连卡佛重回上海滩 商业模式是悬疑

LOGO连卡佛重回上海滩商业模式是悬疑周星驰带着自己心仪的女子赵薇进入打烊后的连卡佛试衣，随后他却不得不在连卡佛里清洗地板作为代价……这是电影《少林足球》中的片段，也是香港人对连卡佛崇拜的写照。连卡佛一度进军上海，却又悄然退出，2013年10月，连卡佛将在上海开出旗舰店。无独有偶，来自巴黎的老佛爷百货也在近期传出10月北京开店，重回中国的消息。美国尼曼玛戈则更为谨慎，通过电商渠道先在中国试水。欧美奢侈品百货在中国城市几进几出，似乎还没找到在中国奢侈品消费中分一杯羹的办法。如果说六七年前这些奢侈品百货买手们选择的小众奢侈品太超前，那么现在是否就是正确的时机？由商场买断商品的采购模式能否在中LOGO国奏效？中国“魔咒”《中国经营报》记者获悉，连卡佛在上海的旗舰店选址于淮海路上海大时代广场，经营规模将超过香港的连卡佛，此前上海大时代广场已停业装修长达数月。2006年，同是在上海淮海路，已经营六年的连卡佛悄然退出。连卡佛在杭州、成都、哈尔滨等地的门店也在这一时期先后关闭。在内地的坎坷经历与连卡佛的国际地位似乎很不相称。连卡佛的历史可以追溯到1850年，其覆盖的品类包括时装、配饰、珠宝、化妆品以及家居等。上一财年，连卡佛母公司连卡佛俊思集团实现了7亿美元销售收入，店铺同期销售额增长达到23%，预期2013年将以两位数增长。而目前在中国内地，连卡佛仅在北京金融街购物中心有一家门店。与连卡佛的经历颇有几分相似，1997年，法国百年老店老佛爷曾在北京王府井百货开店，但在1998年就关店退出。2013年9月，老佛爷也重新回归北京，与香港I.T.集团合作，在北京西单商圈开店。来自美国的奢侈品百货尼曼玛戈则比它的欧洲同行们更为谨慎，直到2012年3月，尼曼玛戈才第一次进入中国。尼曼玛戈集团首席执行官卡兹当时向本报记者透露，尼曼玛戈在进入中国之前反复权衡长达一年半，最后决定先以电子商务试水。尼曼玛戈当时投资2800万美元与奢侈品电商魅力惠达成合作。对于实体店是否进入中国，卡兹曾向记者表示，尚未权衡好旗下哪个品牌更合适，不敢轻易放言。运营一年多之后。尼曼玛戈近期传出消息，将调整在LOGO中国的策略，不在中国本地建仓储物流，而是由美国总部对中国直接发货。买货的工作由达拉斯总部负责，在中国保留客服、市场和网页制作部门。2013年，奢侈品在中国的发展出现“刹车”迹象。咨询公司贝恩近期发布报告称，在经过三年两位数增速之后，预计2013年全球奢侈品销售额增速放慢至4%~5%。而LVMH集团上个月公布的2013年第一季度财报显示，销售额69.5亿欧元，同比增长6%，与去年同期25%的业绩增长相比黯然失色。多个一线奢侈品牌都宣布放缓在华开店。一位业内人士认为，正是因为全球奢侈品市场不景气，奢侈品百货才更要抓紧全球表现最好的市场——中国。来得太早？观潮时尚网主编叶琪峥曾在2003年前LOGO后走访过第一次登陆上海的连卡佛店。“客流还不错，只是店内的品牌几乎没有人认识。那些品牌即使今天出现在上海都算是小众的，在当时更是冷僻，产品的价格也显得非常昂贵。”叶琪峥回忆道。当时连卡佛的陈列方式比较特别，店内按商品品类而不是按品牌划分区域，不同品牌的裤子会被摆放在一起。上海一位从事奢侈品电子商务的业内人士向记者透露，连卡佛、老佛爷这种奢侈品百货采用的是“买手制”，“买手”即百货商场雇佣的采购人员，他们向品牌购买货物，再陈列到店内销售。一个品牌一季新品可能有200到300种，而买手在其中挑选20到30种。查看全文周星馳帶著自己心儀的女子趙薇進入打烊後的連卡佛試衣，隨後他卻不得不在連LOGO卡佛裡清洗地板作為代價……這是電影《少林足球》中的片段，也是香港人對連卡佛崇拜的寫照。連卡佛一度進軍上海，卻又悄然退出，2013年10月，連卡佛將在上海開出旗艦店。無獨有偶，來自巴黎的老佛爺百貨也在近期傳出10月北京開店，重回中國的消息。美國尼曼瑪戈則更為謹慎，通過電商渠道先在中國試水。歐美奢侈品百貨在中國城市幾進幾出，似乎還沒找到在中國奢侈品消費中分一杯羹的辦法。如果說六七年前這些奢侈品百貨買手們選擇的小眾奢侈品太超前，那麼現在是否就是正確的時機？由商場買斷商品的采購模式能否在中國奏效？中國“魔咒”《中國經營報》記者獲悉，連卡佛在上海的旗艦店選址於淮海路上海大時代廣場，經營規模將超過LOGO香港的連卡佛，此前上海大時代廣場已停業裝修長達數月。2006年，同是在上海淮海路，已經營六年的連卡佛悄然退出。連卡佛在杭州、成都、哈爾濱等地的門店也在這一時期先後關閉。在內地的坎坷經歷與連卡佛的國際地位似乎很不相稱。連卡佛的歷史可以追溯到1850年，其覆蓋的品類包括時裝、配飾、珠寶、化妝品以及傢居等。上一財年，連卡佛母公司連卡佛俊思集團實現瞭7億美元銷售收入，店鋪同期銷售額增長達到23%，預期2013年將以兩位數增長。而目前在中國內地，連卡佛僅在北京金融街購物中心有一傢門店。與連卡佛的經歷頗有幾分相似，1997年，法國百年老店老佛爺曾在北京王府井百貨開店，但在1998年就關店退出。20LOGO13年9月，老佛爺也重新回歸北京，與香港I.T.集團合作，在北京西單商圈開店。來自美國的奢侈品百貨尼曼瑪戈則比它的歐洲同行們更為謹慎，直到2012年3月，尼曼瑪戈才第一次進入中國。尼曼瑪戈集團首席執行官卡茲當時向本報記者透露，尼曼瑪戈在進入中國之前反復權衡長達一年半，最後決定先以電子商務試水。尼曼瑪戈當時投資2800萬美元與奢侈品電商魅力惠達成合作。對於實體店是否進入中國，卡茲曾向記者表示，尚未權衡好旗下哪個品牌更合適，不敢輕易放言。運營一年多之後。尼曼瑪戈近期傳出消息，將調整在中國的策略，不在中國本地建倉儲物流，而是由美國總部對中國直接發貨。買貨的工作由達拉斯總部負責，在中國保留客服、LOGO市場和網頁制作部門。2013年，奢侈品在中國的發展出現“剎車”跡象。咨詢公司貝恩近期發佈報告稱，在經過三年兩位數增速之後，預計2013年全球奢侈品銷售額增速放慢至4%~5%。而LVMH集團上個月公佈的2013年第一季度財報顯示，銷售額69.5億歐元，同比增長6%，與去年同期25%的業績增長相比黯然失色。多個一線奢侈品牌都宣佈放緩在華開店。一位業內人士認為，正是因為全球奢侈品市場不景氣，奢侈品百貨才更要抓緊全球表現最好的市場——中國。來得太早？觀潮時尚網主編葉琪崢曾在2003年前後走訪過第一次登陸上海的連卡佛店。“客流還不錯，隻是店內的品牌幾乎沒有人認識。那些品牌即使今天出現在上海都算LOGO是小眾的，在當時更是冷僻，產品的價格也顯得非常昂貴。”葉琪崢回憶道。當時連卡佛的陳列方式比較特別，店內按商品品類而不是按品牌劃分區域，不同品牌的褲子會被擺放在一起。上海一位從事奢侈品電子商務的業內人士向記者透露，連卡佛、老佛爺這種奢侈品百貨采用的是“買手制”，“買手”即百貨商場雇傭的采購人員，他們向品牌購買貨物，再陳列到店內銷售。一個品牌一季新品可能有200到300種，而買手在其中挑選20到30種。查看全文周星驰带着自己心仪的女子赵薇进入打烊后的连卡佛试衣，随后他却不得不在连卡佛里清洗地板作为代价……这是电影《少林足球》中的片段，也是香港人对连卡佛崇拜的写照。连卡佛一度进军上海，却LOGO又悄然退出，2013年10月，连卡佛将在上海开出旗舰店。无独有偶，来自巴黎的老佛爷百货也在近期传出10月北京开店，重回中国的消息。美国尼曼玛戈则更为谨慎，通过电商渠道先在中国试水。欧美奢侈品百货在中国城市几进几出，似乎还没找到在中国奢侈品消费中分一杯羹的办法。如果说六七年前这些奢侈品百货买手们选择的小众奢侈品太超前，那么现在是否就是正确的时机？由商场买断商品的采购模式能否在中国奏效？中国“魔咒”《中国经营报》记者获悉，连卡佛在上海的旗舰店选址于淮海路上海大时代广场，经营规模将超过香港的连卡佛，此前上海大时代广场已停业装修长达数月。2006年，同是在上海淮海路，已经营六年的连卡佛悄然退出LOGO。连卡佛在杭州、成都、哈尔滨等地的门店也在这一时期先后关闭。在内地的坎坷经历与连卡佛的国际地位似乎很不相称。连卡佛的历史可以追溯到1850年，其覆盖的品类包括时装、配饰、珠宝、化妆品以及家居等。上一财年，连卡佛母公司连卡佛俊思集团实现了7亿美元销售收入，店铺同期销售额增长达到23%，预期2013年将以两位数增长。而目前在中国内地，连卡佛仅在北京金融街购物中心有一家门店。与连卡佛的经历颇有几分相似，1997年，法国百年老店老佛爷曾在北京王府井百货开店，但在1998年就关店退出。2013年9月，老佛爷也重新回归北京，与香港I.T.集团合作，在北京西单商圈开店。来自美国的奢侈品百货尼曼玛戈则LOGO比它的欧洲同行们更为谨慎，直到2012年3月，尼曼玛戈才第一次进入中国。尼曼玛戈集团首席执行官卡兹当时向本报记者透露，尼曼玛戈在进入中国之前反复权衡长达一年半，最后决定先以电子商务试水。尼曼玛戈当时投资2800万美元与奢侈品电商魅力惠达成合作。对于实体店是否进入中国，卡兹曾向记者表示，尚未权衡好旗下哪个品牌更合适，不敢轻易放言。运营一年多之后。尼曼玛戈近期传出消息，将调整在中国的策略，不在中国本地建仓储物流，而是由美国总部对中国直接发货。买货的工作由达拉斯总部负责，在中国保留客服、市场和网页制作部门。2013年，奢侈品在中国的发展出现“刹车”迹象。咨询公司贝恩近期发布报告称，在经过三年两LOGO位数增速之后，预计2013年全球奢侈品销售额增速放慢至4%~5%。而LVMH集团上个月公布的2013年第一季度财报显示，销售额69.5亿欧元，同比增长6%，与去年同期25%的业绩增长相比黯然失色。多个一线奢侈品牌都宣布放缓在华开店。一位业内人士认为，正是因为全球奢侈品市场不景气，奢侈品百货才更要抓紧全球表现最好的市场——中国。来得太早？观潮时尚网主编叶琪峥曾在2003年前后走访过第一次登陆上海的连卡佛店。“客流还不错，只是店内的品牌几乎没有人认识。那些品牌即使今天出现在上海都算是小众的，在当时更是冷僻，产品的价格也显得非常昂贵。”叶琪峥回忆道。当时连卡佛的陈列方式比较特别，店内按商品品LOGO类而不是按品牌划分区域，不同品牌的裤子会被摆放在一起。上海一位从事奢侈品电子商务的业内人士向记者透露，连卡佛、老佛爷这种奢侈品百货采用的是“买手制”，“买手”即百货商场雇佣的采购人员，他们向品牌购买货物，再陈列到店内销售。一个品牌一季新品可能有200到300种，而买手在其中挑选20到30种。查看全文