上海财新软件股份有限公司战略规划与信息化建设

复旦大学硕士学位论文上海财新软件股份有限公司战略规划与信息化建设姓名：李青萤申请学位级别：硕士专业：工商管理指导教师：张成洪20030504上海财新软件股份有限公司战略规划与信息化建设作者：李青萤学位授予单位：复旦大学相似文献(8条)1.学位论文周忠庆MD软件公司发展战略规划和实施2004本文重点对MD公司的战略规划和实施进行了研究，其主要内容包括移动互联市场的特征分析、MD公司的战略分析与选择、MD公司基本策略和职能策略的制定、MD公司的战略实施、MD公司的开发体制调整等方面。2.学位论文吴洁关于四川世诚软件公司的战略规划研究2003该文简要回顾了世界IT产业以及中国IT产业近几年来的迅猛发展过程,指出该行业依附于成长性较强的以知识和技术为增长要素的智力支撑型经济,特别在应用软件领域,首先表现在经营环境中市场成熟度还不高,由于受到宏观及微观环境的影响,应用企业管理的个性化表现突出,对于软件企业来说,如何认准方向,确定好企业的战略发展,就显得特别重要;其次,在此期间,大多数软件供应商还是中小型企业,其人力资源和技术上的创造力、拓展力是构筑企业的未来价值,形成差异化优势的关键.作者站在四川世诚软件公司的角度,结合企业的实际,竭力从管理理论出发,经过深入分析和研究,希望提出一套切实可行的,具有高附加值的管理战略和规划措施.3.学位论文范忠民FOSUN集团索恩软件公司发展中的薪酬战略研究200321世纪的经济竞争，将主要是科技的竞争、智力的竞争，归根到底是人力资源开发及其潜能充分利用的竞争。现代企业要想保持或建立新的竞争优势，除有效地组织资源、发展技术以外，更具决定性的因素只有加强人力资源的管理。IT行业是最典型的技术密集型、知识密集型的产业，人才是IT行业最宝贵的财富。也因此，许多IT企业在考虑和制定企业长短期战略规划的同时，要把人力资源作为必要内容同步进行规划，以确保实现组织目标。薪酬战略是人力资源管理中的重要内容。良好的薪酬制度可以帮助企业更有效地吸引、保留和激励员工，从而起到增强企业竞争优势的作用。IT企业的高科技含量与快速发展的现状不但造成了对人才的高要求，而且造成目前人才的高流动率。据调查，吸引IT人才“跳槽”的首要因素是薪酬。然而，许多IT企业尚未真正认识到薪酬战略的重要性。企业薪酬战略没有长远性考虑，知识型员工利用率不高；片面强调人才的使用，忽视人才的开发；薪酬制度不甚合理，不能体现与市场接轨的、具有竞争力的劳动力价格等等，导致人才流失率居高不下。为此，本文尝试应用人力资源管理和薪酬战略管理的有关原理，以软件企业FOSUN集团索恩软件公司为实例，通过分析集团和公司现状，公司人力资源管理和薪酬战略的现状及特色等，结合公司发展经营战略的总体内容、世界和中国软件业的现状，联系薪酬战略与人力资源其他战略的关系，为公司制定一个完整的薪酬战略，并在企业激励机制完善等方面实践一些建设性措施，为公司人力资源管理的系统化进程，为保证公司发展战略目标的实现提供建议，同时也为相类似的其它企业的薪酬战略管理提供参考。本文共分5章。第1章介绍了FOSUN集团、索恩软件公司的业务发展概况、组织结构和人力资源概况。第2章通过分析FOSUN集团索恩软件公司人力资源管理及其薪酬管理的现状和问题，找出了薪酬战略制定的必要性。第3章从理论和客观两方面阐述FOSUN集团索恩软件公司薪酬战略的制定依据。第4章通过薪酬调查，比较索恩公司代表性岗位与相应的市场薪酬，制定出公司的薪酬战略目标和内容。第5章介绍了索恩公司具体的薪酬战略实施方案，并对薪酬战略实施中可能出现的问题进行了探讨。4.学位论文肖永昌SG公司发展战略规划研究2009随着中国经济的快速发展，软件市场的容量不断扩大。特别是近10多年来，国际IT厂商不断抢占我国的市场。我国IT业面临着严峻的挑战。SG商业智能公司是专业软件开发及咨询服务的高新技术企业，面对国内外同业竞争者的进入，需对本企业的发展进行系统的研究，制定出一套切实可行的企业发展战略。本文旨在通过对SG公司发展战略规划的研究，为公司在制定战略决策提供参考。本文结合商业智能的发展历程，通过分析其商业价值、应用领域、相关的厂商，以及商业智能的发展现状，展现了商业智能的发展机遇、面临问题。利用宏观环境分析和五力模型对SG公司进行了深入的分析。然后从发展历程、组织结构2个角度对SG公司的内部因素进行了分析，通过盈利模式分析和营运状况分析掌握了SG公司的发展现状,提出了制约SG公司发展的相关问题。运用SWOT分析工具将公司的机会、威胁、优势、劣势进行了系统的归纳分析，并提出了SG公司可行的战略方案。在综合比较各战略与公司内外部环境匹配程度并考虑公司资源后，在备选战略方案中选出最优战略，提出SG公司的发展战略，并提出了公司战略的实施途径,最后给出了SG公司战略实施措施的建议。SG公司所应采取的战略是增长型战略，应该把握商业智能市场的大好机会，集中资源推广公司的产品、积极拓展新市场。通过战略联盟这条途径来实施公司战略，一方面与客户结成战略联盟；另一方面和国际厂商形成合作伙伴。落实到具体措施上，需要进行观念创新、改善人才政策、调整组织结构。本论文所研究的是SG公司的发展战略问题，希望能对商业智能行业内的公司以及技术型导向的软件公司提供参考与借鉴。5.学位论文邱锴中小企业人力资源战略规划与实例研究2007论文在人力资源战略规划理论综述的基础上，以中小型管理软件公司CC2为例，以企业的战略性人力资源规划为主要研究内容，采用访谈、调研和数据采集的方法，分析企业人力资源管理现状和存在的问题。在此基础上，应用战略性人力资源规划技术，对CC2公司人力资源需求和供给进行预测分析，并制定出企业的人力资源总体规划方案及其实施措施。最后，提出了针对中小企业进行人力资源规划时应该注意的几个关键问题。全文立足于企业实际，运用人力资源规划的有关原理，提出了有针对性和实用性的人力资源战略规划预测方法，旨在为企业管理者有效的开发和管理人力资源，提升企业应对外部市场环境对人力资源需求的应变能力，实现人力资源配置的最优化管理，从而促进企业的良性发展，提高企业经营绩效和竞争力。6.学位论文王海A公司薪酬体系分析与设计2008当前世界经济进入以信息革命和市场全球化为代表的新经济时代，激烈的竞争以立体化方式在全球市场同步展开，企业要谋求生存并进一步争取发展必须通过制定并实施一系列有效的战略规划来确保企业可持续成长，其中人力资源战略是企业战略的重要组成部分，而具有战略高度的薪酬管理又是企业竞争优势的获得和保持的关键点之一。面对日趋激烈的竞争环境，特别是人才的竞争，如何吸引并留住人才，已成为企业关注的焦点。设计公平合理的薪酬系统仍不失为最重要和最有效的手段之一，一套行之有效的薪酬系统不仅可以降低企业人工成本，而且可以极大地激发员工的积极性、主动性和创造性。全面薪酬体系在企业经营战略的框架下，通过对其薪酬组成元素的优化配置，以结构薪酬方案的形式来发挥薪酬体系的系统效能。有效的全面薪酬体系能够实现企业人力资源的竞争优势，实现企业与员工利益的平衡与最大化并在企业整体发展战略和价值理念引导下，使人与企业溶为一体。本论文首先介绍薪酬的概念，包括薪酬的涵义、目标、体系分类和重要功能，重点指出薪酬中的内在薪酬因素和外在薪酬因素；并通过对薪酬管理演变的历史和薪酬体系设计的新发展，引出全面薪酬体系的概念。然后结合Y理论及相关的激励理论对全面薪酬体系进行概述，并对组成全面薪酬体系的各组成部分的主要内容进行了详细阐述，包括：基本工资、可变薪酬、间接薪酬、非货币性外在薪酬、内在薪酬。本论文以某软件公司薪酬体系设计为研究案例，在介绍该公司概况和原有薪酬体系的基础上，着重对公司薪酬体系进行调查分析，针对原来薪酬体系存在的问题，确定薪酬体系的调整思路，并制定薪酬体系调整方案。方案详细介绍了此次薪酬调整中的工作分析与职群划分、岗位价值评估、薪酬层级设计、员工能力评估与定位、薪酬结构设计和弹性福利，使公司薪酬体系向科学性和有效性的转变，实现全面薪酬体系对公司发展的配套和支持。7.会议论文陈剑.王强竞争情报的理论与方法──宝信软件开展竞争情报工作的初步实践2005竞争情报在现代经济发展和企业经营管理中重要性不断凸现,宝信软件作为一家行业内领先上市软件公司,对竞争情报的运用十分重视。结合竞争情报的相关理论,重点介绍了竞争情报在宝信战略管理、技术创新及市场营销中的应用,并归纳了宝信在实践中的一些经验和方法.8.学位论文孙毅IRP与应用系统功能模型相结合的方法与研究2004高复先教授提出的信息资源规划(IRP)是一套完整的理论、方法体系,是企业信息化建设的基础性、先导性工作,对企业信息化建设起着重要的指导作用.大连圣达计算机有限公司为某矿业集团做了IRP项目,此项目的信息化实施工作由浪潮通用软件公司整体中标.该公司在进行系统实施时,并没有按照大连圣达IRP项目中的系统功能模型实施,项目也取得了成功.如何才能使IRP支持不同的应用系统呢?为解决此问题,本文引入了功能元素的概念和ARIS方法的思想.功能元素是处理企业基本业务活动的程序模块,是系统功能模型中基本的功能单位.ARIS框架模型中的几种视图是相互独立的,按照ARIS的设计思想,数据视图和功能视图可以单独设计.ARIS方法使用控制视图关联功能和数据,PCD是控制视图的表示方法.本文的观点是:IRP项目为企业提供以功能元素为基本元素的PCD,不提供系统功能模型.企业根据业务模型和PCD确定信息化应用系统.企业在基于IRP进行信息化系统实施和设计时,采用自上而下与自下而上相结合的方法.在组合功能元素匹配软件系统时,引入ARIS方法的思想,采取自下而上的方法;而应用系统对企业的战略规划的执行上,则采取自上而下的OOIE方法.自下而上的软件实施方法必须建立在OOIE方法的基础上.数据是稳定的,处理是多变的,适合企业信息化需求的应用系统也不是唯一的.IRP支持多变的软件系统功能模型,其目的是运用IRP成果指导企业的信息化建设.本文链接：：上海海事大学(wflshyxy)，授权号：f7abc391-6055-43ea-8be2-9e26015d8689下载时间：2010年11月6日