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施工组织设计、方案的编制与审批施工组织设计的内容,就是根据不同工程的特点和要求,根据现有的和可能创造的施工条件,从实际出发,决定各种生产要素(材料、机械、资金、劳动力和施工方法等)的结合方式。在不同设计阶段编制的施工组织设计文件,内容和深度不尽相同,其作用也不一样。一般说施工组织条件设计是概略的施工条件分析,提出创造施工条件和建筑生产能力配备的规划;施工组织总设计是对施工进行总体部署的战略性施工纲领;单位工程施工组织设计则是详尽的实施性的施工计划,用以具体指导现场施工活动。施工组织设计的编制原则施工组织设计按照编制对象,可分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计。施工组织设计应包括编制依据、工程概况、施工部署、施工准备与资料配置计划、施工进度计划、主要施工方法、施工管理措施、施工现场平面布置等主要内容;施工组织设计的编制必须遵循工程建设程序,并符合下列原则:1、符合国家有关法律法规、现行规范,符合地方规程、行业标准的要求;2、满足施工合同或招标文件中关于建筑工程进度、质量、环境保护、职业健康、安全、工程造价等工程管理目标的要求;3、积极开发、推广运用新技术、新工艺、新材料、新设备;4、坚持科学的施工程序和合理的施工顺序,做到资源的优化组织和合理配置,采用流水施工和网络计划的方法,实现均衡施工,努力实现科学、合理的经济技术指标;5、积极响应国家关于低碳、节能、环保方面的方针、政策;采取先进的技术和管理措施,推广建筑节能和绿色施工。6、与建筑施工单位质量、环境、职业健康安全、项目管理规范四合一标准的有效结合,贯彻质量、环境、职业健康安全管理国家管理规范的要求;7、中南房地产集团的精品工艺工法、立体交叉作业以及工程管理制度的相关要求。施工组织设计的编制依据施工组织设计应以下列内容为主要编制依据:1、与建设工程有关的法律、法规和相关文件;2、国家现行有关标准、规范和技术经济指标;3、工程所在地的行政主管部门的管理要求;4、建筑施工行业相关的的质量、环境、职业健康安全管理体系管理规范的要求;5、工程施工合同及招投标文件;6、工程设计文件7、项目周边环境、现场条件、工程地质和水文、气象等自然条件;8、与工程项目施工有关的资源供应、生产要素配置情况;9、施工单位的生产能力、机具设备状况、技术水平等等。•四)、施工组织设计的动态管理•1、项目在实施过程中,发生以下情况之一时,施工组织设计(施工方案)应及时进行修改或补充:•1)工程设计有重大变更;•2)有关法律、法规、规范和标准的实施、修订和废止;•3)主要施工方法有重大调整;•4)主要施工资源、生产要素有重大调整和重新配置;•5)施工环境有重大改变。•6)经修改或补充后的施工组织设计(施工方案)应当重新审批后实施;•2、施工组织设计(施工方案)交底:项目实施前,施工单位项目技术负责人应当对施工组织设计(施工方案)进行交底,项目施工过程中,应由施工单位项目技术负责人组织对施工组织设计(施工方案)的执行情况进行检查、分析并适时调整;•3、在施工组织设计(施工方案)实施过程中,实施人员有修改意见的,应由施工单位项目技术负责人提交书面修改意见,由建设单位项目总工及时组织评估、修改、调整;安全专项施工方案的编制与审批规定•1、危险性较大的分部分项工程在施工前施工单位必须单独编制专项方案,并附具安全验算结果,经施工单位公司技术负责人(或授权委托人)、总监理工程师签字后实施;由监理单位、施工单位专职安全生产管理人员进行现场监督。对于超过一定规模的危险性较大的分部分项工程,应当组织专家对专项方案进行论证。•2、总承包项目的安全专项方案应当由施工总承包项目部组织编制。其中,起重机械安装拆卸工程、深基坑工程、附着式升降脚手架等专业工程实行分包的,其专项方案由专业承包单位组织编制。3、专项方案的编制应当包括以下内容:(一)工程概况:危险性较大的分部分项工程概况、施工平面布置、施工要求和技术保证条件。(二)编制依据:相关法律、法规、规范性文件、标准、规范及图纸(国标、图集)、施工组织设计等。(三)施工计划:包括施工进度计划、材料与设备计划。(四)施工工艺技术:技术参数、工艺流程、施工方法、检查验收等。(五)施工安全保证措施:组织保障、技术措施、应急预案、监测监控等。(六)劳动力计划:专职安全生产管理人员、特种作业人员等。(七)计算书及相关图纸。6、专家组成员应当由5名及以上符合相关专业要求的专家组成(本项目参建各方的人员不得以专家身份参加专家论证会)。专家论证的主要内容:(一)专项方案内容是否完整、可行;(二)专项方案计算书和验算依据是否符合有关标准规范;(三)安全施工的基本条件是否满足现场实际情况。专项方案经论证后,专家组应当提交论证报告,对论证的内容提出明确的意见,并在论证报告上签字。该报告作为专项方案修改完善的指导意见。7、施工单位应当根据论证报告修改完善专项方案,并经施工单位技术负责人、项目总监理工程师、建设单位项目负责人签字后,方可组织实施。实行施工总承包的,应当由施工总承包单位、相关专业承包单位技术负责人签字。8、专项方案经论证后需做重大修改的,施工单位应当按照论证报告修改,并重新组织专家进行论证。9、施工单位应当严格按照专项方案组织施工,不得擅自修改、调整专项方案。如因设计、结构、外部环境等因素发生变化确需修改的,修改后的专项方案应当重新审核。对于超过一定规模的危险性较大工程的专项方案,应当重新组织专家进行论证。10、专项方案实施前,编制人员或项目技术负责人应当向现场管理人员和作业人员进行安全技术交底。11、应当指定专人对专项方案实施情况进行现场监督和按规定进行监测。发现不按照专项方案施工的,应当要求其立即整改;发现有危及人身安全紧急情况的,应当立即组织作业人员撤离危险区域。施工单位技术负责人应当定期巡查专项方案实施情况。12、对于按规定需要验收的危险性较大的分部分项工程,施工单位、监理单位应当组织有关人员进行验收。验收合格的,经施工单位项目技术负责人及项目总监理工程师签字后,方可进入下一道工序。•4、不需专家论证的专项方案,经施工单位项目技术负责人审核合格后报监理单位,由项目总监理工程师审核签字后实施。•5、超过一定规模的危险性较大的分部分项工程专项方案应当由专业施工单位组织召开专家论证会。实行施工总承包的,由施工总承包单位组织召开专家论证会。下列人员应当参加专家论证会:(一)专家组成员;(二)建设单位项目负责人或技术负责人;(三)监理单位项目总监理工程师及相关人员;(四)施工单位分管安全的负责人、技术负责人、项目负责人、项目技术负责人、专项方案编制人员、项目专职安全生产管理人员;(五)勘察、设计单位项目技术负责人及相关人员。施工组织设计的主要内容1、编制依据2、工程概况3、施工部署4、施工准备5、主要施工方法、施工现场平面布置图;6、主要施工管理措施7、主要经济技术指标8、附图表:项目组织机构及职责施工进度计划表施工现场平面布置图一、编制依据1.1、工程合同/招标文件1.2、施工图纸1.3、主要标准、规范、规程1.4、主要图集1.5、地质勘探报告及其他工程合同:xxx工程的施工合同;合同文件应写上文件编号;主要标准规范、规程:应当注意规范的更新,避免应用的标准、规范规程为旧的、已经停止使用或淘汰的;图集也是同样如此;•编制依据中的内容能够以列表的形式体现的尽量以列表的形式体现;如:二、工程概况2.1、工程建设概况2.2、建筑工程设计概况2.3、结构工程设计概况2.4、电气工程设计概况2.5、给排水工程设计概况2.6、设备工程设计概况2.7、工程难点、特点2.8、工程承包范围(或招投标范围)工程建设概况内容包括:工程名称、工程地址、建筑面积、使用功能、建设单位、设计单位、监理单位、工期要求、质量标准等;各专业工程设计概况,根据图纸进行抄录;而此处真正体现施工组织设计编制水平的往往是在工程施工难点、特点的提炼上,需要认真参阅图纸,将工程施工过程中切实将遇到的难点、特点提炼出来,并在施工组织设计后面章页中就施工难点、特点进行有针对性的部署。•工程概况中的2.1-2.7项宜以列表的形式予以体现;建设工程设计概况内容包括:建筑功能、建筑面积、层数、层高、建筑高度(含±0.00绝对标高、檐高、室内外高差)、外墙做法、室内装修材料做法、屋面做法、节能保温做法、防水工程材料做法、门窗工程材料做法等;结构工程设计概况内容包括:场地土质、水位,建筑地基与基础形式、场地类别,结构形式、抗震等级与设防烈度、结构安全与防火等级、结构环境类别、混凝土强度、钢材类别、级别,围护结构材料做法、主要结构与构件截面尺寸等;电气工程、给排水工程、设备工程的工程概况按照专业工程的子分部、分项工程分别列出各专业工程的功能配置、管线路做法、支干线材料做法、管线连接做法以及主要参数等;工程难点特点根据工程图纸设计、地勘报告、项目现场及周边环境、地方政府法规及社区现状、施工单位项目部装备配置及人员配备情况进行提炼。承包范围或招投标范围根据合同或招投标文件进行阐述,需要注意的时,总承包工程的承包范围应包括专业分包以及甲分包单位的协调、照管与配合服务。三、施工部署3.1、项目组织机构3.2、工程目标3.3、工程分包3.4、物资供应3.5、作业面与现场部署3.6、流水段划分3.1项目组织机构:列出施工单位项目部各级主要人员的资历、资质及组织架构;组织架构以附表形式附后。3.2工程目标包括质量目标、工期目标、成本控制目标(招投标用施组不列入)、安全文明施工管理目标、环境与职业健康管理目标等各项目管理目标;3.3工程分包应根据合同或招投标文件将建设单位(或招标单位)自分包以及本单位计划分包的各专业工程宜以列表的形式列出,及各分包进场时间3.4物资供应:表格列出建设(招标)单位的甲供以及甲方限价材料与自供所用主要材料、设备和构配件的名称、数量及进场时间;3.5、作业面与现场部署作业面与现场部署的主要内容是对施工现场临时设施、施工场地、道路、物料场地、围墙、大门、大中型施工设备选择与布置、临时管线、维护设施等进行规划与布置,其内容应与附图表中的施工现场平面图相一致;3.6、流水段划分主要对结构施工阶段的地下结构、地上主体结构的施工流水段进行划分,应便于施工现场生产要素的合理调配与优化组织;装修阶段一般不划分流水段,以楼层或单元组织流水施工;大型多群体的工程如别墅工程则在流水段划分这一项中则体现以单体为流水节拍的各单体之间施工先后关系;其中:工程目标中需要注意:工程质量目标:首先应该表达的是“整体工程质量达到国家工程质量验收规范的“合格”标准要求”,或直接是“合格工程”。然后再说明工程质量创优目标。因为严格意义上说,工程质量只有合格与不合格之分。工期目标:应当说明工程计划开、竣工日期和绝对工期,然后对具有里程碑意义的各主要分部分项工程界定开工、完工时间;如桩基工程、降水护坡、土方开挖、地下结构、土方回填、地上结构(楼层较多按五到十层再分列)、二次结构、初装、精装等;以及如人防、消防、防雷、环保、规划等专业专项检测验收的时间和最后的四方验收、竣工备案的时间进行部署。临电、临水配置可参照“简明计算手册”或“建筑施工手册”中提供的计算公式进行计算与验算,并根据业主提供用电负荷与供水量、施工现场实际及现有设备、线缆与管线进行临电、临水配置;施工现场临电线路的布置按照《建筑工程施工现场供用电安全技术规范》(GB50194-2001)和《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-2005)的规定采用电源中性点直接接地、工作零线和保护零线严格区分的TN-S三相五线制接零保护系统且保护零线的两端作重复接地保护;塔吊、混凝土输送泵、施工电梯等大中型设备用电宜从配电总箱直接引出,且设置专用配电箱;消防泵的电源从从配电总箱直接引出,并由总箱直接控制。现场用电采用三级控制、两级漏电保护。进户线处做重复接地,二级箱以后(包括二级箱)设漏电保护,漏电保护器的额定漏电动作电流不大于30MA,额定漏电动作时间应小于0.1s。二级箱及设备末端箱根据要求PE线做重复接地。现场
本文标题:施工组织设计编制审核要求
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