挂篮施工桥开工报告

328省道洪泽段建设工程苏北灌溉总渠大桥施工项目C3合同段施工组织设计江苏省交通工程集团有限公司二00七年四月目录表1施工组织设计文字说明一、前言概述1.1、工程概况1.2、技术标准1.3、编制依据及编制原则1.4、编制指导思想1.5、编制目的1.6、主要工程数量二、人员、设备动员周期和人员、设备、材料运到施工现场的方法三、主要工程项目的施工方案、施工方法3.1、施工准备3.2、施工测量、实验3.3、施工便道、便桥3.4、路基工程3.5、路面施工3.6、桥梁施工四、各分项工程的施工顺序五、确保工程质量和工期的措施5.1、工程质量保证措施5.2、工期保证措施六、重点（关键）和难点工程施工方案、方法及其措施七、本项目安全保证等方面做出的措施安排7.1、根据本项目特点，在施工方案、方法做出的措施安排7.2、根据本项目特点，在安全保证方面做出的措施安排八、冬季、雨季的施工安排8.1、冬季的施工安排8.2、雨季施工安排九、质量、安全生产保证体系9.1、质量保证体系9.2、安全保证体系十、其他应说明的事项10.1、文明施工措施10.2、正确处理社会环境的措施328省道洪泽段建设工程苏北灌溉总渠大桥工程施工C3合同段施工组织设计表1、施工组织设计文字说明一、前言概述1.1、工程概况拟建桥梁位于328省道楚州至洪泽公路洪泽段，桥大致成南北走向，跨越灌溉总渠，桥位区河宽约232m，水面宽约195m。灌溉总渠大桥与灌溉总渠正交，灌溉总渠为Ⅲ级航道，通航净空为80×7m。全桥桥跨布置由东向西为：〖3×35（组合箱梁）＋4×35（组合箱梁）+2×30（组合箱梁）＋82（系杆拱）＋3×35（组合箱梁）〗，桥梁全长497.9m。主桥桥墩采用单排双柱式桥墩，立柱下接系粱；引桥桥墩亦采用单排双柱式桥墩：0#、13#桥台均为单排双柱式桥台：基础均采用钻孔灌注桩。1.2、技术标准◆设计汽车荷载：公路－Ⅱ级。◆桥面宽度组成：主桥桥面宽度为：1.4m（系梁）＋0.5（防撞墙）＋11m（行车道）＋0.5m（防撞墙）＋1.4（系梁）=14.8m引桥桥面宽度为：0.5（防撞墙）＋11m（行车道）＋0.5m（防撞墙）◆桥面横坡：2.0%◆主桥桥面铺装：10cm整体化水泥混凝土＋5cm中粒式沥青混凝土＋4cm细粒式沥青混凝土。引桥桥面铺装：6cm水泥混凝土调平层＋5cm中粒式沥青混凝土＋4cm细粒式沥青混凝土。◆设计洪水频率：1/100。◆地震动峰值加速度系数：0.05，采用简单设防。◆最高通航水位11.43m。◆航道等级：Ⅲ级，通航净空：80×7.0m。1.3、编制依据及编制原则1.3.1、编制依据①、招标单位提供的《施工招标文件》、《施工图设计》等；②、招标单位提供的工程招标答疑（补遗书等）；③、交通部颁布的《公路工程国内招标文件范本》（2003年版）；④、与本工程相关的现行国家颁布的各种技术规范、标准及规程；⑤、当地气候、交通、资源、环境及工程地质和水文地质条件；工地现场踏勘情况；业主给定的施工期限；⑥、结合我单位同类工程施工经验和拟投入本工程的机械设备实力及施工技术水平；1.3.2、编制原则①、全面符合招标文件关于工程质量、工期、安全、环保等方面的要求；②、确保工程质量的原则，应用成熟可行的技术及工艺，实现专业化、程序化施工，确保工程质量；③、满足工期要求的原则，实行机械化施工，配足所需资源，并留有余地，确保满足施工工期需要。全面应用网络技术，实现目标管理，确保工期目标实现；④、确保既有道路畅通及施工安全的原则：严格贯彻执行施工安全技术管理规程，一切施工方案均将保证既有道路畅通及安全施工放在首位，确保施工安全；⑤、搞好环境保护及文明施工的原则。临时施工设施的布设、施工现场的管理、施工生产的实施，均应以文明施工和确保环境得到保护为前提，使施工生产始终处于有序的状态。施工环境得到良好的保护。1.4、编制指导思想为确保施工总体方案及总目标的实现，制定本标段施工指导思想为：加强领导，强化管理，精心组织，确保工期，优质安全，严格监控，保护环境，保障交通顺利通畅。1.5、编制目的①、以招标文件（包含补遗书、答遗书）、施工技术规范为依据，选择先进的施工方法和施工诸要素进行优化组合，编制切实可行的施工组织设计。②、认真落实“诚行为本、科技取胜、持续改进、顾客满意”的质量方针，做到在业主和监理工程师的正确指导、监理及设计单位的有力配合下，合理组织、精心施工，力创精品工程。1.6、工期、质量、安全目标①、工期目标计划2007年5月正式开工，2008年5月完工。施工过程中，服从建设单位对工期的具体调整。②、质量目标确保全部工程达到国家和交通部现行工程质量验收标准，满足“优良”工程标准，工程一次验交合格率100%，优良率达到90%以上，创省部级优质工程。③、安全目标无重伤以上责任事故；轻伤控制在1.5‰以内；无重大机械设备事故；无火灾事故；无交通事故。1.7、主要工程数量工程项目单位数量备注主线长度m808.528桥梁m/座497.9/1挖方（土方）m314212填方m313781沥青混凝土面层M23727φ150cm转孔灌注桩m/根1774/40钢管拱刚材kg99896.8预制预应力箱梁m32113.9钢筋T717.36预应力钢绞线T130.395吊管平行钢丝kg5217.8二、人员、设备动员周期和人员、设备、材料运到施工现场的方法2.1、施工组织设计总体安排2.1.1、现场设立的组织机构本着“精干高效”的原则组建成立“328省道洪泽段建设工程苏北灌溉总渠大桥工程施工C3合同段项目经理部”，按项目法要求组织施工和管理。为优质按期完成该项目的施工任务，我单位将以有水平，有能力，有建造同类工程实践经验的领导及施工人员，拟组成以项目经理牵头的领导组织机构，对该工程质量，安全，工期进行总体安排及控制。组织机构见图“拟为本合同工程设立的组织机构框图”。拟为本合同工程设立的施工组织机构框图项目经理部设项目经理一名，项目副经理一名，项目总工程师一名，下设六部一室，做到各部室及专业管理人员都具有相应的资质证书，持证上岗，在项目经理统一指挥下负责工程的全面管理工作。机料部负责物资供应、设备管理；工程部负责现场指挥、技术管理指导和施工进度管理；计划部负责施工计划、合同管理、信息管理、本标段计量；财务部负责财务计划、施工成本控制及内部核算管理。质检部负责质量监控和管理、环保、测量控制。综合部负责对内管理、对外协调及施工安全监控和管理；试验室负责本标段的试验和检验工作。2.1.2、施工队伍驻地安排及施工任务划分项目部组建专业性强且技术突出的专业施工处，项目经理部下辖2个桥梁施工处，1个路基施工处，1路面施工处，1个附属工程施工处。以“分工明确、责任到人”为原则，由项目经理部按进度计划统一指挥安质检部财务部工程部机料部综合部试验室项目副经理项目总工计划部项目经理桥梁施工一处桥梁施工二处附属工程施工处路面施工处路基施工处排、密切协作，保证优质、安全、快速、高效地完成所赋予的施工任务。本标段项目经理部初步拟设在K51+500左侧（0#桥台处）。桥梁施工处、路基施工处，路面处，附属工程施工处均设在K51+500右侧。2.1.3、临时工程2.1.3.1、施工用电桥梁施工处用电搭接桥址附近高压电源引至工地。低压线路由变压器接至各墩及作业场所，为防止因故停电，保证工程连续进行，桥梁施工处自备发电机作为施工备用电源。2.1.3.2、施工用水施工用水利用当地水源和打水井。2.1.3.3、进场道路本工程利用当地公路进入。2.2、人员、设备动员周期和人员、设备、材料运到施工现场的方法及进场时间2.2.1、人员、设备动员周期我公司承诺:若我单位有幸中标,将按本标书承诺的人员及设备清单,在中标后5天内完成项目部主要人员的进场,临时工程的施工设备及测量、试验仪器在5－10天内完成进场任务，其他机械设备和人员根据施工计划安排10-15天内进场。2.2.2、人员、设备、材料运到施工现场的方法及进场时间若我单位有幸中标，项目部施工人员将乘坐汽车抵达施工现场。若我单位有幸中标，将按投标书的承诺迅速进场。轮胎自行式大型设备，如汽车式起重机、交通车辆、汽车混凝土泵车、砼罐车自行到达施工现场，其它大型设备，如工程钻机、混凝土拌和楼、发电机组、挖掘机、压路机、推土机以及其它施工机具，采用汽车运至施工现场。本工程使用的钢材、水泥、石子等各种材料进场时间、数量、规格等，按施工进度计划实施，以上材料均由船运和陆运的方法运至施工现场。三、主要工程项目的施工方案、施工方法3.1、施工准备3.1.1、管理准备工作①、认真学习和掌握合同条款及国家的各种法律、法规，响应招标文件的要求，中标后积极办理各种手续，并建立健全项目经理部各种规章制度。②、组织高效精干、管理系统化的项目经理部，选派强有力的项目部领导班子、技术业务人员和施工力量，强化施工队伍的技术培训。③、加强对全体施工人员的岗位和工序教育，加强质量、安全知识的岗位培训，让每个参加施工的人员明确工程的质量、工期、安全目标，明确自己所担负的内容和要求。3.1.2、技术准备工作①、在全面熟悉设计文件、设计交底和技术规范的基础上，进行现场勘察，根据收集到的情况、核实的工程数量，按工期要求、施工难易程度和人员、设备、材料准备情况，编制实施性的施工组织设计，其内容包括详细的施工组织、现场布置、施工方案、交通组织设计、资源（劳动力、机械设备、原材料）供应计划、资金流量计划、质检与质保措施、安全体系与安全保证措施、环境保护等。并按招标文件要求及时报监理工程师和业主批准。②、根据施工图纸及设计要求，进行永久性工程施工补充设计，对结构物施工辅助方案（模板、支架使用及装配方案等）及特殊作业施工使用的机械设备进行具体设计，并报审批。③、设立工地实验室，配备满足施工需要的实验仪器和设备，配足配齐实验人员，按监理工程师的要求，建立施工技术档案，专人负责。对工程材料和工程质量实行质量动态管理方法，材料的取样与试验频率及检测标准按设计要求进行，随时将检测结果、取样地点、试验项目、试验方法、测试结果、操作员姓名等资料输入计算机，建立工程质量管理数据库。④、进场后进行接桩、施工测量设计和补充测量工作，根据设计文件及规范要求的精度对施工中所有的标桩进行复测及加固工作，并对水准点、三角网点等树立易于识别的标志。施工中严格复测、复核制度，确保构造物位置准确，对复测有异议的标桩向上汇报。3.1.3、施工材料准备工作工程开工前编制材料供应计划，超前准备充足合格的各种材料，由项目部统一组织进行采购和供应工作，地材就近购置。对工程材料（半成品、成品）的质量控制、搬运及储存、取样与试验均应按设计要求及相关规定进行，试验合格后报监理工程师审批后方可进场使用。3.1.4、临时工程准备工作施工前与当地交管、公安、供电、电信、环保等有关部门联系，在遵守国家及地方相关法律、法规的基础上根据工程需要本着因地制宜、精打细算的原则，进行施工现场各种临时工程及设施布置、拆除及临设占用区域工后复原等工作，并将临时工程设计与说明书报请有关部门审批。3.1.5、施工机械准备工作根据施工进度安排，合理配置各种机具的进场计划，使用前进行调试工作，确保机械性能良好。3.1.6、资金准备中标后在当地银行建立帐户，各方面筹集充足的资金以满足施工需要，办理保险业务。施工中做到廉正建设，坚决不挪用工程资金他用。3.2、施工测量、实验3.2.1、施工测量我公司拟在本工程中建立严格的测量校核，复核与报监理工程师最终审核的三级检验管理制度，为此项目部将采取如下措施：①、由项目总工师负责，在项目经理部内建立完整的测设方案拟订→数据计算与复核→施工现场测量→技术科对测设数据审核并报监理工程师最终审核的测量审查制度。②、与设计、监理及业主密切联系。除对业主提供的控制点按要求复核并及时办理交接手续外，还将定期对各工程部位的方位、标高控制点进行复核，检查结果上报业主，监理工程师，以便随时掌握施工情况。③、工程控制网及工程各部位的施测成果，必须在上报监理工程师并得到批复确认后方可进行下一道工序。④、加强