如遇有可疑水质时，委托有关部门进行化验鉴定，经监理工程师同意后方可使用。3、技术准备熟悉图纸资料和有关文件，组织参建人员认真学习水泥稳定碎石基层施工指导意见及相关的规范、规程。设计图纸是施工的依据，全体施工人员必须熟悉图纸并严格按图施工，未经业主和总监办工程师同意，不得擅自修改设计图纸。如有疑问或发现差错及时提出，请有关部门给予解答。4、测量放样根据施工图设计的水泥稳定碎石基层几何尺寸进行施工放样，其放样宽度为：基层总厚度32cm分二层等厚摊铺，即每层摊铺16cm。六、工程质量管理体系及保证措施（一）具体质量目标本工程质量一次验收合格率100%，坚决杜绝不合格项目，不论是自检，还是监理组、质检站的抽检、终检、任何时候都应达到95%的优良率，获取良好的信誉。（二）质量控制机构和创优计划水泥稳定碎石基层质量管理领导小组是整个工程质量的最高领导机构，由项目经理、技术负责人、项目副经理、质检员、试验室、工程部组成，制定整个工程质量创优计划。质检员和试验室专职抓现场质量管理。重在现场落实。各施工班组根据自己的创优任务，拟定项目工程具体的分项实施计划，责任到人，严格要求，全员全过程按照IS09002质量管理体系标准进行质量控制。1、水泥稳定碎石基层质量管理机构2、质量领导小组组长：李铁军副组长：李蒋李积祥成员：各部门负责人项目经理工程部质检部试验室计材部财务部项目副经理项目总工水稳施工队综合办安全设备部（三）强化质量意识，健全规章制度1、建立施工组织设计审批制度1.1基层开工报告应在开工前向监理工程师提交。1.2施工组织设计必须经各级审批并最后由监理工程师审批后，并且按审批意见进行修改完善，方可进行施工。2、技术复核、隐蔽工程验收制度2.1在施工组织设计中编制技术复核计划，明确复核内容、部位、复核人员及复核方法。2.2工程技术内容见下表。2.3技术复核结果应填写《分部分项工程技术复核记录》，作为施工技术资料归档。3、技术、质量交底制度技术、质量的交底工作是施工过程基础管理中一项不可缺少的重要工作内容，交底必须采用书面签证形式，具体可分为以下几方面：3.1施工组织设计编制完毕并送业主和总监办审批确认后，由技术负责人组织全体人员认真学习施工方案，并进行技术、质量、安全等技术进行书面交底，列出施工要点。3.2本着“谁负责施工谁负责质量、安全”的原则，各分项工程负责人在安排施工任务同时，必须对施工班组进行书面的技术、质量、安全交底，必须做到交底不明确不上岗，不签证不上岗。4、二级验收及分部分项质量评定制度4.1水泥稳定碎石基层施工过程中，先由班组做好自检工作，确保当天发现问题当天整改完毕。4.2当一个评定断面施工完毕后，施工质检负责人必须及时组织班组进行分项工程质量评定工作，并填写分项工程质量评定表交技术负责人确认，最终评定的质检部专职质检分项分项技术复核的主要内容水泥稳定碎石基层压实度、平整度、纵断高程、厚度、宽度、横坡度、水泥剂量、级配、强度、含水量员检定。4.3施工队要经常组织对断面与断面之间的质量互比，并进行质量讲评。4.4质检员对各个施工作业面进行不定期抽样检查，发现问题以书面形式发出限期整改指令单，施工队负责在指定期限内将整改情况以书面形式反馈到质检科。5、现场材料质量管理5.1严格控制外加工及采购材料的质量。各种地方材料、外购材料到现场后必须由试验室和材料科有关人员进行抽样检查，发现问题立即与供货商联系，直到退货。5.2搞好原材料二次