中国北车集团齐车公司物资管理信息化研究

大连交通大学硕士学位论文中国北车集团齐车公司物资管理信息化研究姓名：刘海奇申请学位级别：硕士专业：机械工程指导教师：王秀伦;尹学文20081212中国北车集团齐车公司物资管理信息化研究作者：刘海奇学位授予单位：大连交通大学相似文献(10条)1.学位论文张伟华矿山企业实施ERP探讨及物资管理子系统的开发2003入世后,为了提高中国矿产品的竞争力,矿山企业必须在短时间内完成与世界经济接轨的历史变革,这就要求矿山企业采用规范化的与国际接轨的市场经济运作模式.企业资源计划(EnterpriseResourcesPlanning,简称ERP),作为当今世界企业界的一大热点,为企业的信息化建设及管理模式的转变提供了全面集成的解决方案.ERP在欧美企业中的实施取得了令人瞩目的成绩,在中国部分企业应用中也取得了良好效果,然而,在中国矿山企业,却鲜有实施ERP的成功案例,因此,进行矿山企业实施ERP的研究对提高中国矿业企业的管理水平有着重大的现实意义.该论文在查阅大量资料的基础上,结合矿山企业实际情况,对矿山企业如何实施ERP进行了深入地研究.首先在分析和阐述ERP的概念、原理、发展历史及最新进展的基础上,结合矿山企业的生产特点和管理特点,提出矿山企业ERP的体系结构,并介绍了其主要功能模块,同时指出矿山企业在实施ERP过程中可能遇到的问题,并给出了相应的对策.此外,研究了矿山企业ERP中的关键技术,如数据仓库、数据挖掘、组件技术等,并在分析当前开发企业管理软件的主要模式的基础上,指出开发矿山企业ERP软件适宜采取的模式,望此项工作能对矿山企业实施ERP提供有益的思路和帮助.最后,在分析矿山物资管理其业务流程的基础上,对其进行了系统设计,利用开发工具PowerBuilder7.0和数据库管理工具MicrosoftSQLServer2000开发了矿山企业物资管理子系统.2.学位论文郭超ERP在石油企业物资管理中的应用研究2009企业资源计划(ERP)是建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业提供决策运行手段的管理平台。本文从华北油田水电厂的实际需求出发，讨论了ERP的基本概念和发展趋势，其中重点讨论了ERP的主要功能模块、ERP功能的新发展、ERP与电子商务的集成三个问题；针对ERP平台的设计与实施这两个公认的难点，作了具体分析；构建了符合华北油田水电厂实际需求的ERP系统设计与实施的方案；总结了这一项目所取得的效益和存在的问题，提出了进一步完善的方案。3.期刊论文曹波.杨波.CAOBo.YANGBo华中电网ERP项目管理模块分析与设计-华中电力2008,21(5)采用ERP系统实现财务、项目、物资、资产和人力资源等紧耦合业务的集成化管理是现阶段电力信息化的重点.结合华中电网公司工程项目管理实际,对ERP工程项目管理模块进行了深入分析,就该模块与FI/CO模块、MM模块的接口进行了流程细化,并阐述了华中电网公司实施工程项目管理的基本原则和经验.4.学位论文孙翔鹏ERP中物资信息管理及安全系统设计与开发2003企业资源计划(EnterpriseResourcePlanning,简称ERP)是目前制造业比较新的一个系统,它融合了其它先进管理理论的优点,将给制造业企业提供更加先进、合理、切实可行的解决方案.该文通过对ERP在中国应用历程的回顾和应用现状的分析,总结了国内ERP应用上存在的一些问题.同时,通过对ERP理论本身的分析,指出了现有ERP软件功能方面存在的不足,提出ERP与TOC(TheoryOfConstraints,简称TOC)的结合,以此来加强ERP的生产控制和优化功能,提高了系统的准确性、可行性.5.会议论文俞鸿飞ERP在水电厂信息系统中的应用探讨2007本文对紧水滩水力发电厂(以下简称紧厂)生产管理系统实施做了深入的前期调研,提出ERP+外围生产管理系统的实施方案,以SAP系统作为生产管理系统的核心软件,外围补强,通过详细的流程设计,将ERP理念应用于水电厂实际的生产管理中,融合国际先进管理理念,结合紧厂自身业务特点,有效进行生产管理工作.6.学位论文向农燃气集团物资管理工作创新的实践与探索2003物资管理工作对于燃气集团来说有着不可忽视的重要性，物资管理水平的高低对控制工程成本，确保工程质量，保障安全供气，保障工期进度，提高管理水平都十分重要。在实施创新之前，集团的物资管理工作呈现一种分散、无序、非专业化的局面。由于分散采购，丧失了批量效益，增加了采购成本，产品质量也无法得到保证，且难以引入招标采购的竞争机制，由于存在各种暗箱操作行为也容易滋生腐败。通过对比借鉴深圳市政府的政府采购改革的成功经验，确定了以集中采购和招标采购为核心的物资采购改革指导思想。针对不同类型的物资采取不同的采购方案，方案实施后取得了显著的经济效益和社会效应。虽然供需双方为了各自利益在价格、品质、服务、库存量以及付款上都存在矛盾，但是更加存在着合作的强烈愿望。通过发挥双方的互补优势，协调矛盾，利用第三方物流的理论就可以相互合作、建立起双赢的合作伙伴关系。库存计划管理是物流管理的重要部分，提高客户服务水平指标(CSL指标)与降低库存量是相互矛盾的，在明确了CSL指标要求后，可以按照所建立的库存模型制定科学的库存管理计划，以便找出最合理的订货点和安全库存量。改革采购思路，引入全新概念的供应商关系管理理论，可以采用新型的合作竞争(coopetition)关系，让多位供应商既合作又竞争，一起向企业提高供应服务，同时扩大供应商配送的范围。这样在保持低的采购价格同时可以使采购准备期大大缩短，从而提高CSL指标。建立配送中心，实施全额配送以及建立包含电子商务网站的理想的物流电子信息系统都是实现物流管理现代化的重要标志，也是燃气集团物资管理工作今后的方向，同时也要积极研究推行ERP(企业资源计划)和SCM(供应链管理)的可行性和方法。7.学位论文李动周基于ERP的电力企业物资管理信息系统的研究与开发2006为适应供电企业电网建设和改造中大量物资的管理与控制，本文研制开发了C/S模式的电力企业物资管理信息系统。首先介绍了企业资源计划ERP系统的概念、发展、作用，并依据ERP系统提出了物资管理信息系统的数据处理逻辑。然后简要介绍了管理信息系统的相关技术，通过需求分析和系统设计，确立了系统的总体目标，建立了相应的数据库。最后通过对现有开发工具的分析与比较，前端开发工具采用PowerBuilder6.5，后台数据库采用Oracle8.0.5，研制开发了物资管理系统，功能包括系统维护模块、物资需求分析模块、出入库及库存管理模块、采购合同管理模块、供应商管理模块、统计分析模块、权限管理模块、数据备份与恢复模块。8.会议论文颜洪忠物资管理系统的分析1998该文主要介绍在工业企业计算机应用工作中，有关物资管理部分的需求分析思路，阐述了物资管理的重要性和现状，主要业务流程的分析和规范化，再从对象模型、功能模型、信息模型三个方面来进行系统的建摸分析。9.学位论文陈施华.NET平台下物资管理系统的研究和开发2004当今时代信息技术迅猛发展，企业生存和竞争的环境都发生了根本性的变化，企业要想在市场中生存，在竞争中取胜，迫切需要加强企业的信息化建设.ERP把先进的管理思想与先进的信息技术相结合，是企业实现信息化的必由之路.该文研究了ERP环境下物资管理系统在.NET平台下的设计和开发，该系统既可以满足企业当前经营管理活动的需要，又能适应企业的进一步发展.首先，论文根据车身厂物资管理的特点，对相关需求物资采用物料需求计划（MRP）进行其采购计划的制定，而对独立需求物资则使用库存控制策略进行单独管理.然后介绍了.NETFramework的体系结构及其对企业级软件的支持，包括Windows窗体应用程序、ASP.NET应用程序、WebService以及ADO.NET等技术，给出了.NET平台下企业级软件的体系结构.接着根据南京某车身厂物资管理系统设计的目标和原则，设计了分布式物资管理系统的四层结构，利用UML对物资系统进行动态建模、静态建模和数据库的设计.论文中给出了设计过程中的部分用例图、类图、顺序图、活动图、组件图以及数据库模型.并在.NET平台下利用组件技术开发了物资管理系统.最后，给出了研究工作中的一些不足之处并讨论了需要进一步研究的一些问题.10.学位论文徐海波大连船舶重工ERP采购管理系统研究2007大连船舶重工集团有限公司(以下简称大连船舶重工)是一个以总装为主的现代化造船企业，其中采购作为生产经营活动的初始环节，占成本的60-70％，直接影响着生产经营过程、企业业绩，并构成企业竞争力的重要方面，越来越多的企业把采购管理提升到了战略层高度。大连船舶重工从过去几十年的管理经验中形成的采购管理制度仍然停留在手工制作单据、手工统计阶段，存在工作效率低、信息不畅不准、库存难控制等缺点，使得物资部总是处于被动挨打的局面，现有的采购管理已经无法适应公司发展的要求。而ERP以其资源共享、信息集成、流程优化、管理高效的特点为解决企业上述问题提供了很好的方案。而随着世界经济全球化的发展，一个公司的采购管理不仅仅是一个企业的问题而是多个企业的问题且受到多个环节的影响，因此研究企业采购管理必须研究供应链下的企业采购管理。本文针对大连船舶重工的企业采购管理实际情况，提出了企业资源计划(ERP)采购管理系统的设计方案，详细叙述了该ERP采购管理系统的构成、特点和功能。最后本文通过对系统的实际实施的描述，与原来传统的采购管理方式进行对比，充分显示了系统应用的意义：对已有的单项管理的效益有所提高和对有形经济价值的节约，更重要的是使物资管理向系统化的制造资源的管理迈出了一大步。使造船厂真正做到生产开工前物资有计划，施工中有控制，完工后有分析义。本文用到了管理信息系统方面的理论成果。以大连船舶重工集团有限公司这个国内非常具有代表性船厂的物流信息化建设实践为研究对象，非常具有代表性，由于国内造船企业尚无建立全面ERP的成功经验，本文的方案可为其他造船企业甚至是其他制造业的ERP采购系统建立提供参考。本文链接：：上海海事大学(wflshyxy)，授权号：32232656-eebc-4c09-955a-9dda00d83d49下载时间：2010年8月22日